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中國彩電業(yè)是競爭最充分的行業(yè),，不過,，它存在許多與生俱來的硬傷,。歸結(jié)到一點，是體制改革的滯緩,，使中國彩電企業(yè)窮于應(yīng)付喪失理性的價格競爭,，沒有內(nèi)生自己的核心技術(shù)。多年來,，整個產(chǎn)業(yè)僅僅是在二維空間中做著價格競爭的游戲,，而沒有建立起立體互補共生的產(chǎn)業(yè)鏈�,！�
正是基于此,，許多人發(fā)出了“中國彩電崩盤”的言論。盡管此舉有失偏頗,，但它反映了這樣一個現(xiàn)實：不少國內(nèi)彩電企業(yè)雖然在國內(nèi)風光一時，實質(zhì)上仍然是一個彩電組裝廠,，所有的核心技術(shù)都掌控在跨國品牌手中,。
顯然，世界經(jīng)濟格局的重新洗牌給中國企業(yè)帶來機遇的同時,，也給企業(yè)家們提出了一個嚴峻的問題：中國企業(yè)在未來全球產(chǎn)業(yè)分工中的訴求是什么,？我們僅僅滿足做一個世界加工廠，還是打造一批世界一流的企業(yè),？
按照國際分工的演進規(guī)律,，中國的絕大多數(shù)企業(yè)的成功只是初始階段的成功，依然沒有擺脫淪為打工者和配角的角色,。如何盡快在國際分工中實現(xiàn)加速產(chǎn)業(yè)升級,，變配角為主角是中國彩電企業(yè)必須積極應(yīng)對的重要挑戰(zhàn)。
事實上,，彩電行業(yè)是我國與國際經(jīng)濟接軌程度最高的行業(yè)之一,，直接面對著國際巨頭先進技術(shù)和管理、營銷模式的擠壓,。以至于從中國制造到中國創(chuàng)造,，中國的彩電企業(yè)不管是主動還是被動都正在努力嘗試角色的轉(zhuǎn)換。
在專家們看來,，今后中國家電企業(yè)面臨的競爭核心就是技術(shù)創(chuàng)新,，而對所有的彩電生產(chǎn)商來說，單一的平板彩電市場已經(jīng)結(jié)束,，擺在大家眼前的是一個完全差異化的平板電視市場,。而海爾的事例說明，全球彩電市場新的產(chǎn)業(yè)格局已在醞釀之中,，中國彩電業(yè)借助這一轉(zhuǎn)機正在從產(chǎn)業(yè)邊緣走向核心,。
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