“許多年以前,，人們盤點一年經(jīng)濟的方式常常是列出一連串的數(shù)字,，這多少有些抽象和凝固,。其實,，在這些數(shù)字的背后，一定是一個個鮮活的人和事,，如果我們能夠順著他們?nèi)ふ抑袊?jīng)濟的脈絡,，相信會有驚喜的發(fā)現(xiàn),。”
素有“中國經(jīng)濟奧斯卡”之稱的“2010CCTV中國經(jīng)濟年度人物”評選于18日晚揭曉,。
縱觀此次獲獎名單,，自主創(chuàng)新、新技術,、新經(jīng)濟等受到格外關照,，有些獲獎人物并不如想像中“如雷貫耳”，但他們代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來方向,，代表著從“中國制造”到“中國智造”,，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉變，也與時下中國正在進行的“轉變發(fā)展方式”主題不謀而合,。
科技創(chuàng)新成亮點 中國創(chuàng)造不遙遠
在中國經(jīng)濟轉型的過程中,，科技創(chuàng)新是最主要的驅動力，尤其是自主科技創(chuàng)新更將成為推動中國經(jīng)濟穩(wěn)健增長的原動力,�,？v觀此次獲獎名單，20人中有11人與科技創(chuàng)新直接相關,，超過半數(shù),，這在近年來的經(jīng)濟年度人物評選中前所未見。這既表明中國企業(yè)在經(jīng)過多年較為粗放,、較多依靠人力成本優(yōu)勢的發(fā)展后,，那些調(diào)整較快、逐漸倚重科技創(chuàng)新,、擁有自主核心競爭力發(fā)展模式的企業(yè),，已經(jīng)獲得明顯的市場競爭優(yōu)勢；也表明中國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,、調(diào)整經(jīng)濟結構有了更廣泛的企業(yè)微觀基礎,；更表明呼喚了多年的“從中國制造到中國創(chuàng)造”如今已“落戶”到眾多企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程,。
探月工程總設計師孫家棟此次成為“終生成就獎”獲獎者可以說是眾望所歸,。孫家棟是“兩彈一星”元勛、被譽為中國“衛(wèi)星之父”,，為我國突破衛(wèi)星基本技術,、衛(wèi)星返回技術、地球靜止軌道衛(wèi)星發(fā)射和定點技術,、導航衛(wèi)星組網(wǎng)技術和深空探測基本技術做出了重大貢獻,，已81歲高齡的他仍活躍在我國航天科研一線,，目前正擔任“北斗導航工程”總設計師,。
年度人物譚旭光領導的山東重工,，已成為具有較強競爭力、核心技術的裝備制造集團,，擁有管理,、工程、金融類博士研究生,、碩士研究生620名,，國家級研發(fā)中心4個，省級研發(fā)中心6個,。
年度人物張傳衛(wèi)的明陽風電產(chǎn)業(yè)集團有限公司,，致力于自主研發(fā)節(jié)能環(huán)保和新能源技術產(chǎn)品，形成了智能成套電器設備,、新型電力節(jié)能裝置和大型風力發(fā)電機組三大產(chǎn)業(yè),，成功打造出年產(chǎn)值百億的新能源產(chǎn)業(yè)平臺。2010年,，明陽風電在紐約證券交易所成功上市,，成為首家在美上市的中國風電制造企業(yè)，也是當年中國最大的赴美IPO,。
年度人物陳伍勝的通領科技集團,，擁有先進的電子式斷電技術，產(chǎn)品在北美市場占據(jù)優(yōu)勢,，并且贏得了與美國行業(yè)壟斷巨頭的知識產(chǎn)權商業(yè)訴訟,。
激烈競爭催生市場化進程 央企掌門人榜上有名
提及“央企”或“國企”，浮現(xiàn)在人們腦海中的往往是“壟斷”“機制僵化”“規(guī)模龐大”“不靈活”等代名詞,。但是,，隨著市場化改革程度的加深和民營經(jīng)濟耀眼奪目的發(fā)展，央企也開始面對激烈而無情的競爭,。為了融入市場,，為了更好地生存和發(fā)展，越來越多的央企嘗試著從思想,、理念,、機制、乃至文化上一步步蝶變,，并利用市場手段成功整合各種優(yōu)質資源,，將國有企業(yè)的優(yōu)勢轉化成市場競爭的優(yōu)勢。
此次共有3家央企的掌門人獲得年度人物殊榮,，占比1/3,，他們是：國家開發(fā)銀行董事長陳元、中國聯(lián)通董事長常小兵,、中國航空集團公司總經(jīng)理孔棟,。
一直以來,，陳元作為中國開發(fā)性金融的開拓者和先行者，被人們譽為“最有現(xiàn)代金融理念的銀行家”,。在他的帶領下,，兩年前國開行啟動了商業(yè)化轉型，開政策性銀行風氣之先,。2010年,，國開行在助學貸款、保障性住房貸款,、支持中國企業(yè)走出去方面貸款量均列行業(yè)第一,。目前，國開行積極支持西部大開發(fā)和東北振興,，不斷深化與沿邊省區(qū)各級政府的開發(fā)性金融合作,，已成為我國支持沿邊開發(fā)開放和跨境基礎設施建設領域的主力銀行。
2008年電信業(yè)重組后,，常小兵帶領中國聯(lián)通迅速完成了業(yè)務整合,，進行3G產(chǎn)業(yè)布局，果斷引入蘋果iPhone手機,，加速將WCDMA的網(wǎng)絡優(yōu)勢轉化為3G應用優(yōu)勢,。2010年，中國聯(lián)通在3G新業(yè)務上全面發(fā)力,，已逐步建立了中國聯(lián)通3G市場第一品牌的認知,，3G用戶已經(jīng)突破千萬戶，手機用戶規(guī)模與發(fā)展質量均居領先地位,。
“內(nèi)憂外患”曾是人們貼給航空服務業(yè)的標簽,，國外航空巨頭的虎視眈眈，國內(nèi)高鐵建設的榻邊覬覦,，再加上金融危機的大背景,，國航的虧損一度達到了“不可想像”的地步。嚴峻的挑戰(zhàn)沒有擊退孔棟,，自2008年上任中航集團總經(jīng)理和國航董事長以來,，短短兩年時間，孔棟使國航從浮虧一百億扭轉為盈利一百億,，且收購東星,，控股深航，布局中國樞紐網(wǎng)絡,，形成了以航空運輸業(yè)為主,、相關服務業(yè)為輔，集生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營為一體的大型企業(yè)集團，經(jīng)營業(yè)務涵蓋航空客貨運及銷售地面服務,、飛機維修,、航空物流等諸多產(chǎn)業(yè)。在航空寒冬中領飛盈利能力全球第一,，在國際航空運輸協(xié)會(IATA)新近公布的結果中，國航成為全球市值第一的航空公司,。
經(jīng)濟學家重回榜單 意義深遠
曾幾何時,，近五、六年的年度經(jīng)濟人物評選中不見經(jīng)濟學家的身影,。其實,，作為推動經(jīng)濟發(fā)展的角色，學術界起著不可替代的作用,。此次,，清華大學中國經(jīng)濟研究中心主任李稻葵的獲獎，使得有著11年歷史的“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”評選繼吳敬璉,、厲以寧,、林毅夫之后，再一次把獎項頒給了一位學者,。
在評委會看來,，李稻葵的當選，一是表明改革開放進入深層次的階段,，需要進一步的適合中國國情的理論支撐,；二是表明中國經(jīng)濟發(fā)展模式不同于西方的經(jīng)濟發(fā)展模式，既具有市場經(jīng)濟的特點,，更具有中國市場特色的因素,，這需要融匯中西方經(jīng)濟理論的學者對此加以研究、總結和表達,；三是表明,，從李稻葵奔波在不同的國際會議場合，不斷努力消弭西方對中國經(jīng)濟誤解的事實來看,，西方世界需要理解中國經(jīng)濟,，但是往往誤讀較多，這個時候,，既懂中國經(jīng)濟,、又熟悉西方表達方式的經(jīng)濟學者，對于中方和西方,，都顯得尤為重要,。李稻葵恰恰就是在這個時間點，出現(xiàn)的合適人選。
“在中國具有如此優(yōu)異的經(jīng)濟表現(xiàn)時,，必須要有這樣優(yōu)秀的學者,。”頒獎嘉賓,，歐盟委員會前主席,、意大利前總理羅馬諾·普羅迪說。在中國經(jīng)濟面向更復雜更深層次的改革,，需要理論支撐的時刻,，李稻葵的獲獎尤為引人注目。