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國內(nèi)的開放平臺要趕上像蘋果與Facebook一樣的成就,，還需要做很多努力。資料圖片 |
一部手機(jī)能有多少個(gè)應(yīng)用,？蘋果iPhone的最新回答是：30萬個(gè),，這是蘋果App Store應(yīng)用軟件的數(shù)量,。借助全世界第三方開發(fā)者的努力,，iPhone大大拓展了大眾對手機(jī)的想象。
艷羨于蘋果和Facebook開放平臺取得的成功,，中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司相繼推出自己版本的開放平臺,，一時(shí)蔚然成風(fēng)。有分析人士評論,，平臺之爭已成為下一輪互聯(lián)網(wǎng)爭奪的焦點(diǎn),，優(yōu)秀的第三方開發(fā)者受到追捧。但與國外成熟的開放平臺相比,，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)還存在差距,。對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說，真正學(xué)習(xí)到開放與分享的精神,，或更重于商業(yè)利益的獲得,。
開放平臺風(fēng)起云涌
如果給2010年的中國互聯(lián)網(wǎng)選一個(gè)關(guān)鍵詞，“開放平臺”將是熱門候選,。
開放潮流由來已久,，微軟的Windows操作系統(tǒng)從某種意義上也是開放平臺。但直至Facebook和蘋果刮起旋風(fēng),，終于觸動國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的神經(jīng),，由自己單干變成“筑巢引鳳”。
今年第一季度,，淘寶推出面向應(yīng)用終端使用者的在線應(yīng)用銷售平臺淘寶箱,，為用戶提供免費(fèi)和月租型付費(fèi)兩種選擇；5月份,，曾表示一年內(nèi)不會考慮開放平臺的開心網(wǎng)作出妥協(xié),，此前，人人網(wǎng)已經(jīng)推出移動開放平臺,；7月份,，新浪推出微博開放平臺，并于近期與IT技術(shù)社區(qū)CSDN共同舉辦應(yīng)用開發(fā)大賽,；9月份,，騰訊推出社區(qū)開放平臺；百度也在百度世界大會上趁機(jī)推出“框計(jì)算”,，為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的一站式服務(wù),。
在更早以前,，三大運(yùn)營商借力3G的開拓和智能手機(jī)的普及，將各自的移動應(yīng)用商店捆綁進(jìn)手機(jī)終端,。
每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有一個(gè)“Facebook夢”或者“蘋果夢”,。早在2007年，社交網(wǎng)站Facebook就已推出開放平臺,，將應(yīng)用程序接口(API)向第三方軟件開發(fā)者開放,，允許他們將開發(fā)的軟件或者應(yīng)用在Facebook平臺上推廣，由此極大豐富了功能,。平臺化的發(fā)展策略幫助Facebook成立僅六年就做到獨(dú)立用戶訪問量世界第一,。
2008年，蘋果公司的App Store正式上線,，為第三方軟件開發(fā)者提供銷售平臺,，由此創(chuàng)造了手機(jī)軟件銷售的新模式，引領(lǐng)一代風(fēng)潮,。Google隨即推出更為開放的Android Market,。最新數(shù)據(jù)顯示，App Store應(yīng)用數(shù)量達(dá)到30萬個(gè),，Android Market達(dá)到10萬個(gè),。
艾瑞咨詢高級分析師劉亮認(rèn)為，開放平臺方興未艾的原因在于,，用戶的需求逐漸多元化,，具有長尾效應(yīng)，光憑單個(gè)公司力量無法完全滿足,，因此需要聚集眾多第三方的力量,，來進(jìn)一步增加用戶的粘性。貝葉思咨詢通信事業(yè)部總經(jīng)理閆成印表示,，應(yīng)用平臺的商業(yè)模式清晰,，也是其迅速發(fā)展的一大因素。
“開放平臺的競爭已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)看點(diǎn),。未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功,，更多的將取決于整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力�,！遍Z成印說,。
第三方成關(guān)鍵方
開放平臺的競爭，火了另一群人——第三方應(yīng)用開發(fā)者,。
27歲的林墉從廣州大學(xué)畢業(yè),，原來在一家WAP網(wǎng)站工作，后來看好第三方應(yīng)用的前景,，辭去工作,，叫上5個(gè)朋友,，一起搗鼓開發(fā)。現(xiàn)在已經(jīng)弄出了ET天氣,、ET短信精靈等作品,，在業(yè)界小有名氣。目前其作品主要通過諾基亞的Ovi應(yīng)用商店銷售,，收入三七分,，個(gè)人拿七成。
“隨著智能手機(jī)普及,，這個(gè)行業(yè)肯定會越來越看好,�,！绷周f,。
但也有讓林墉煩惱的事情�,！皣鴥�(nèi)的環(huán)境還是和國外不一樣,。用戶不愿付費(fèi)，總會想方設(shè)法去破解,�,！绷周行o奈，“像我們這種小團(tuán)隊(duì),，可能最好的出路就是被大公司收購吧,。”
29歲的楊嵩是軟件設(shè)計(jì)工程師,，在廣州一家知名外企工作,。由于看到大家平時(shí)體育鍛煉太少，他和另外兩個(gè)朋友組成團(tuán)隊(duì),，利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)一個(gè)體育類型的微博應(yīng)用,。用戶登錄后可以查看有哪些體育活動正在組織，可以加入圈子,，也可以自己創(chuàng)建活動,。這個(gè)應(yīng)用還可以與體育場地運(yùn)營商合作，提供場地預(yù)訂以及精準(zhǔn)廣告服務(wù),。目前作品暫未完成,，楊嵩希望能夠投放到Android Market平臺上。
楊嵩還告訴記者,，光在他公司,，就有差不多十個(gè)同事在業(yè)余開發(fā)第三方軟件�,！斑@個(gè)領(lǐng)域門檻低,，難度不高,。不過真要辭職出來，要考慮的事情就多了,�,！睏钺哉f。
除了這些小團(tuán)隊(duì),，大型的第三方應(yīng)用開發(fā)公司也在涌現(xiàn)。139.ME成立于2006年,，專門為iPhone提供第三方應(yīng)用。據(jù)創(chuàng)始人朱連興介紹,，目前該團(tuán)隊(duì)成員50余名，已經(jīng)有超過30個(gè)應(yīng)用進(jìn)入App Store,，全球下載量超過三百萬次，其中98%的下載量來自國外,。為了解決文化差異，139.ME專門聘請了兩名美國顧問參與策劃,，預(yù)計(jì)今年公司收入將達(dá)到六七百萬元人民幣,。
令朱連興倍感驕傲的是一款名為“多彩水族箱”的應(yīng)用，在2009年5月上線后,，立馬躥升App Store排行榜前列。這款能夠讓iPhone變成定制化水族箱的應(yīng)用,，目前已為139.ME帶來超過百萬元的收入。
類似139.ME這樣的團(tuán)隊(duì),，將越來越成為各大平臺爭搶的對象�,！皟�(yōu)秀的第三方開發(fā)者畢竟有限,，誰能爭取到,，誰就能占據(jù)優(yōu)勢，吸引更多流量,�,！眲⒘琳f。
可資例證的是,，去年底，就有數(shù)位優(yōu)秀開發(fā)者與人人網(wǎng)簽署排他性協(xié)議,。在獲取更高的分成比例的同時(shí)，也被禁止與其他平臺開展合作,。
草臺班子差距明顯
盡管造平臺運(yùn)動轟轟烈烈,，要真正實(shí)現(xiàn)“蘋果夢”,，恐怕還有一段較長的距離。閆成印表示,，三大移動運(yùn)營商的應(yīng)用商店中,，中國移動的應(yīng)用數(shù)最多，也僅為3.8萬個(gè),，與國外差距明顯。中國聯(lián)通和中國電信更是不足一萬,，很多應(yīng)用下載數(shù)寥寥。與國外成熟的開放平臺相比,，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都存在差距,。
開放平臺的創(chuàng)建者們還保留著封閉的思維,。CSDN董事長蔣濤說，國內(nèi)的平臺對收入的追求更加短視,，而缺乏長期培育第三方開發(fā)者的耐心。一些平臺創(chuàng)建者自己開發(fā)應(yīng)用程序,，與第三方開發(fā)者爭利。還有一些平臺互相“卡脖子”,，圈住第三方開發(fā)者，不準(zhǔn)他們與競爭對手合作,。
“目前國內(nèi)90%的第三方應(yīng)用都是垃圾軟件,。”朱連興直言不諱,，他認(rèn)為國內(nèi)開發(fā)者最大的劣勢在軟件的設(shè)計(jì)方面,，如界面設(shè)計(jì)、鍵位布局等,，都會影響用戶的體驗(yàn),。中國的軟件看起來就是顯得比較“土”。另外,，簡單重復(fù)、缺乏原創(chuàng)的問題也很突出,。第三方應(yīng)用開發(fā)者仍顯稚嫩,。
消費(fèi)者不愿接受付費(fèi)的商業(yè)模式也導(dǎo)致當(dāng)前開放平臺上大部分應(yīng)用都是免費(fèi)版,，蘋果的經(jīng)驗(yàn)在此失靈(App Store上的應(yīng)用70%是收費(fèi)的),。如果未獲得足夠的市場回報(bào)，第三方開發(fā)者和開放平臺就難以維持可持續(xù)的發(fā)展,。
此外,，智能手機(jī)還未全面普及，支付渠道尚不暢通,，也是客觀存在的因素,。在這種狀況下，除了少數(shù)幾款成功的網(wǎng)頁游戲開發(fā)者,，大多數(shù)第三方開發(fā)者并未分享到足夠收益。一些類似139.ME的大型開發(fā)者更是直接到國外成熟平臺淘金,。蔣濤預(yù)計(jì)，在App Store和Android Market的應(yīng)用中,，中國開發(fā)者分別貢獻(xiàn)了其中的10-15%和20-25%,。
但劉亮表示,，并非所有中國消費(fèi)者都不愿付費(fèi)，關(guān)鍵是仍缺乏讓人心悅誠服的商品,。這方面，QQ虛擬物品的銷售以及起點(diǎn)中文網(wǎng)小說的付費(fèi)閱讀,，已提供成功的案例,。在產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，開放平臺的創(chuàng)建者必須真正擁有開放和分享的心態(tài),，杜絕以鄰為壑,；第三方開發(fā)者應(yīng)積極尋求團(tuán)隊(duì)合作，積累技術(shù)力量,。只有各方協(xié)同，才能構(gòu)成一個(gè)活躍而有生命力的生態(tài)系統(tǒng),。