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近一周來,，日本產(chǎn)業(yè)界一條重大的新聞炒得沸沸揚揚,，日本兩大鋼企新日本制鐵公司和住友金屬工業(yè)公司3日宣布啟動合并談判,，爭取在明年10月完成合并,，屆時有望誕生粗鋼生產(chǎn)能力世界第二的鋼鐵集團,。根據(jù)安排,，新日鐵和住金將設立“合并研究委員會”,，就合并方式,、持股比例,、公司名稱,、管理層構(gòu)成等展開具體磋商,。兩家公司最遲有望在明年4月前簽署合并協(xié)議，并于明年10月1日實現(xiàn)正式合并,。
這兩家經(jīng)營得好好的企業(yè)為什么要決定合并呢,？從日本媒體的報道來看，答案只有一個,，即瞄準全球市場,。
首先，兩家企業(yè)合并是優(yōu)勢互補,，在全球化的競爭中可以使企業(yè)變得更強,。從技術上來看，新日鐵在新興國家需求猛增的汽車使用的重量輕,、強度大的特殊鋼板,、馬達核心部件使用的電磁鋼板等方面占優(yōu)勢，住友金屬工業(yè)在強度大的無縫鋼管方面領先,，在世界市場上,，住友金屬工業(yè)與歐洲兩家公司實際上處于壟斷地位，兩大鋼鐵巨頭合并,，是希望通過技術上的優(yōu)勢互補在全球激烈競爭中進一步提高競爭力,。
其次，兩大鋼鐵巨頭合并在規(guī)模上進一步擴大,。兩家企業(yè)合并之后將占據(jù)日本鋼鐵市場的半壁江山,，更主要的是在全球鋼鐵企業(yè)中坐上老二的位置，雖然在產(chǎn)量上遠不及世界最大阿塞洛-米塔爾鋼鐵公司,，但在技術上和綜合實力上,，可以達到世界頂尖水平。
由于日本國內(nèi)鋼鐵需求的減少,，和海外新興勢力的崛起,，近幾年來日本鋼鐵企業(yè)從規(guī)模來看一直在下滑，1970年八幡制鐵和富士制鐵合并誕生的新日鐵,，鋼鐵產(chǎn)量占世界市場份額的5%以上,，排在首位，2006年降至2.7%,，排在第三位,，2009年降到2.2%，滑到第六位,，排在中國的河北鋼鐵集團,、寶鋼集團、武漢鋼鐵集團和韓國的浦項鋼鐵公司之后,。雖然新日鐵總裁宗岡正二多次表示,，不追求規(guī)模,，以質(zhì)量求生存，但眼看著排名急劇下滑,，對于有第一意識情結(jié)的日本人來說心里總不是個滋味,，如果這次合并成功，坐上世界老二的位置,，很多日本人會因此感到心理平衡,，這也正是日本媒體大炒特炒的原因之一。另外,，有關專家預測,，到2050年，世界鋼鐵需求和現(xiàn)在相比要擴大一倍,，約為27億噸,，要維持鋼鐵企業(yè)的競爭力，有必要擴大規(guī)模,。
再次,，兩家企業(yè)合并可以在與鐵礦石巨頭的談判中增加籌碼。由于世界鐵礦石巨頭壟斷經(jīng)營,，鋼鐵企業(yè)在與鐵礦石巨頭的談判中十分被動,，2010年度鐵礦石漲價翻倍，日本鋼鐵企業(yè)同樣是受害者,，雖然日本鋼鐵企業(yè)在巴西淡水河谷等鐵礦石生產(chǎn)公司有一定的權益,，但畢竟自給率還是太低，新日鐵的鐵礦石自給率僅有35%,。2010年度日本鋼鐵企業(yè)的原材料成本比上一年度增加1萬億日元以上,。新日鐵公司與住友金屬合并盡管份量仍然不夠，但畢竟是世界老二,，多少總可以增加一些談判籌碼。
日本企業(yè)在變化,，由于內(nèi)需不振,，越來越多的企業(yè)把重點放在海外，全球化的色彩日益濃厚,，此次合并成功之后,，有可能會引起更多的日本企業(yè)效仿。
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