從今年的8月30日到10月30日的兩個月里,，到底發(fā)生了什么事情,？
作為這出重組大戲的兩個主角,，山東鋼鐵集團公司（下稱“山鋼集團”）和日照鋼鐵控股集團有限公司（下稱“日鋼集團”）都緘默不語,。但一個無可否認的事實是,，重組形勢已經(jīng)發(fā)生了重大變化,。
在8月30日,，雙方簽署了第二份重組協(xié)議,，山鋼集團以一次性收購日鋼集團資產(chǎn)的形式重組日鋼集團,。這意味著日鋼集團的掌門人杜雙華徹底退出,。
但到了10月30日，杜雙華的口風大變，高調宣布制定日鋼集團的5年發(fā)展規(guī)劃,。他口氣的決絕意味著宣布我老杜又“回來”了,。
此時，離第二份重組協(xié)議約定的交割日只剩下了一個月,。
重組自2008年5月7日“破題”,，已經(jīng)有兩年多的時間。這期間,，波譎云詭,，其博弈的過程堪稱一場精彩大戲。
重組破題與億元捐款
有兩個重要事件發(fā)生在2008年5月,，均對日鋼集團的影響十分深遠,。
這個月的12日，四川汶川發(fā)生大地震,。數(shù)天后,，一向低調的杜雙華安排日鋼集團一次性向災區(qū)援款一億元人民幣，使得并不廣為人知的日鋼集團成了媒體關注的焦點,。
此前,，杜雙華一直悶聲發(fā)大財。按照日鋼集團黨委書記廖海亭的說法,，在2007年,，日鋼集團的純利潤就有50億元。
廖海亭說,，關于捐款,，杜雙華認為國家政策扶植起了民營企業(yè)，民營企業(yè)也應該盡自己的社會責任,。
但幾乎同時發(fā)生的一件事,，使得捐款似乎具有了更深層次的意義。杜雙華說,，就在這個5月份,，山鋼集團重組日鋼集團開始“破題”。
在此前的3月份,，山鋼集團正式掛牌,。它把山東的兩家主要的國有鋼鐵企業(yè)濟南鋼鐵和萊蕪鋼鐵納入麾下。同時,，根據(jù)當時的《山東省鋼鐵振興規(guī)劃》,，山東將在日照建設鋼鐵精品基地。重組日鋼集團在山鋼集團成立之時,，就已經(jīng)成為既定方針,。
現(xiàn)在看來,，捐款本身或許是日鋼集團“抵抗”山鋼集團重組的第一個動作。因為成為“明星企業(yè)”,，無論是“抵抗重組”,，還是進行重組談判,，籌碼就會多出許多,。
在很多人看來，作為民營企業(yè)的日鋼集團被國有的山鋼集團重組,，多少有點“強娶”和“以大欺小”的味道,。
山鋼集團在成立之后，立即成了銀行的“香餑餑”,，短期內獲得銀行2400億元授信,，讓每一個民營企業(yè)只有艷羨的份兒。更何況在重組之初,，就已經(jīng)講明,，重組是“政府督導”。
事實上,，雖然杜雙華沒有“作為”,，但他成功地“引領”了媒體。在強烈的輿論聚焦下,，山鋼集團也難免“投鼠忌器”,。
在重組過程中，曾引發(fā)了兩點質疑,，一是虧損國企重組盈利民企,，二是“國進民退”。關于后者,，甚至國家相關部委的負責人也出面列舉數(shù)字,，說明并不存在“國進民退”的現(xiàn)象。
漫長的重組路
杜雙華曾說：“可以說,，重組一事從2008年夏季破題以來,我也曾彷徨遲疑,也曾難以割舍,其間也經(jīng)歷了一個由迷茫求證到認可理解再到欣然接受的過程,。”
這個“欣然接受”是否發(fā)自杜雙華的內心不得而知,。因為他此前更傾向于民營鋼鐵企業(yè)之間的重組,。
杜雙華曾給全國工商聯(lián)寫過一份匯報，其中他這樣表述：“有一定規(guī)模的民營鋼鐵企業(yè)是否可以組合,，我一直在思考,。”
是什么原因促使他從“難以割舍”到“欣然接受”呢,？或許是日鋼集團的“先天不足”使然,？
杜雙華說,日照鋼鐵確實是先天不足,建設初期大干快上,有些項目沒有得到完整的立項、環(huán)保批復就倉促上馬。
他認為,，重組有利于解決日鋼集團的歷史遺留問題,。話外之意，如果不重組,，日鋼集團的歷史欠賬就不能解決,，還要被清算？
不管如何,，2008年11月5日,，雙方在日照市簽署了重組意向書和盡職調查方案。重組從“破題”到了實質性操作階段,。
雖然簽訂了重組意向書,，杜雙華顯然沒有按照對方設計好的步調去走。他有自己的操作手法,。
在重組意向書簽訂的當月,，杜雙華就開始裁員、減產(chǎn),。理由是因為受到了國際金融危機的影響,。
根據(jù)本報記者當時的采訪，日鋼集團的境況并不像他們自己描述的那么差,。果然,，不到3個月，日鋼集團就又實現(xiàn)了盈利,。月純利潤有3個多億,。
此舉意味深遠。當時記者采訪時,，曾有業(yè)內人士對記者表示,，這是日鋼集團在制造影響。
幾乎同時,，杜雙華開始進入國際資本市場,，從而使得重組增加了更多的“元素”。
當月10日,，杜雙華就購入4.4億股香港上市公司開源控股（01215.HK）的股份,，相當于公司已發(fā)行股本的6.18%。
去年5月份,，杜雙華又將日鋼集團旗下3家核心企業(yè)25%到30%的權益置入開源控股,，從而使得杜雙華在當時成為開源控股的現(xiàn)實第一大股東（原第一大股東的期權當時還未兌現(xiàn)）。
從2008年5月到2009年5月,，一年的時間,，日鋼集團完成了兩次嬗變,，也就是從一個少為人知的民營企業(yè)成為了一個明星企業(yè)，也成為了一個香港上市的公眾公司,。
成為開源控股的現(xiàn)實第一大股東,，在杜雙華是“一箭雙雕”。一是,，下一步山鋼集團就是與一家海外上市公司談判重組,；其二，日鋼集團的3家核心企業(yè)25%到30%的股權價值就有52億港元,，那整個日照鋼鐵集團呢,，山鋼集團將出一個怎么樣的價格？
雖然如此,，去年9月5日，日鋼集團還是與山鋼集團簽署了重組協(xié)議,。杜雙華也從日鋼集團的主人變?yōu)椤翱腿恕�,，因為重組協(xié)議商定，在日照精品鋼基地建成之前,，杜雙華可以租賃日鋼集團的資產(chǎn)進行生產(chǎn)經(jīng)營,。
“促使我形成這一認識的,一為‘勢’、一為‘利’：大‘勢’所趨,日照鋼鐵只有順應行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中,、結構調整的趨向才能長久發(fā)展,；‘利’之所在，作為一名經(jīng)營者,，利益得以保障,，合作互利雙贏自然會落筆成約�,！倍烹p華說,。
在這中間，發(fā)生了這么一件事,，去年6月國家環(huán)保部“叫�,！比珍摷瘓F建設的熱軋鋼板配套技改項目。雖然這一總投資78億元的項目大部分已經(jīng)投產(chǎn),，但環(huán)保部的叫停,，被業(yè)內解讀為將會促進山鋼集團重組日鋼集團。
在經(jīng)過了近一年的“靜默”之后,，重組終于在今年9月2日有新消息傳出,，杜雙華不要股份了，要錢,。
按照雙方簽訂的第二份重組協(xié)議,，“重組將以一次性收購甲方公司所持資產(chǎn)的形式完成”,，重組將于今年11月30日前完成資產(chǎn)收購交割。
按照去年9月的合資協(xié)議,，杜雙華拿不走一分錢,，而基本只能參與分紅。而在這一年中,，又發(fā)生過一件很重要的事,。杜雙華的日鋼集團陷入力拓受賄案。
媒體報道說,，力拓案中,，最大一筆賄款來自日照鋼鐵控制人杜雙華，他承認在2007年前后,，分兩次行賄四被告之一的王勇900萬美元,。
現(xiàn)在，力拓案已經(jīng)審理終結,，相關人員已經(jīng)被處理,，杜雙華已經(jīng)開始制定日鋼集團的第一個五年發(fā)展計劃。
重組的下一步
10月30日,，京華日鋼(控股)集團（日鋼集團母公司）召開了2011年生產(chǎn)經(jīng)營動員會,。
杜雙華明確說：本次生產(chǎn)經(jīng)營動員會的召開，就是要求從今天開始,，工作重點要轉向生產(chǎn)經(jīng)營工作,。
而日鋼集團黨委書記廖海亭的話更為直接。他說：把思想從以重組為中心轉到以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,；把千方百計地多評估,、多賣錢，轉到千方百計地搞經(jīng)營,、搞管理,、多賺錢、提高效益上來,；把全部精力從考慮以重組為重點,，轉向狠抓企業(yè)發(fā)展為中心。
現(xiàn)在,，無論是山東省國資委,，還是山鋼集團、日鋼集團,，都沒有權威人士出面就重組具體進程明確發(fā)表意見,。但從杜雙華及廖海亭的上述講話看，杜雙華的心思已經(jīng)從全面退出變?yōu)椴煌顺觥?BR> 但昨日,，也有媒體引述山東省國資委人士的話稱,，“這只是日鋼集團單方面的行動”,。
對于出現(xiàn)上述變故，業(yè)內人士分析,，還是因為在價錢上談不攏,。杜雙華此前曾說，與山鋼集團的重組談判就是做一項生意,。
昨日,，還有媒體引述接近山鋼集團的業(yè)內人士的話稱，山鋼對于此前簽訂的“過渡期經(jīng)營協(xié)議”不滿意,，于是改為按凈資產(chǎn)一次性收購日鋼資產(chǎn),，但最終評估結果超出了山鋼集團的支付能力。
關于日鋼集團的資產(chǎn)規(guī)模,，現(xiàn)在并無一個準確的說法,。按照最新評估結果，山鋼集團要一次性買斷日鋼集團資產(chǎn),，要支付80億至100億元現(xiàn)金,。
雖然山鋼集團有著多達2400億元的銀行授信，但授信變?yōu)橘J款,，還需要一個過程。
山鋼集團現(xiàn)在的“支出”并不小,。在7月份,，就傳出山鋼集團斥資15億美元收購非洲礦業(yè)25%股權的消息。而在10月15日,，山鋼集團與東方匯理銀行,、匯豐銀行、渣打銀行等國際金融機構簽下了3.05億美元國際銀團貸款,。
同時,，在今年8月中旬，應山東省的要求,，該省被國家發(fā)改委確定為“鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調整試點省”,。8月23日，山東省省長姜大明在省政府常務會議中表示,，山東將在重組政策,、地方利益政策及對山東鋼鐵的扶持政策等方面明確具體辦法，并著手日照鋼鐵精品鋼基地的前期準備,。
按照國家相關“減量調整”的原則,，不完成對日鋼集團的重組，日照精品鋼基地建設并無可能,。
杜雙華在此時高調宣布制定今后5年的發(fā)展規(guī)劃,，或許正是看中了這一時機,。這持續(xù)了兩年多的博弈還會繼續(xù)。