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國(guó)信證券9只理財(cái)品俱跌 主帥8次頻繁異動(dòng)
2011-05-16   作者:丁青云  來源:理財(cái)周報(bào)
 
【字號(hào)

    2011年春,南國(guó)之城深圳春光明媚,,國(guó)信證券資管產(chǎn)品卻有點(diǎn)冷,。
  朝陽(yáng)永續(xù)數(shù)據(jù)顯示,截至5月10日,,國(guó)信證券4大類,、9只券商集合理財(cái)產(chǎn)品今年以來無一幸免全部陷入浮虧,平均虧損5.8%,,而同期上證指數(shù)上漲3%,。
  其中,成立不到9個(gè)月的“金理財(cái)”限額特定1號(hào)今年以來虧損8.48%,,在198只券商理財(cái)產(chǎn)品中排名倒數(shù)第十二,。“金理財(cái)”6號(hào)浮虧8.21%,,排名倒數(shù)第十四,。
  事實(shí)上,今年以來,,市場(chǎng)變化多端,,績(jī)差者大有人在,但全部產(chǎn)品浮虧,,并不常見,。虧損是浮云。關(guān)鍵在于,,為什么國(guó)信證券資管集體進(jìn)入了埋伏圈,?

  9只理財(cái)產(chǎn)品全軍覆沒

  “國(guó)信證券這幾年拼勁已經(jīng)不如以往了,創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)沒有了,,現(xiàn)在求的是穩(wěn),。”一位上海資深業(yè)內(nèi)人士表示,。
  而每況愈下的業(yè)績(jī)表現(xiàn),,也預(yù)示著,以往以兇猛著稱的國(guó)信證券資產(chǎn)管理正遭遇著鐵滑盧式的下滑,。
  朝陽(yáng)永續(xù)數(shù)據(jù)顯示,,截至5月10日,國(guó)信證券4大類,、9只券商集合理財(cái)產(chǎn)品今年以來全部浮虧無一幸免,。跌幅最大六只產(chǎn)品包括“金理財(cái)”限額特定1號(hào)今年以來跌8.48%、“金理財(cái)”6號(hào)跌8.21%、“金理財(cái)”經(jīng)典組合跌7.68%,、泰然一號(hào)跌7.63%,、“金理財(cái)”多策略跌6.3%、“金理財(cái)”4號(hào)跌6.21%,。
  從成立以來的總收益看,,國(guó)信證券5只理財(cái)產(chǎn)品處于浮虧狀態(tài)。其中,,虧損最多的是“金理財(cái)”多策略,,浮虧15.05%。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,,國(guó)信證券自2010下半年以來密集發(fā)行的4只產(chǎn)品,,全部不“給力”,全部出現(xiàn)浮虧,。
  這樣的業(yè)績(jī)對(duì)國(guó)信證券來說,,還是頭一遭。此前,,國(guó)信證券運(yùn)作一年以上的定向理財(cái)計(jì)劃均為正收益,。在2009年最鼎盛期,國(guó)信證券所有集合理財(cái)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)都位居同行業(yè)同類產(chǎn)品的第一,。
  國(guó)信資管業(yè)績(jī)的明顯分水嶺發(fā)生在2010年,。2010年以前,國(guó)信證券總共僅發(fā)行了3只集合理財(cái)產(chǎn)品,,表現(xiàn)一直不錯(cuò),。其中,“金理財(cái)”經(jīng)典組合總收益達(dá)162.6%,、“金理財(cái)”價(jià)值增長(zhǎng)總收益68.96%,。
  “國(guó)信資管產(chǎn)品集體表現(xiàn)不好,很可能是在這個(gè)階段,,國(guó)信資管沒有押對(duì)風(fēng)格,。投資節(jié)奏調(diào)整和風(fēng)格轉(zhuǎn)換不夠快�,!币晃簧钲谌藤Y管人士感慨,,“券商資管還是要靈活些好。投資穩(wěn)健一些沒錯(cuò),,但在投資品種的把握上得靈活�,!�
  “(業(yè)績(jī))不出彩,,主要是今年市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整導(dǎo)致的。今年市場(chǎng)普遍難做,尤其是一季度到現(xiàn)在,�,!眹�(guó)信證券資管高層人士如此回應(yīng)理財(cái)周報(bào)。
  理財(cái)周報(bào)記者就相關(guān)問題給國(guó)信證券公共關(guān)系部發(fā)去采訪提綱,,截至發(fā)稿,,未獲得對(duì)方回應(yīng)。

  集體兵敗大消費(fèi)醫(yī)藥股

  國(guó)信證券9只集合理財(cái)產(chǎn)品何以集體中彈,?
  一季度管理報(bào)告顯示,,這9只產(chǎn)品大部分重倉(cāng)了大消費(fèi)和醫(yī)藥股,且出現(xiàn)多只重倉(cāng)相同幾只股票的情形,。9只不同類型的產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu)和風(fēng)格驚人一致,。
  今年浮虧最大的“金理財(cái)”限額特定1號(hào)最為典型。去年四季度,,“金理財(cái)”限額特定1號(hào)重倉(cāng)福瑞股份,、上海醫(yī)藥、九芝堂等醫(yī)藥股,,趕上了去年醫(yī)藥股最后一波,。今年一季度,“金理財(cái)”限額特定1號(hào)繼續(xù)堅(jiān)守福瑞股份,,其投資比重占比高達(dá)6.46%,,并增持10萬股上海醫(yī)藥。始料不及的是,,福瑞股份經(jīng)過去年底的一波飆升后大幅回調(diào),,今年以來暴跌12.4%。另外,,“金理財(cái)”限額特定1號(hào)去年四季度以來一直堅(jiān)守貴州茅臺(tái),,但今年以來,貴州茅臺(tái)表現(xiàn)非常疲軟,。
  此外,,重倉(cāng)中小板公司國(guó)統(tǒng)股份也讓“金理財(cái)”限額特定1號(hào)很受傷。國(guó)統(tǒng)股份今年以來暴跌25.5%,。
  “金理財(cái)”6號(hào)也同樣于去年四季度重倉(cāng)了上海醫(yī)藥,、貴州茅臺(tái)等醫(yī)藥和泛消費(fèi)類股票�,!敖鹄碡�(cái)”6號(hào)是非限定型混合型產(chǎn)品,,但風(fēng)格相當(dāng)激進(jìn),只投股票,,股票重倉(cāng)比例高達(dá)73.44%,。
  “我們認(rèn)為,,醫(yī)藥、白酒等消費(fèi)類個(gè)股的成長(zhǎng)性依然確定,,因此沒有大幅減持這類股票,。僅小幅提高了周期性行業(yè)的配置比例,這導(dǎo)致了一季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)平淡,�,!薄敖鹄碡�(cái)”6號(hào)一季度管理報(bào)告如此總結(jié)。
  導(dǎo)致“金理財(cái)”6號(hào)失手的另一原因還在其去年3季末堅(jiān)守至今占產(chǎn)品凈值9.18%的軟控股份,。今年以來,,軟控股份結(jié)束了一路上揚(yáng)的走勢(shì),開始回調(diào),,今年以來累積跌幅17.8%,。
  國(guó)信資管的投資經(jīng)理們毫不掩飾對(duì)大消費(fèi)和醫(yī)藥板塊的偏愛。國(guó)信泰然1號(hào),、國(guó)信“金理財(cái)”4號(hào),、金理財(cái)價(jià)值增長(zhǎng)等產(chǎn)品處處閃現(xiàn)大消費(fèi)和醫(yī)藥股身影。
  “去年下半年,,他們整體轉(zhuǎn)向中小盤股,,重倉(cāng)大消費(fèi)和醫(yī)藥板塊了。醫(yī)藥和大消費(fèi)板塊去年表現(xiàn)不錯(cuò),,但國(guó)信今年沒怎么做倉(cāng)位調(diào)整,,風(fēng)格沒轉(zhuǎn)換過來,市場(chǎng)卻變臉了,�,!鄙钲谝晃徊辉敢馔嘎缎彰馁Y深業(yè)內(nèi)人士表示。
  “關(guān)鍵是節(jié)奏沒把握好,,市場(chǎng)是活的,,投資不能一成不變,一個(gè)套路,�,!鄙虾R晃徊辉竿嘎缎彰耐顿Y人士指出。
  “同一個(gè)投研團(tuán)隊(duì),,投資風(fēng)格比較接近,,但不能完全復(fù)制。一個(gè)團(tuán)隊(duì)磨合時(shí)間長(zhǎng)了,,投研風(fēng)格會(huì)越來越趨同,,當(dāng)然,這種方式容易束縛個(gè)人的發(fā)揮,,投資團(tuán)隊(duì)需要不斷調(diào)整投資思路和跟準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏,,”前述上海投資人士表示,,“如果投資風(fēng)格只有統(tǒng)一,沒有調(diào)整的話,,是很可怕的,很容易全部中彈,�,!�

  后蔣國(guó)云時(shí)代:8次異動(dòng)換帥

  這一切,與掛靴而去的前國(guó)信證券資管靈魂人物,、前國(guó)信證券資產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔣國(guó)云有著莫大的關(guān)系,。
  2010年是國(guó)信資管的分水嶺式的一年。這一年,,前國(guó)信證券蔣國(guó)云掛靴而去,;這一年,國(guó)信證券一口氣發(fā)了五只理財(cái)產(chǎn)品,,極力沖刺規(guī)模,。
  蔣國(guó)云曾經(jīng)是國(guó)信證券的一塊金字招牌。蔣曾任職招商證券(18.11,-0.09,-0.49%)研究發(fā)展中心研究員,,中科招商總裁助理,、投資總監(jiān),銀華基金市場(chǎng)總監(jiān),,國(guó)信證券總裁助理,、研究所所長(zhǎng)、資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理,。
  一年多過去了,,國(guó)信資管里那些蔣國(guó)云曾經(jīng)的舊部,想必會(huì)很懷念蔣國(guó)云時(shí)期的輝煌,。2010年以來發(fā)行的6只理財(cái)產(chǎn)品中,,除了“金理財(cái)”收益增強(qiáng),總收益1.41%以外,,其余全部呈負(fù)收益,。與蔣國(guó)云時(shí)期的輝煌不可同日而語。
  據(jù)了解,,國(guó)信證券目前并沒有上報(bào)資產(chǎn)管理部門分拆獨(dú)立的申請(qǐng),。而蔣國(guó)云去年初離職轉(zhuǎn)投私募之舉,也被業(yè)內(nèi)理解為,,國(guó)信證券不愿推動(dòng)資管部門獨(dú)立,,蔣無奈離去。蔣國(guó)云現(xiàn)在的身份是深圳瀚信投資公司的總經(jīng)理,。
  目前,,國(guó)信資管共有12位投資主辦,,多有基金公司工作背景,不少來自于銀華基金和南方基金,。引人側(cè)目的是,,去年以來,國(guó)信資管6只產(chǎn)品變更了8次投資主辦,。老將胡慧珍,、李曉鋒輪流坐鎮(zhèn)各只產(chǎn)品。
  最典型的是業(yè)績(jī)最差的“金理財(cái)”限額特定1號(hào),。該產(chǎn)品成立于2010年9月,,至今已經(jīng)經(jīng)歷了胡慧珍、李曉鋒和楊輝三任投資主辦,,平均每季度變更一次,。
  “金理財(cái)”泰然1號(hào)自2010年6月成立以來,投資主辦從胡慧珍到李曉鋒再到胡建華,,走馬燈似的換了三次,。
  在前述上海投資人士看來,國(guó)信資管今年以來的業(yè)績(jī)表現(xiàn)很可能與此前人事變動(dòng)有關(guān),�,!笆Y國(guó)云本人是做研究出身的,國(guó)信資管在蔣國(guó)云手上的時(shí)候比較激進(jìn)�,,F(xiàn)任與蔣在這個(gè)方面存在差距�,,F(xiàn)在國(guó)信資管求的是穩(wěn),風(fēng)格變了,�,!�

  國(guó)信資管到底怎么了

  除了業(yè)績(jī),國(guó)信資管一切看起來都很順利,。
  規(guī)模上,,目前國(guó)信資管資產(chǎn)凈值56.9億,在53家券商中排名第九,;產(chǎn)品9只,,數(shù)量排名第八。值得注意的是,,在2010年以前,,國(guó)信資管走的是“精品路線”,只有3只理財(cái)產(chǎn)品,,且業(yè)績(jī)均不錯(cuò),。2010年以后,國(guó)信加快推出新品速度,,平均不到三個(gè)月發(fā)一只新產(chǎn)品,。2010年底,,國(guó)信資管部總經(jīng)理徐敬耀表示,希望短時(shí)間內(nèi)規(guī)模達(dá)到100億,,翻一倍,。
  2011年初,國(guó)信證券將資管的銷售權(quán)限轉(zhuǎn)移給了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部,�,!皣�(guó)信的規(guī)模做得這么大,和他們營(yíng)業(yè)部強(qiáng)大的銷售能力有關(guān),,自身營(yíng)業(yè)部渠道優(yōu)勢(shì)強(qiáng)�,!�
  但國(guó)信資管重規(guī)模和營(yíng)銷,、輕業(yè)績(jī)的模式可否持續(xù)?此為其一,。
  “規(guī)模上去,,沒有好業(yè)績(jī)支撐,規(guī)模還是會(huì)下來的,,會(huì)被贖回,。短期加強(qiáng)銷售,可以沖一下規(guī)模,。但長(zhǎng)期來看,,是產(chǎn)品管理能力,而不是營(yíng)銷能力決定規(guī)模,�,!鼻笆錾虾M顿Y人士表示。
  國(guó)信資管的第二個(gè)問題是,,投資思路雷同,,產(chǎn)品風(fēng)格趨同化。無論是非限定型混合型,、非限定型股票型,、非限定型FOF產(chǎn)品,國(guó)信資管的操作思路和節(jié)奏都極為統(tǒng)一,,產(chǎn)品個(gè)性化不明顯,。各投資主辦的風(fēng)格趨同,缺乏鮮明個(gè)性和靈活操作,,集體“誤判”在所難免,。
  國(guó)信資管的第三個(gè)問題,則和人有關(guān),。后蔣國(guó)云時(shí)代,,國(guó)信資管如何確立團(tuán)隊(duì)的新格局,,是個(gè)不小的拷問。2010年下半年以來,,國(guó)信資管人員配置上頻頻生變,,各大產(chǎn)品頻頻更換投資主辦,投資主力頻頻客串不同產(chǎn)品,,導(dǎo)致不同產(chǎn)品風(fēng)格趨同化,。
    “券商資管的投資風(fēng)格和部門負(fù)責(zé)人往往有很大關(guān)系。蔣國(guó)云離開,,國(guó)信資管從一種風(fēng)格轉(zhuǎn)向另一種風(fēng)格,,是個(gè)巨大的考驗(yàn)�,!鄙钲谝晃毁Y深機(jī)構(gòu)投資人士稱,。

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