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中投公司再次面臨虧損的局面以及大眾的評判與質(zhì)疑,，恐怕是無可避免的事情了,。
根據(jù)美聯(lián)儲當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月31日宣布，批準(zhǔn)中國投資有限責(zé)任公司(中投)持有摩根士丹利10%的可轉(zhuǎn)股權(quán)單位轉(zhuǎn)為擁有投票權(quán)的普通股,。從當(dāng)初協(xié)定的每股48.07美元的轉(zhuǎn)股價(jià)格和當(dāng)前每股約25美元的摩根士丹利股份對比來看，兩年的投資,，中投在摩根士丹利的投資虧損現(xiàn)在看來可能成定局,，浮虧金額約9億美元。
作為以外匯儲備為資本運(yùn)營的國有獨(dú)資公司,，中投肩負(fù)著2000億外儲保值增值任務(wù)和社會責(zé)任,。然而，自2007年成立以來,，中投在海外投資的戰(zhàn)績實(shí)在說不上出彩,，在投資黑石、投資大摩,，乃至在投資相關(guān)債券投資上,，可以說是“屢戰(zhàn)屢敗”。
對此,，除了質(zhì)問的聲音外,，許多人都報(bào)以祝福和同情的目光,，因?yàn)橹型兜倪\(yùn)營而生著實(shí)有點(diǎn)生不逢時(shí)，成立不久就遭遇金融風(fēng)暴,。
但不管是“生不逢時(shí)”,，還是市場風(fēng)云的變幻莫測，都難以說服與解答人們心中的疑惑,。有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑,，難道中投公司在擁有國有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資權(quán)力的同時(shí)，就不用承擔(dān)相應(yīng)的投資責(zé)任,？作為肩負(fù)著2000億外匯儲備保值增值任務(wù)的中投,，屢戰(zhàn)屢敗的海外投資行為，到底有沒有一個(gè)問責(zé)機(jī)制,？
“出生在兵荒馬亂之時(shí)”
可能許多投資者還深刻地記得,，早在2003年底，中央?yún)R金投資管理公司成立,。該公司成立以后,，先后用600億美元外匯儲備向中行、建行和工行注資,，助力國有銀行的股改上市,。在當(dāng)時(shí)，這一舉動受到了不少人的關(guān)注,，實(shí)際上,，動用外匯儲備注資銀行在各國并不常見，因此,，各界爭論撲面而至,。
但許多人不曾了解的是，正是這一舉動刺激了中國如何運(yùn)用巨額外匯儲備的巨大想象空間,。也就是在這樣的背景下,，中投公司雛形開始顯山露水。
時(shí)至2007年初,，全國金融工作會議定調(diào)成立中投公司,。9月29日，中投正式揭牌,，注冊資本金2000億美元,。可用于境外投資的實(shí)際資金總額大約在730億~930億美元之間,，目的是拓展外匯運(yùn)用渠道和方式,，提高國家外匯資產(chǎn)經(jīng)營收益。
中投公司的應(yīng)運(yùn)而生讓國人大為鼓舞,，中國終于誕生了一家世界級的投資公司,。然而,，中投似乎有點(diǎn)生不逢時(shí)，成立不久就遭遇金融風(fēng)暴,。
在人們還未來得及反應(yīng)之時(shí),，中投公司海外首筆投資即告失利的消息即高調(diào)見諸國內(nèi)外各大媒體。
當(dāng)時(shí),，針對中投海外失利的消息,，市場各方紛紛表示：“中投生不逢時(shí)，趕上了金融危機(jī),�,！倍鄶�(shù)市場人士用“寬容”的理解方式表達(dá)了對中投公司的默默支持。
但也有專家針對中投的屢戰(zhàn)屢敗傳遞出了質(zhì)疑聲,。當(dāng)時(shí),，中國社會科學(xué)院金融研究所貨幣理論與政策研究室的專家曾剛公開表示，中投之所以屢戰(zhàn)屢敗,，不可否認(rèn)中投自身也存在問題,，它在決策上似乎太快了�,！耙话愕膰H類似投資機(jī)構(gòu),，剛剛成立的一段時(shí)間不會有所行動，而是要先對市場形勢進(jìn)行研究,，同時(shí)完善自身的內(nèi)部管理和機(jī)制等,，但是，中投甚至還沒正式掛牌就急忙出手,，這不能不說行動有些過于倉促,。”
所謂未正式掛牌就急忙出手,，也就是上述文中提到的,，在2007年6月，中投公司未及成立之時(shí),，中投公司以每股29.605美元的價(jià)格買入國際PE大鱷黑石集團(tuán)首批9.9%無表決權(quán)的股份。
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