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廣電與電信之間未來可形成一種“競合”關(guān)系。資料照片 |
一部小小的電視劇竟然“驚動”了廣電總局。
不久前,，針對一部電視劇——新《水滸傳》，國內(nèi)的幾家衛(wèi)視頻道與視頻網(wǎng)站之間有了齟齬,。有衛(wèi)視頻道指網(wǎng)絡(luò)播放的新《水滸傳》存在“搶播”現(xiàn)象，但網(wǎng)站方面卻認(rèn)為自己沒錯,。1月20日,，記者得到消息，這場糾紛終于暫時告一段落,，經(jīng)廣電總局多方協(xié)調(diào),，各大網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下，如重新上線需與衛(wèi)視播出同步,。
業(yè)內(nèi)人士表示,，從表面上看，該糾紛主要是影視劇購買的合同問題,，但從深層次而言,，卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾：即電信與廣電系統(tǒng)之間，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電之間及廣電內(nèi)部的“臺”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾,。而要解決融合之困,，參與方之間的競合才是王道。
新《水滸傳》引發(fā)衛(wèi)視與網(wǎng)站糾紛
元旦過后,，一部電視劇——新《水滸傳》吸引了人們的注意力：因為這部電視劇,，多家衛(wèi)視頻道和網(wǎng)絡(luò)之間開始了“口水仗”。
自2011年1月1日起,，多家視頻網(wǎng)站先后推出了80集的電視劇新《水滸傳》,，并以一天兩集的速度更新，這卻引發(fā)了幾家衛(wèi)視頻道的抗議,。1月8日,，獲得新《水滸傳》首輪上星(指某家電視臺的節(jié)目通過技術(shù)手段發(fā)送到衛(wèi)星，然后其他地方通過衛(wèi)星接收裝置將節(jié)目接收下來,，再通過有線電視網(wǎng)傳送到千家萬戶,。)播出權(quán)的安徽衛(wèi)視稱網(wǎng)絡(luò)提前播出將對8月上星時的收視產(chǎn)生極大影響，如果不能中止網(wǎng)絡(luò)播出,，他們將退購新《水滸傳》,。隨后天津衛(wèi)視也發(fā)表聲明，將提前播出該劇,。但視頻網(wǎng)站卻表示自己購買的是合法正版的電視劇,，并嚴(yán)格依照合同執(zhí)行，不存在“搶播”情況。
業(yè)內(nèi)人士分析說,，之所以存在這種糾紛,，主要在于購買電視劇的合同存在一些問題，“出品方的合同細(xì)則不夠完善”,。據(jù)悉，在衛(wèi)視頻道方面與出品方的合同補充協(xié)議里,，規(guī)定“網(wǎng)絡(luò)等新媒體的播放必須在電視劇上星之后,，且每天更新進(jìn)度必須晚于電視播出”。但在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)方盛世驕陽與出品方簽訂的合同里,，具體的播出協(xié)議卻是“該劇自電視臺正式播出起,，盛世驕陽獨家擁有的36個月獨占性信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)正式開始生效并執(zhí)行”。盛世驕陽表示,，視頻網(wǎng)站播出新《水滸傳》并未違反合同,，“在與網(wǎng)站簽訂的合同中規(guī)定，自新《水滸傳》由國內(nèi)10家電視臺于2011年1月1日正式播出起,，盛世驕陽為期36個月的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)就正式生效并執(zhí)行了,。”
事件出來后就有媒體稱廣電總局要叫停網(wǎng)播新《水滸傳》,，但隨即廣電總局電視劇管理司副司長王衛(wèi)平表示沒有聽說過,，直至1月20日，記者得到消息,，在廣電總局的多方協(xié)調(diào)下,，至1月19日凌晨1：00，奇藝等網(wǎng)站已將新《水滸傳》視頻全部撤下,，具體播出時間需根據(jù)四家上星衛(wèi)視播出時間而定,。
據(jù)悉，對于該事件的解決,，搜狐視頻負(fù)責(zé)人表示,，搜狐網(wǎng)站播出新《水滸傳》雖無法律問題，但廣電總局希望業(yè)內(nèi)各方都能夠照顧互相利益,，以和為貴,。安徽衛(wèi)視相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，廣電總局出于保護(hù)衛(wèi)視進(jìn)行的協(xié)調(diào)非常合理,，新《水滸傳》將于8月2日上星首播,。而廣電總局王衛(wèi)平對此則表示，“都是為了顧全大局,，維護(hù)播出秩序和市場環(huán)境,。”，
事件揭示融合之困
表面上看,，這是一起由合同引發(fā)的糾紛,，但業(yè)內(nèi)人士指出，從深層次而言,，卻又折射出三網(wǎng)融合中存在的矛盾：即廣電與電信系統(tǒng)之間的矛盾,，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與廣電系統(tǒng)之間、廣電系統(tǒng)內(nèi)部的“臺”與“網(wǎng)”之間存在的固有矛盾,。
互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮表示,，從根本上來說，該事件并不是一項單純的市場行為,，而是體現(xiàn)了廣電與電信系統(tǒng)之間的博弈,。而該事件的解決并不意味著問題的結(jié)束，以后這種問題會越來越多,。
電信專家,、中國科學(xué)院聲學(xué)研究院研究員侯自強也對本報記者表示，隨著三網(wǎng)融合的進(jìn)一步推進(jìn),，同一內(nèi)容多渠道多終端播放的情況漸漸出現(xiàn),，一個內(nèi)容同時在這兩個平臺上播出將產(chǎn)生直接的利益沖突。
此外,，侯自強表示,，不只互聯(lián)網(wǎng)與電視臺之間的矛盾會出現(xiàn)，今后在IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視之間的矛盾也會逐步顯現(xiàn),。他表示,，IPTV是在運營商本地的專網(wǎng)上播放的收費業(yè)務(wù)，不論有線電視公司還是電信運營商都是如此,。而互聯(lián)網(wǎng)電視是運營在公共互聯(lián)網(wǎng)上,，采用的是所謂OTT(over the top)模式，是免費的,。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺在互聯(lián)網(wǎng)上運營互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的同時與地方廣電合作運營IPTV業(yè)務(wù),，不可避免將產(chǎn)生利益沖突�,！叭绻脩粼诨ヂ�(lián)網(wǎng)上免費可以看到內(nèi)容為什么要付費在IPTV上看,？”在美國已經(jīng)出現(xiàn)這類問題：有線電視網(wǎng)絡(luò)公司警告內(nèi)容服務(wù)商不要在互聯(lián)網(wǎng)上以O(shè)TT模式播放提供給有線電視網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。
廣電專家吳純勇在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時也認(rèn)為,，新《水滸傳》造成的廣電企業(yè)和視頻網(wǎng)站間的爭端,，其實早在業(yè)內(nèi)預(yù)料中。一方面,，影視制作機構(gòu),，為了回收成本,，必定會通過更多渠道來銷售影視作品；另一方面,，隨著融合進(jìn)程的推進(jìn),，觀眾可以通過不同渠道觀賞影視節(jié)目，就會導(dǎo)致電信,、廣電,、網(wǎng)絡(luò)等不同企業(yè)進(jìn)一步爭奪影視節(jié)目源。
一位湖南廣電集團(tuán)的負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟(jì)參考報》記者介紹,，目前影視制作的費用水漲船高,，特別是一些制作精良的影視劇，制作成本更是高得令人咋舌,。因此，為了確保影視制作機構(gòu)回收成本,，將版權(quán)賣給視頻網(wǎng)站,，就成了一條不錯的回收成本的道路。事實上視頻網(wǎng)站購買影視劇的成本也相當(dāng)大,。目前的電視劇首播版權(quán)賣給視頻網(wǎng)站的價格比2009年漲了幾乎10倍,，像《新紅樓夢》這樣的熱門電視劇，一集的版權(quán)費用在20萬元左右,。為了回收成本,，視頻網(wǎng)站只有一次性將電視劇推出來吸引觀眾。
該人士認(rèn)為,，視頻網(wǎng)站這樣做,，確實對電視臺造成一定損害，會影響到廣告客戶的廣告投放,。不過,，這并不會對電視臺造成威脅，畢竟觀眾選擇看電視劇的前提是電視劇的質(zhì)量,。某些電視劇即便在某些電視臺不是首播,，仍有客觀的收視人群。
競合才是融合之道
吳純勇認(rèn)為,，近幾年隨著資本市場的推波助瀾及互聯(lián)網(wǎng)市場的逐步成熟,，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已形成一個新興的內(nèi)容傳輸通道，且獲得了年青群體的喜愛,。在行業(yè)發(fā)展過程中,，各大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站除了對資金鏈這個外部“供血”機制有巨大需求之外，也開始逐步開始“苦練內(nèi)功”,，即為了增加自身網(wǎng)站的用戶黏性,，開始構(gòu)建自身的內(nèi)容基本建設(shè),。
近幾年，傳統(tǒng)電視臺為了更好地提升收視率,，進(jìn)而獲取更多的廣告費而采取了諸如XXX劇獨播,、首播等營銷策略，還要花巨資購買,、宣傳,。而網(wǎng)絡(luò)視頻等傳播平臺則會分流一部分觀眾。傳統(tǒng)電視臺一方面要接受財政補助,，另一部分收入來源是廣告收入,，包括IPTV、視頻網(wǎng)站等新興媒體的出現(xiàn)及其壯大勢必也會對傳統(tǒng)電視臺在收入方面造成很大的影響,。
樂視網(wǎng)COO劉弘則認(rèn)為,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與不斷普及，視頻網(wǎng)站的影響力逐漸壯大,，對于內(nèi)容制作方及出品方的吸引力也越來越大,，目前視頻網(wǎng)站已經(jīng)取得了跟電視臺同步播放電視劇的資格，傳統(tǒng)的電視臺必然會感到一定的威脅,。但是就目前看來,，電視臺和視頻網(wǎng)站之間的消費群體的重疊性還不大，視頻網(wǎng)站并不會搶占電視臺多少“地盤”,。樂視網(wǎng)方面表示,，今后電視臺與網(wǎng)站之間今后即使是存在競爭，也是良性競爭,。
吳純勇認(rèn)為,，隨著三網(wǎng)融合試點的不斷深入，廣電,、工信間勢必會按照三網(wǎng)融合總體方案的初衷進(jìn)而形成跨界經(jīng)營,。但目前只是融合的探索初期，當(dāng)事各方并沒有真正理解融合內(nèi)涵,，仍在做著所謂純競爭的態(tài)勢,，其實廣電系統(tǒng)旗下的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司、CMMB等市場化企業(yè)與工信系統(tǒng)旗下的三大電信運營商,、網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站等之間可以形成一種既競爭又合作的“競合”關(guān)系,。
他表示，未來五到十年內(nèi),，只是廣播電視網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合,，但未來將是一個多網(wǎng)融合的格局,，這并不是物理層面的,，而是“更多更新的內(nèi)容這張無形網(wǎng)絡(luò)的融合”。傳輸網(wǎng)絡(luò)的融合背后實際上是各種應(yīng)用,、各種業(yè)務(wù)的融合,，新應(yīng)用和業(yè)務(wù)可跨終端、跨網(wǎng)絡(luò),、跨平臺為大眾提供不同層面的精神文化產(chǎn)品,，這才是國家推動三網(wǎng)融合的最大初衷。
吳純勇認(rèn)為,，無論是現(xiàn)在的三網(wǎng)融合還是未來的多網(wǎng)融合,，如果能夠很好的圍繞著用戶這個最核心的主體，充分利用并整合各自優(yōu)勢,，進(jìn)而為其更好,、更方便、更快捷提供各類真正所需業(yè)務(wù),，在此基礎(chǔ)上,，形成“信息流、資金流,、物流”等良性循環(huán)，才是最好的融合,。