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中國彩電業(yè)是競爭最充分的行業(yè)，不過,，它存在許多與生俱來的硬傷,。歸結(jié)到一點(diǎn)，是體制改革的滯緩,，使中國彩電企業(yè)窮于應(yīng)付喪失理性的價(jià)格競爭,，沒有內(nèi)生自己的核心技術(shù)。多年來,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)僅僅是在二維空間中做著價(jià)格競爭的游戲,，而沒有建立起立體互補(bǔ)共生的產(chǎn)業(yè)鏈�,！�
正是基于此,，許多人發(fā)出了“中國彩電崩盤”的言論。盡管此舉有失偏頗,，但它反映了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：不少國內(nèi)彩電企業(yè)雖然在國內(nèi)風(fēng)光一時(shí),，實(shí)質(zhì)上仍然是一個(gè)彩電組裝廠，所有的核心技術(shù)都掌控在跨國品牌手中,。
顯然,，世界經(jīng)濟(jì)格局的重新洗牌給中國企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)家們提出了一個(gè)嚴(yán)峻的問題：中國企業(yè)在未來全球產(chǎn)業(yè)分工中的訴求是什么,？我們僅僅滿足做一個(gè)世界加工廠,，還是打造一批世界一流的企業(yè)？
按照國際分工的演進(jìn)規(guī)律,，中國的絕大多數(shù)企業(yè)的成功只是初始階段的成功,，依然沒有擺脫淪為打工者和配角的角色。如何盡快在國際分工中實(shí)現(xiàn)加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),，變配角為主角是中國彩電企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn),。
事實(shí)上，彩電行業(yè)是我國與國際經(jīng)濟(jì)接軌程度最高的行業(yè)之一,，直接面對(duì)著國際巨頭先進(jìn)技術(shù)和管理,、營銷模式的擠壓,。以至于從中國制造到中國創(chuàng)造，中國的彩電企業(yè)不管是主動(dòng)還是被動(dòng)都正在努力嘗試角色的轉(zhuǎn)換,。
在專家們看來,，今后中國家電企業(yè)面臨的競爭核心就是技術(shù)創(chuàng)新，而對(duì)所有的彩電生產(chǎn)商來說,，單一的平板彩電市場已經(jīng)結(jié)束,，擺在大家眼前的是一個(gè)完全差異化的平板電視市場。而海爾的事例說明,，全球彩電市場新的產(chǎn)業(yè)格局已在醞釀之中,，中國彩電業(yè)借助這一轉(zhuǎn)機(jī)正在從產(chǎn)業(yè)邊緣走向核心。
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