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發(fā)展質(zhì)量仍差得很遠(yuǎn)
9月4日,，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了《2010中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告》,，2010中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)收入利潤(rùn)率,、資產(chǎn)收益率,、凈資產(chǎn)收益率均超過(guò)世界和美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的“洗禮”,，我國(guó)有相當(dāng)一部分大企業(yè)“大而不強(qiáng)”的局面有所改觀,。但是,，與世界領(lǐng)先企業(yè)相比,，我國(guó)大企業(yè)的差距仍然很大,，專(zhuān)家指出，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展相對(duì)薄弱,、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)等問(wèn)題都已經(jīng)成為我國(guó)大企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)和解決的問(wèn)題,。中國(guó)大企業(yè)發(fā)展仍存在不協(xié)調(diào)因素，發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,，應(yīng)該抓住綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇努力做大做強(qiáng)。
轉(zhuǎn)換 從“追隨者”到“挑戰(zhàn)者”
9月4日,，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)在安徽合肥發(fā)布了《2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告》,。報(bào)告顯示，2009年,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的資產(chǎn)收益率首次超過(guò)世界企業(yè)500強(qiáng)和美國(guó)企業(yè)500強(qiáng),，收入利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)連續(xù)兩年超過(guò)世界企業(yè)500強(qiáng)和美國(guó)企業(yè)500強(qiáng),。
報(bào)告指出,，2010中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)收入利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率均超過(guò)世界和美國(guó)企業(yè)500強(qiáng),。2010美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)平均收入利潤(rùn)率為4.00%,，平均資產(chǎn)利潤(rùn)率為1.36%，平均凈資產(chǎn)收益率為7.79%,；2010世界企業(yè)500強(qiáng)平均收入利潤(rùn)率為4.16%,，平均資產(chǎn)收益率為0.94%，平均凈資產(chǎn)收益率為8.16%,；而2010中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)平均收入利潤(rùn)率為5.44%,，平均資產(chǎn)利潤(rùn)率為1.65%，平均凈資產(chǎn)收益率為9.40%,。
報(bào)告說(shuō),，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在世界企業(yè)500強(qiáng)中的比例提升。2010世界企業(yè)500強(qiáng)中共有54家中國(guó)公司入圍,，其中內(nèi)地公司43家,，臺(tái)灣地區(qū)公司8家，香港地區(qū)公司3家,。盡管受到國(guó)際金融危機(jī)的不利影響,，但中國(guó)內(nèi)地500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的數(shù)量繼續(xù)保持迅速增加的態(tài)勢(shì)，創(chuàng)下入榜數(shù)量的最大增幅,，比上年凈增9家,。與2002世界企業(yè)500強(qiáng)相比，8年來(lái)美國(guó)入圍企業(yè)數(shù)減少60家,，我國(guó)入圍企業(yè)數(shù)則增加32家,。
我國(guó)入圍企業(yè)的數(shù)量和營(yíng)業(yè)收入占世界企業(yè)500強(qiáng)的份額分別為8.6%和8.08%，比上年提高1.8和1.84個(gè)百分點(diǎn),。中國(guó)入圍企業(yè)的利潤(rùn)在世界500強(qiáng)中所占份額比上年提高1個(gè)百分點(diǎn),，高達(dá)12.40%，平均收入利潤(rùn)率明顯高于世界500強(qiáng)企業(yè)的平均水平,。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部副主任胡遲在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)分析指出,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)、美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的規(guī)模差距繼續(xù)縮小,，經(jīng)營(yíng)績(jī)效保持領(lǐng)先,。這主要是因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中，中國(guó)大企業(yè)對(duì)自己的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新審視,，根據(jù)自身的特點(diǎn)主動(dòng)地或被動(dòng)地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型,。
胡遲說(shuō)，危機(jī)后一段時(shí)間,，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)不振,，但新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇,、內(nèi)需擴(kuò)大，周邊市場(chǎng)和廣大發(fā)展中國(guó)家需求潛力巨大,；另一方面,，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策和產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的實(shí)施，使得我國(guó)大企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng),、創(chuàng)造新需求面臨歷史性機(jī)遇,。此外，國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生使得單純依靠低成本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)模式加快喪失市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的企業(yè)正在喪失市場(chǎng)生存空間,。為此，一些大企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向培育自己的核心品牌和能力,，形成和實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，為顧客提供高附加值、差異化的產(chǎn)品和服務(wù),。
胡遲表示,，2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入增幅雖然放緩，但是利潤(rùn)增長(zhǎng)很快,，這正說(shuō)明中國(guó)企業(yè)抓住了金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機(jī)會(huì),，使得企業(yè)效益得到提升�,？梢哉f(shuō),，中國(guó)企業(yè)正逐漸從世界500強(qiáng)企業(yè)的“追隨者”變?yōu)椤疤魬?zhàn)者”。
背后 不協(xié)調(diào)因素仍然存在 發(fā)展質(zhì)量差得遠(yuǎn)
對(duì)比中國(guó)和美國(guó)500強(qiáng)中最賺錢(qián)的企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),，中國(guó)企業(yè)過(guò)多集中于國(guó)有銀行,、國(guó)有能源企業(yè)，而美國(guó)企業(yè)的行業(yè)分布更加廣泛,，企業(yè)的高科技行業(yè)特征也更加明顯,。美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)人均收入、人均利潤(rùn)分別是中國(guó)500強(qiáng)的2.7和2.0倍,。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹表示,，目前，“我國(guó)大企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的粗放式發(fā)展方式還沒(méi)有得到根本改變,，與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比,，我國(guó)大企業(yè)在體制機(jī)制、資源整合,、創(chuàng)新能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、品牌影響力,、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等方面，還存在較大差距，制約了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,�,！�
此外，9年來(lái),，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的前十位一直被國(guó)有大型企業(yè)牢牢占據(jù),。曾有人不客氣地指出，我們的500強(qiáng)企業(yè)多是能源型,、行政型,、國(guó)家壟斷型和城市壟斷型企業(yè)，制造和銷(xiāo)售的不是“產(chǎn)品”,，而是原料或某種形式的公共服務(wù),。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)依然以低成本優(yōu)勢(shì)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。
胡遲也指出,，雖然從績(jī)效指標(biāo)來(lái)看,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)已經(jīng)超過(guò)了世界和美國(guó)企業(yè)的500強(qiáng)，而且規(guī)模差距也在逐漸縮小,。但是,，不得不承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是，中國(guó)大企業(yè)在規(guī)模上與世界領(lǐng)先企業(yè)仍然存在不小差距,，與此同時(shí),，一些不協(xié)調(diào)的因素也依然存在，其中,，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展薄弱的問(wèn)題最為突出,，也成為了制約我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要因素。
“與2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)相比,，國(guó)有及控股企業(yè)數(shù)量占比略降,，營(yíng)收占比略升�,！眻�(bào)告指出,，事實(shí)上，2010中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)占2/3,，民營(yíng)及民營(yíng)控股企業(yè)占1/3，這種格局近十年沒(méi)有大的變化,。但是在2009年間,，國(guó)有大企業(yè)(包括中央企業(yè)和地方國(guó)企)明顯擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于民營(yíng)大企業(yè)。
金融危機(jī)期間,，國(guó)有大企業(yè)兼并重組行為遠(yuǎn)多于民營(yíng)大企業(yè),。2009年,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中有154家企業(yè)實(shí)施了兼并收購(gòu)行為，總共收購(gòu)了909家企業(yè),，其中國(guó)有企業(yè)收購(gòu)了830家,，占91.93%。民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)了79家,，占8.96%,。值得注意的是，2009年我國(guó)大企業(yè)實(shí)施兼并收購(gòu)最多的十家企業(yè),，全部是國(guó)有企業(yè),，包括3家央企和7家地方國(guó)企。
此外,，在二,、三產(chǎn)業(yè)中我國(guó)大企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象突出，這既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的原因,，也反映出在一些行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分,，與民營(yíng)大企業(yè)發(fā)展薄弱有關(guān)。也與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展薄弱緊密相關(guān),。比如說(shuō),，在入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的26家煤炭采掘企業(yè)中，只有1家民營(yíng)企業(yè),；37家建筑企業(yè)中,，有9家民營(yíng)企業(yè)；在279家制造業(yè)企業(yè)中,，只有30家民營(yíng)企業(yè),；在3家石油開(kāi)采企業(yè)中，以及在11家發(fā)電企業(yè)中,，都沒(méi)有民營(yíng)企業(yè),。而在第三產(chǎn)業(yè)，民營(yíng)大企業(yè)發(fā)展更加薄弱,。能源供應(yīng),、鐵路運(yùn)輸、移動(dòng)通信,、倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域都沒(méi)有大型民營(yíng)企業(yè),。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)李建明就此表示，雖然目前國(guó)有企業(yè)仍是中國(guó)大企業(yè)的主要力量,，但是,，在今年5月國(guó)務(wù)院剛剛發(fā)布的、被稱(chēng)為“新36條”的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》中,，要求“各類(lèi)投資主體同等對(duì)待,，不得單對(duì)民間資本設(shè)置附加條件”,。在國(guó)家新政的“護(hù)航”下，逐漸對(duì)民間資本放開(kāi)的投資領(lǐng)域讓民企有了和國(guó)企平等對(duì)話(huà)的新機(jī)遇,。
建議 抓住綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇做大做強(qiáng)
王忠禹說(shuō)，中國(guó)的大企業(yè)首先要加快自主創(chuàng)新的步伐,。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新,。隨著各種要素成本的不斷上升，其他勞動(dòng)力密集型國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),，我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期依靠的低成本優(yōu)勢(shì)將難以為繼,。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展自主創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,，是我國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大的首要戰(zhàn)略選擇,。
其次，中國(guó)大企業(yè)需要不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),。近年來(lái),，各種生產(chǎn)要素向大企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,，由大企業(yè)發(fā)起的并購(gòu)重組也十分活躍,。這一方面將對(duì)提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到積極的促進(jìn)作用,，另一方面也對(duì)企業(yè)整合資源的能力提出了更高的要求,。金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)大企業(yè)發(fā)展的速度有所放緩,，給企業(yè)帶來(lái)了進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的機(jī)遇,。我國(guó)企業(yè)必須告別“粗放制造”、“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”,、“快速擴(kuò)張”的時(shí)代,，通過(guò)不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率,。此外,，企業(yè)還應(yīng)切實(shí)強(qiáng)化品牌建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),。
最后,，大力推進(jìn)綠色發(fā)展。作為工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的人口大國(guó),，我國(guó)面臨的能源資源和生態(tài)環(huán)境矛盾十分突出，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,，我們需要加大工作力度,，確保完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,，向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已成為世界潮流,，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必定是基于低碳產(chǎn)品與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。大企業(yè)要著力抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì),、清潔生產(chǎn)等方面的工作,，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能；加快推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造,，廣泛采用新技術(shù),、新工藝和新裝備，依靠科技進(jìn)步節(jié)能降耗,；努力開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,，發(fā)展節(jié)能建筑，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),；大力開(kāi)發(fā)運(yùn)用低碳技術(shù),，更多地使用清潔能源和可再生能源。
“綠色經(jīng)濟(jì)同樣蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)效益,，良好的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在后危機(jī)時(shí)代，世界范圍內(nèi)圍繞綠色經(jīng)濟(jì)和低碳技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)正在變得日益激烈,，在這方面,，誰(shuí)認(rèn)識(shí)早、轉(zhuǎn)型快,，誰(shuí)就能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng),。”王忠禹說(shuō),。
清華大學(xué)金融系主任李稻葵也表示,，“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我相信下一步除了技術(shù)革命和淘汰落后產(chǎn)能,，下一步政策著力點(diǎn)是如何啟動(dòng)相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)制,，提高資源價(jià)格，提高資源稅費(fèi),，提高排污費(fèi),，通過(guò)這種方式讓每一個(gè)消費(fèi)者，每一個(gè)下游的企業(yè)感受到節(jié)能減排重要性,，動(dòng)員全社會(huì)在需求方上下功夫,，減少能源的消耗，減少二氧化碳排放，采用新技術(shù)或者是采用新的生產(chǎn)方式,、新的管理方式,。”
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