最近，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶“網(wǎng)罵”主承銷商摩根士丹利(大摩)一事受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。李國(guó)慶之所以“網(wǎng)罵”大摩,，是因?yàn)槔顕?guó)慶認(rèn)為大摩在承銷當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股票赴美上市過(guò)程中有意壓低當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股票的發(fā)行價(jià)格,。
照直說(shuō)，李國(guó)慶的“網(wǎng)罵”是沒(méi)有道理的。不過(guò)，外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道,。作為證券市場(chǎng)的投資者以及管理者，乃至市場(chǎng)參與各方,，李國(guó)慶“網(wǎng)罵”大摩一事無(wú)疑是值得深思的,。
其實(shí)，作為一家國(guó)際投行來(lái)說(shuō),，大摩的此番“挨罵”正是自身工作的最好肯定,。李國(guó)慶“網(wǎng)罵”大摩，至少表明大摩履行了承銷商的職責(zé),，并沒(méi)有把自己投入到發(fā)行人的懷抱,，將自己的利益與發(fā)行人的利益捆綁在一起，進(jìn)而一起來(lái)?yè)p害投資者的利益,。就國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，無(wú)疑是彌足珍貴的。
對(duì)于A股市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，是不會(huì)發(fā)生“網(wǎng)罵”投行事件的,。在A股市場(chǎng)里，保薦機(jī)構(gòu)或主承銷商與發(fā)行人的利益完全一致,，他們是利益共同體,。股票發(fā)行價(jià)越高，保薦機(jī)構(gòu)或承銷商得到的利益就越多,。為此,，保薦機(jī)構(gòu)或承銷商總是竭力拔高股票的發(fā)行價(jià)格,，甚至不惜幫助發(fā)行人造假,。可以說(shuō),，為了獲得更高的發(fā)行費(fèi)用,，A股市場(chǎng)的保薦機(jī)構(gòu)與承銷商，完全把自己投身到發(fā)行人的懷抱里去了,，以至保薦機(jī)構(gòu)與承銷商完全失去了客觀公正性,，成為幫助發(fā)行人忽悠投資者的代言人,。也正因如此，這就造就了A股市場(chǎng)新股的“三高”(高發(fā)行價(jià),、高市盈率,、高超募)發(fā)行。1月18日A股市場(chǎng)5只新股悉數(shù)破發(fā),，就是保薦機(jī)構(gòu)與承銷商一味拔高新股發(fā)行價(jià)格所結(jié)出的惡果,。所以，國(guó)內(nèi)投行才是真正應(yīng)該挨罵的,。
罵人并不是解決問(wèn)題的辦法,，解決問(wèn)題比罵人更加重要。在這方面,，挨罵的大摩也許能給中國(guó)股市以有益的啟示,。
為什么大摩沒(méi)有一味地拔高當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)行價(jià)？因?yàn)榇竽�要兼顧投資者的利益,，這其中就包括一些基金公司及自己客戶的利益,。如果客戶與基金公司能夠從新股發(fā)行上市中賺錢，作為投行的大摩當(dāng)然可以從中收取更多的咨詢費(fèi)及合伙投資收益,，如果大摩讓自己的客戶虧損了,，收不到咨詢費(fèi)也許是次要的，重要的是自己的客戶可能因此而流失,。所以大摩必須對(duì)自己的客戶負(fù)責(zé),，對(duì)投資者負(fù)責(zé)。但國(guó)內(nèi)股市,，保薦機(jī)構(gòu)與承銷商是不用替投資者負(fù)責(zé)的,。發(fā)行價(jià)定得再高，保薦機(jī)構(gòu)與承銷商只有利益而沒(méi)有損失,，這就決定了國(guó)內(nèi)投行對(duì)高價(jià)發(fā)行的追求,。所以，要改變目前國(guó)內(nèi)投行一味拔高發(fā)行價(jià)的做法,，就有必要將發(fā)行價(jià)格的高低與他們自身的利益結(jié)合起來(lái),。一方面是超募資金不納入發(fā)行費(fèi)用的計(jì)提范圍；另一方面是將發(fā)行費(fèi)用的一半,，用新股的收益來(lái)結(jié)算,，將新股發(fā)行份額的1%至10%配售給保薦機(jī)構(gòu)與承銷商來(lái)認(rèn)購(gòu)，并鎖定6個(gè)月,。將保薦機(jī)構(gòu)與承銷商的利益與發(fā)行價(jià)的高低密切地聯(lián)系在一起,，國(guó)內(nèi)投行自然就不會(huì)一味拔高新股發(fā)行價(jià)格了，“三高”發(fā)行有望因此而治愈,。