事情或許并沒有外界想象中那么簡(jiǎn)單,。在很多人看來,，郝志中和曾興曄的離去，只是陳天橋打造有自己烙印酷6的又一個(gè)舉措
酷6網(wǎng)的銷售部門集體裁員風(fēng)波還在持續(xù)發(fā)酵,。5月19日,，針對(duì)已被強(qiáng)行免職的盛大旗下酷6網(wǎng)原高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁郝志中的種種舉動(dòng)，酷6網(wǎng)代理律師表示,，已正式接受酷6網(wǎng)委托,，將著手“在北京起訴造謠誹謗者”及“在上海起訴現(xiàn)場(chǎng)帶頭聚眾鬧事者”。
對(duì)此,，身處聚光燈下的郝志中第一時(shí)間在新浪微博上進(jìn)行回應(yīng),，“別造謠我們是為了私欲才和你們戰(zhàn)斗，真是太小看190名真正的酷6人了,。爭(zhēng)的是尊重和公正,，我會(huì)用你們的賠償金戰(zhàn)斗到底�,！�
酷6的裁員來得太突然,。5月16日，郝志中以酷6網(wǎng)原高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁的身份來到上海,，與其帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行交流,，他還曾樂觀地宣稱，“盛大已經(jīng)把酷6從干兒子視為了親兒子,�,！钡@句話并不能讓郝志中留在“盛大的親兒子”，而20%的裁員,，也點(diǎn)燃了郝志中和上海銷售團(tuán)隊(duì)與老東家“戰(zhàn)斗”的“導(dǎo)火索”,。5月18日晚間，勞資雙方關(guān)于期權(quán),、提成等問題的分歧未獲解決,，并出現(xiàn)了肢體沖突的場(chǎng)面。
對(duì)于雙方造成的肢體沖突,，酷6傳媒昨日發(fā)表聲明,，“作為此次調(diào)整的一部分，酷6網(wǎng)已免除原副總裁曾興曄和郝志中的職務(wù),。他們的言行均屬個(gè)人行為，不代表酷6,�,！敝档米⒁獾氖�,，該聲明還點(diǎn)出了本次裁員20%的原因，“在公司巨額虧損,、銷售成本居高不下的情況下,，我們對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，根據(jù)銷售排名留下優(yōu)秀銷售人員,，同時(shí)勸退,、裁撤冗員，這是任何一家公司都會(huì)采取的正常的,、理性的管理行為,。”
然而,，事情或許并沒有外界想象中那么簡(jiǎn)單,。在很多人看來，郝志中和曾興曄的離去,，只是陳天橋打造有自己烙印酷6的又一個(gè)舉措,。記者了解到，在郝志中免職前,，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友已于3月離開了酷6,。就在“裁員門”爆發(fā)前一天，酷6網(wǎng)原營(yíng)銷總經(jīng)理陳軍加盟激動(dòng)網(wǎng),，擔(dān)任公司副總裁,。酷6網(wǎng)原副總裁吳亞洲則加盟樂視網(wǎng)擔(dān)任樂視集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁,。對(duì)于盛大與酷6網(wǎng)原團(tuán)隊(duì)的“拆伙”,，互聯(lián)網(wǎng)觀察家將原因歸結(jié)為理念不同。事實(shí)上,，早在今年3月李善友離開時(shí),，業(yè)內(nèi)就曾風(fēng)傳李善友與陳天橋?qū)?網(wǎng)未來的發(fā)展戰(zhàn)略存在嚴(yán)重分歧。
紛爭(zhēng)給酷6網(wǎng)帶來了資本市場(chǎng)的短期動(dòng)蕩,。5月19日凌晨美股收盤時(shí),，在中國(guó)概念股紛紛發(fā)力的時(shí)候，酷6網(wǎng)卻創(chuàng)下年內(nèi)的最大跌幅,。
反響
“酷6事件其實(shí)和阿里巴巴之于雅虎是一回事,。大集團(tuán)在選擇收購(gòu)對(duì)象時(shí)，千萬不能選那種有著宗教一樣企業(yè)文化和精神領(lǐng)袖的公司,�,！�
——六間房CEO劉巖
作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混了十年?duì)I銷的老銷售，我負(fù)責(zé)任地說一句,，今天盛大的舉動(dòng),，用人時(shí)如珍寶,，棄人時(shí)如敝屣，以后還有誰會(huì)為你打拼,？
——3G門戶首席營(yíng)銷官?gòu)垥F翚