用悲喜兩重天來形容今年黑電與白電的境遇恐怕再恰當不過了,。從公布的三季度業(yè)績報告看，國內(nèi)白電企業(yè)業(yè)績喜人,，在國家擴內(nèi)需政策帶動下,，市場銷售良好，企業(yè)業(yè)績一片飄紅,。與之相反的是,，同樣受惠國家內(nèi)需刺激政策，黑電企業(yè)卻叫苦聲一片,，近半數(shù)深陷虧損困境,。帕勒咨詢資深專家羅清啟認為，“彩電企業(yè)的集體業(yè)績不佳更多地源自對整個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的失控,，從本質(zhì)上看,，還是面板資源受制于人造成的,�,！�
面板之困就像一片籠罩在中國彩電業(yè)頭上的烏云。在這樣的形勢下,，長虹等離子面板的全面量產(chǎn)猶如一陣勁風(fēng),，不僅改變了中國屏資源受制于人的尷尬局面，也推動了彩電業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,。
等離子：中國面板產(chǎn)業(yè)尖兵
技術(shù)專利一直是業(yè)內(nèi)對彩電企業(yè)進軍面板生產(chǎn)線最擔(dān)心的問題,。與液晶面板生產(chǎn)線的技術(shù)大都依靠外資企業(yè)不同，長虹很早就意識到,，如果不能建立完整的企業(yè)創(chuàng)新體系并掌握核心技術(shù),，中國彩電業(yè)在平板電視時代將徹底走向邊緣化。
據(jù)了解,，長虹通過自主研發(fā)和對外整合,，建立起了中國彩電業(yè)在核心技術(shù)方面的專利群，突破了國外企業(yè)對中國彩電業(yè)的技術(shù)封鎖,。2006年,，長虹并購韓國等離子鼻祖歐麗安公司，直接獲得了歐麗安公司掌握的等離子面板的核心技術(shù)與生產(chǎn)線建設(shè)經(jīng)驗,；2007年4月,，四川長虹正式啟動等離子屏及模組項目一期工程，建設(shè)首條國際最新一代“八面取”等離子屏及模組生產(chǎn)線，主要量產(chǎn)42英寸,、50英寸及以上等離子顯示屏,，預(yù)計年產(chǎn)等離子屏200萬片以上；今年1月21日,，長虹擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的等離子顯示面板生產(chǎn)線全面量產(chǎn),，并準備在兩年后將產(chǎn)能提升至年產(chǎn)600萬片(以42英寸計)。至此,，長虹已成功躋身全球面板專利俱樂部,，成為全球第四大等離子面板供應(yīng)商。
在打破外資的等離子專利限制后,，長虹通過自主研發(fā),，在材料、器件,、工藝和設(shè)備等方面取得了突破,，獲得了多項發(fā)明專利，填補了國內(nèi)空白,。同時,，長虹還特別組織了一批由30名核心專家組成的科研團隊，涵蓋芯片,、軟件,、設(shè)計、制造,、整機開發(fā)等基礎(chǔ)研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)領(lǐng)域,，集中了全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢力量，中國彩電企業(yè)首次擁有了在平板時代對抗外資的“核武器”,。
如今,，長虹等離子面板產(chǎn)品的單日最高綜合良品率已經(jīng)達到91.21%，而較高的良品率和產(chǎn)業(yè)鏈的本土化使等離子電視的市場優(yōu)勢更加明顯,�,！跋鄬ν暾漠a(chǎn)業(yè)鏈很可能使等離子成為中國彩電業(yè)的救命稻草。就液晶面板生產(chǎn)線而言,，原始漿料,、玻璃基板等基礎(chǔ)原材料都要依賴海外進口，從這個意義上看,，國內(nèi)企業(yè)還是一個加工廠,，只不過是產(chǎn)業(yè)鏈的長度得到延伸而已。但等離子卻不同了,，國內(nèi)已經(jīng)有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈了,�,！币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士說。
另外,，等離子的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈上,，更重要的是以等離子為主力的大屏幕電視已成為當前市場消費的主流趨勢。一直以來,，業(yè)內(nèi)流傳著“小看液晶,，大看等離子”之說，隨著人們越來越青睞大尺寸電視,，等離子電視開始擁有巨大的市場空間,。Displaybank調(diào)研報告顯示，全球等離子電視第二季度出貨500萬臺,，較第一季度增長27%,，較去年同期增長53%，超于液晶電視的市場增幅充分說明了這點,。
中國彩電業(yè)的面板情結(jié)
自全球產(chǎn)業(yè)進入平板時代后,，我國彩電企業(yè)在CRT時代構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢幾乎一夜之間喪失殆盡。然而,，受技術(shù),、資金、產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等多重因素影響,，國內(nèi)的面板建設(shè)始終未能成行,，這也為中國彩電業(yè)的發(fā)展帶來了巨大痛楚。
顯然,，面板資源的缺失已成為我國彩電產(chǎn)業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵瓶頸,。中國科學(xué)院院士歐陽鐘燦不無憂慮地指出：“我國現(xiàn)在已經(jīng)成為全球整機的組裝基地,，但在核心資源顯示屏的供給上,，本土企業(yè)只占不到10%的份額。目前,，我國彩電行業(yè)面臨顯示屏受控于人的嚴峻現(xiàn)實,，如果不能從根本上解決這個問題，不但彩電業(yè)面臨崩潰,，而且也會影響到我國信息產(chǎn)業(yè)的安全,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級等問題�,！�
由此,，在國家相關(guān)政策的引導(dǎo)下，國內(nèi)掀起了一股液晶面板投資熱潮：LG8.5代線落戶廣州,、深超科技(TCL)在深圳投資8.5代線,、南京中電熊貓購買夏普6代生產(chǎn)線,、京東方已開始建設(shè)8代面板生產(chǎn)線。
但有些產(chǎn)業(yè)人士卻表達了對此輪投資熱潮的隱憂：首先,，國內(nèi)引進的生產(chǎn)線雖然打著高世代面板旗號,，但在某種程度上都是國外企業(yè)淘汰的生產(chǎn)線；其次,，液晶面板的專利數(shù)量較多,，而且大都掌握在國外企業(yè)手中，高昂的專利費或?qū)⒊蔀橥淌芍袊孰姌I(yè)利潤的“黑洞”,；第三,，液晶面板生產(chǎn)線建設(shè)是一個高昂的資本投入型產(chǎn)業(yè)，單憑一個或幾個企業(yè)很難盤活整個棋局,。
事實上,，在面板投資上，國內(nèi)企業(yè)并非是單選題,，而是一道多選題,，國內(nèi)企業(yè)的等離子情結(jié)始終很濃�,！暗入x子的技術(shù)門檻相對較低,，而且目前國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)掌握了部分核心專利，這使其明顯優(yōu)于液晶生產(chǎn)線,。同時,，國內(nèi)目前擁有相對比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這大幅降低了總體產(chǎn)業(yè)投入,。更為重要的是,，當前市場已經(jīng)呈現(xiàn)出大屏幕發(fā)展趨勢，而這恰恰是等離子的優(yōu)勢,�,！�
有消息人士透露，國內(nèi)建設(shè)的高世代液晶面板生產(chǎn)線最快也要2011年才能實現(xiàn)量產(chǎn),。而據(jù)了解,，目前安徽鑫昊的等離子面板生產(chǎn)線正在建設(shè)中，長虹的等離子面板生產(chǎn)線已經(jīng)全面量產(chǎn),，對被稱為“時間產(chǎn)業(yè)”的面板業(yè)來講,，這無疑是一個最大利好。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長白為民說,，相對液晶而言,，產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)本土化的有利條件讓等離子的成本更有優(yōu)勢，相同尺寸和配置的等離子電視的成本要比液晶電視的成本低近10%,。
當前國家十二五規(guī)劃已經(jīng)將核心技術(shù)與核心器件列為十二五期間重點突破的產(chǎn)業(yè)方向,，面板作為彩電業(yè)的關(guān)鍵資源,，占據(jù)著70%至80%的成本，這是國內(nèi)企業(yè)面板情結(jié)的根源所在,。然而,，從總體產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析，等離子投資似乎要比液晶明朗的多,，即便當前其市場份額較之液晶要小,，但隨著產(chǎn)業(yè)的總體推進，等離子實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逆轉(zhuǎn)也未嘗不可,。