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“中國商人動了美國巨頭的奶酪,，接訴訟狀、收逐客令,。他以5場官司,、6年對陣、千萬美元,，完勝中國知識產(chǎn)權海外維權第一案,。他用中國勝利的故事激勵我們：勇無懼，開先河,；真專利,，走四方�,！�
時年56歲的陳伍勝,，在家鄉(xiāng)浙江溫州經(jīng)營著一家企業(yè)人數(shù)千人左右的出口導向型電器企業(yè)——通領科技集團有限公司(以下簡稱“通領集團”)。
樹大招風 引來官司
憑借著自主研發(fā)的專利技術,，創(chuàng)立伊始的通領集團便迅速在美國漏電保護行業(yè)站穩(wěn)腳跟,，短短一年間銷售額達到5000萬美元之多。
然而樹大招風,，正當陳伍勝準備在美國這片市場大展拳腳之時,，一紙訴狀卻始料未及地出現(xiàn)在他的面前。
美國本土電器壟斷企業(yè)——萊伏頓公司以侵犯專利技術為由,，將陳伍勝的通領集團告上法庭,。消息傳來之時，正是溫州的盛夏時節(jié),，但身處訴訟案之中的陳伍勝卻分明感到了嚴冬的瑟瑟寒意,。
面對美國行業(yè)壟斷巨頭發(fā)出的挑釁，別無選擇的陳伍勝決定“單刀赴會”，背水一戰(zhàn),。
一場耗時6年,、先后經(jīng)歷5場博弈的知識產(chǎn)權訴訟“車輪戰(zhàn)”由此展開。
5場博弈 耗時6年
2004年4月至7月,，美國萊伏頓公司以其專利受侵犯為由,，分別在美國3個州的地方法院起訴通領公司的4家美國經(jīng)銷商。
受此影響,，通領公司產(chǎn)品的訂單數(shù)量迅速下滑,。為了保住市場，通領公司以第二被告身份申請介入此案,。
“你不打,，他不倒，不破不立,�,！苯�(jīng)過3年的艱苦訴訟,，2007年7月10日,，美國新墨西哥州地方法院下達了判決書，判決通領公司的GFCI產(chǎn)品不侵犯萊伏頓公司的專利權,。這在當時被媒體高度評價為中美知識產(chǎn)權在美勝訴第一案,。“這個案件的政治意義遠遠超過于它的商業(yè)價值,�,！苯裉欤愇閯龠@樣評價說,。
然而,，初戰(zhàn)告捷的“通領”還沒有來得及享受勝利的喜悅，在勝訴后僅36天時間,，2007年8月16日,，萊伏頓的“同盟軍”、美國另一電器巨頭——帕西西姆公司又以通領集團侵犯反接線保護專利為由,，要求對通領集團等4家中國企業(yè)進行“337”條款立案調(diào)查,。
而這一次，受理這項訴訟的竟是素來以“難纏”而著稱美國國際貿(mào)易委員會,。
陳伍勝開始意識到,，自己已經(jīng)陷入了一場精心布局、步步為營的“圈套”之中,�,！懊绹@兩家公司輪番上陣，就是想把我們拖入馬拉松式的訴訟中,，并最終把我們趕出美國,�,！薄�
首次接觸美國“337調(diào)查”，毫無經(jīng)驗可言的通領公司被打了個措手不及,。
2009年3月30日,，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)最終判決通領集團等4家被告全部侵權，并下達了禁止中國企業(yè)生產(chǎn)的GFCI產(chǎn)品進入美國海關的有限排除令,。
面對市場份額萎縮和前景的暗淡,，通領集團不服。生死存亡在此一舉,，陳伍勝希望就此一搏,。
“將ITC訴上美國巡回上訴法院費用300萬美金，結果也很難預料,，勝訴的概率只有不到3%,。”面對代理律師的善意提醒,，陳伍勝在美國萊伏頓公司的辦公室對他們的副總拋下一句話,，“我把你打贏了，你的市場就是我的了,�,！�
2009年9月，通領集團利用美國的司法訴訟,，將美國ITC告上了美國聯(lián)邦巡回上訴法院,，要求法院撤銷ITC的錯誤判決。
然而,，漫長的訴訟讓陳伍勝的同路人越來越少,，高達1000多萬美元的訴訟費也很可能換來的只是一敗涂地的結局。
“就算我們在這個地雷陣中倒下,，也能為后面的企業(yè)探出敵人的火力點在哪里,。”陳伍勝說,。
帶著幾分悲壯的豪情,，陳伍勝決定將這場“一個人的戰(zhàn)斗”堅持到底。
勇者無懼 完勝歸來
在經(jīng)歷了345天的官司磨難后,，2010年8月28日,，通領集團終于成功實現(xiàn)了驚天大逆轉。
美國時間2010年8月27日,，美國聯(lián)邦巡回上訴法院做出了如下判決：1.中國通領科技集團生產(chǎn)的GFCI產(chǎn)品不侵犯美國帕西西姆公司“340”專利,、“398”專利。2.撤銷ITC“337”調(diào)查指控通領集團侵權的錯誤裁決，并要求根據(jù)本判決修改,，解除對通領集團生產(chǎn)的GFCI產(chǎn)品的海關有限禁止令,。
2010年8月28日，周六,，上午10點,。陳伍勝一個人坐在家里的客廳看電視，他的手機突然響起來了,。
電話那頭傳來了一個緊張而倉促的聲音——“陳總,，我們贏了！”“對于突如其來的勝利,，我當時完全沒有任何思想準備,。”他默默將手機關掉,，一個人坐在客廳里默默地流淚,，流了兩個小時。
從2004年遠赴重洋開始踏上訴訟之旅,，一直到今天的塵埃落定,，6年間從大喜到大悲、再從大悲到大喜的一幕幕,，仿佛電影剪輯畫面一般在他的腦海中一遍遍地回放,。
推翻美國國際貿(mào)易委員會對美國企業(yè)訴訟中國企業(yè)侵權的錯誤判決,，陳伍勝和他所帶領的通領集團不僅創(chuàng)造了中國企業(yè)反訴美國政府機關的首次勝利，更為所有在美遭遇相同境遇的中國企業(yè)樹立了一面旗幟,。
“這是一盤結局完勝的棋,，面對知識產(chǎn)權的圍堵，中國企業(yè)走出去必須有尊嚴的應對,�,！标愇閯僬J為。