事情或許并沒有外界想象中那么簡單。在很多人看來,，郝志中和曾興曄的離去,，只是陳天橋打造有自己烙印酷6的又一個舉措
酷6網(wǎng)的銷售部門集體裁員風(fēng)波還在持續(xù)發(fā)酵。5月19日,，針對已被強行免職的盛大旗下酷6網(wǎng)原高級運營副總裁郝志中的種種舉動,，酷6網(wǎng)代理律師表示,，已正式接受酷6網(wǎng)委托，將著手“在北京起訴造謠誹謗者”及“在上海起訴現(xiàn)場帶頭聚眾鬧事者”,。
對此,，身處聚光燈下的郝志中第一時間在新浪微博上進(jìn)行回應(yīng)，“別造謠我們是為了私欲才和你們戰(zhàn)斗,，真是太小看190名真正的酷6人了,。爭的是尊重和公正，我會用你們的賠償金戰(zhàn)斗到底,�,！�
酷6的裁員來得太突然。5月16日,，郝志中以酷6網(wǎng)原高級運營副總裁的身份來到上海，與其帶領(lǐng)的銷售團隊員工進(jìn)行交流,，他還曾樂觀地宣稱,，“盛大已經(jīng)把酷6從干兒子視為了親兒子�,！钡@句話并不能讓郝志中留在“盛大的親兒子”,，而20%的裁員，也點燃了郝志中和上海銷售團隊與老東家“戰(zhàn)斗”的“導(dǎo)火索”,。5月18日晚間,，勞資雙方關(guān)于期權(quán)、提成等問題的分歧未獲解決,，并出現(xiàn)了肢體沖突的場面,。
對于雙方造成的肢體沖突，酷6傳媒昨日發(fā)表聲明,，“作為此次調(diào)整的一部分,，酷6網(wǎng)已免除原副總裁曾興曄和郝志中的職務(wù)。他們的言行均屬個人行為,，不代表酷6,。”值得注意的是,，該聲明還點出了本次裁員20%的原因,，“在公司巨額虧損、銷售成本居高不下的情況下,，我們對銷售團隊進(jìn)行重組,，根據(jù)銷售排名留下優(yōu)秀銷售人員，同時勸退,、裁撤冗員,，這是任何一家公司都會采取的正常的,、理性的管理行為�,！�
然而,，事情或許并沒有外界想象中那么簡單。在很多人看來,，郝志中和曾興曄的離去,，只是陳天橋打造有自己烙印酷6的又一個舉措。記者了解到,，在郝志中免職前,，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友已于3月離開了酷6。就在“裁員門”爆發(fā)前一天,，酷6網(wǎng)原營銷總經(jīng)理陳軍加盟激動網(wǎng),，擔(dān)任公司副總裁�,？�6網(wǎng)原副總裁吳亞洲則加盟樂視網(wǎng)擔(dān)任樂視集團運營副總裁,。對于盛大與酷6網(wǎng)原團隊的“拆伙”，互聯(lián)網(wǎng)觀察家將原因歸結(jié)為理念不同,。事實上,，早在今年3月李善友離開時，業(yè)內(nèi)就曾風(fēng)傳李善友與陳天橋?qū)?網(wǎng)未來的發(fā)展戰(zhàn)略存在嚴(yán)重分歧,。
紛爭給酷6網(wǎng)帶來了資本市場的短期動蕩,。5月19日凌晨美股收盤時，在中國概念股紛紛發(fā)力的時候,，酷6網(wǎng)卻創(chuàng)下年內(nèi)的最大跌幅,。
反響
“酷6事件其實和阿里巴巴之于雅虎是一回事。大集團在選擇收購對象時,，千萬不能選那種有著宗教一樣企業(yè)文化和精神領(lǐng)袖的公司,。”
——六間房CEO劉巖
作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混了十年營銷的老銷售,，我負(fù)責(zé)任地說一句,，今天盛大的舉動，用人時如珍寶,，棄人時如敝屣,，以后還有誰會為你打拼？
——3G門戶首席營銷官張旻翚