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原國(guó)美電器決策委員會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任兼經(jīng)營(yíng)管理研究室主任胡剛?cè)涨肮_(kāi)發(fā)表一篇名為《陳黃和平共處不失為一種可能》的文章,呼吁陳曉與黃光裕實(shí)現(xiàn)和解,以維護(hù)國(guó)美電器的整體利益。他還針對(duì)當(dāng)前僵局提出五項(xiàng)主張,包括陳曉辭去董事局主席職務(wù),改任副主席;暫緩定向增發(fā);黃光裕家族承認(rèn)現(xiàn)任高管職務(wù)及陳曉制定的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,。
和則兩利 斗則兩傷
國(guó)美內(nèi)斗公開(kāi)化以來(lái),國(guó)美電器股價(jià)跌幅超過(guò)20%,公司市值縮水75億元,整個(gè)公司市值僅為355億元,而其老對(duì)手蘇寧電器的市值已逼近1000億元,。
胡剛認(rèn)為,黃光裕與陳曉,一個(gè)是國(guó)美的大股東,一個(gè)是國(guó)美的小股東兼董事局主席,兩個(gè)人的利益都與國(guó)美緊緊捆在一起,國(guó)美“失利”,兩人的利益就會(huì)共同受損。
“在當(dāng)前這種形勢(shì)下,黃,、陳兩人（及其背后聯(lián)盟）已變成'和則兩利,斗則兩傷’的狀態(tài),。黃光裕可能失去的是控制權(quán)及資本利得收益,而陳曉失去的將很可能是整個(gè)職業(yè)生命,。因?yàn)楹茱@然,無(wú)論是在歐美發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家,還是在中國(guó),職業(yè)經(jīng)理人對(duì)創(chuàng)始人大股東的背叛,都可能被社會(huì)公眾永久性貼上'不誠(chéng)信’的標(biāo)簽,并長(zhǎng)期生活在這個(gè)揮之不去的陰影中,這對(duì)于有地位,、有財(cái)富的成功人士而言可能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不償失的�,！�
針對(duì)當(dāng)前的僵局,胡剛提出了五項(xiàng)主張:
其一,針對(duì)陳曉之于貝恩資本投資的個(gè)人擔(dān)保問(wèn)題,以及黃光裕要求陳曉去職董事局主席兼執(zhí)行董事的要求所帶來(lái)的潛在違約風(fēng)險(xiǎn),雙方可以各退一步——陳曉可以去職國(guó)美董事局主席,但保留執(zhí)行董事或董事局副主席的職務(wù),。這樣,陳曉去職引發(fā)的個(gè)人擔(dān)保背后的違約責(zé)任或可避免。
其二,針對(duì)20％股份的定向增發(fā)問(wèn)題,雙方可以達(dá)成暫不增發(fā)的協(xié)議,。
其三,承認(rèn)并保留其他高管行政職務(wù)和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不變,。
其四,就國(guó)美發(fā)展戰(zhàn)略和精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,黃家可以與國(guó)美高管協(xié)商取得共識(shí),大股東利益、高管事業(yè)和利益,當(dāng)然與公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理思路保持高度一致,。
其五,讓貝恩等海外資本獲益退出,。
鄒曉春或走上前臺(tái)
根據(jù)香港上市公司的相關(guān)法律,國(guó)美董事會(huì)必須在21天之內(nèi)即8月25日前明確表態(tài)是否同意召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),若不同意,大股東黃光裕家族在21日之后可自行組織召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),即臨時(shí)股東大會(huì)最快也得到9月中下旬才能召開(kāi),。
黃光裕家族代表日前對(duì)新華社記者透露稱,黃氏家族將進(jìn)一步謀求鄒曉春接替陳曉出任國(guó)美電器董事會(huì)主席。
如今身在國(guó)美電器董事局之外的鄒曉春,是黃光裕的得力干將,。自2008年底中關(guān)村董事長(zhǎng)許鐘民被警方調(diào)查后,鄒曉春出任中關(guān)村副董事長(zhǎng),在許鐘民缺位的情形下,鄒實(shí)際上是中關(guān)村的掌舵人,。
1969年出生的鄒曉春,熟悉資本市場(chǎng)運(yùn)作,是北京市中逸律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,先后擔(dān)任梅雁水電、湖南投資的獨(dú)立董事以及鵬潤(rùn)投資,、煤氣化的常年法律顧問(wèn),。值得關(guān)注的是,鄒曉春還擔(dān)任北京律師協(xié)會(huì)并購(gòu)與重組專業(yè)委員會(huì)委員,此前在三聯(lián)商社股東大會(huì)上作為國(guó)美方面代表公開(kāi)露面。
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