23秒地震,,主人公內心32年一震,,電影《唐山大地震》引發(fā)觀眾共鳴,,影片票房突破5億元,,背后有哪些話題值得探討,?《今日觀察》正在評論,。
主持人(陳偉鴻):這里是正在播出的《今日觀察》,。歡迎各位的收看,。今天我們要來關注的是正在熱播的電影《唐山大地震》,3天破億,、5天破2億,、上映17天時候的票房已經(jīng)達到了5.3億元,這也創(chuàng)造了國產電影的最高票房紀錄,。電影《唐山大地震》為什么會倍受觀眾的青睞呢,?中國電影業(yè)如何乘風前行?我國文化體制改革迎來怎樣的發(fā)展新機遇,?今天的節(jié)目當中我們將就此來展開評論,。我們現(xiàn)場的兩位評論員是劉戈和向松祚。
我們在今天節(jié)目的一開始為大家準備了電影《唐山大地震》當中的精彩片斷,,我們一塊來看一看,。
放映《唐山大地震》中的片斷
主持人:這是在電影當中震撼人心的幾秒鐘,我想呢,,正像電影宣傳上面所說的,,這樣的地震它持續(xù)了23秒,但是整整在人的心目當中延續(xù)了32個年頭,,對兩位評論員來說,,我們也想知道一下,當你們看到這部影片的時候會有什么樣的震撼,?
劉戈:這個電影我看了兩遍,,那么這樣的一個電影,能夠讓我去看兩次,,我覺得就是,,而且是我同樣類型的,就是和我差不多年齡的人有不少人我問了一下,,也看過兩次,,那么就是說它的價值在什么地方呢?就是說它不但是剛才我們看到的那一些場景,,那短短幾分鐘的場景,,把這樣的一個歷史的話進行了一個逼真的再現(xiàn),,這是一方面,;另外一方面的話,,它引起了我們,,尤其是40歲以上的人這樣的一個情感上的共鳴,,而且里面有很多很溫馨的東西,,讓你情感得到一種宣泄,,看完電影之后,你不是一個壓抑的感覺,,而是一個無限感慨的這樣一個感覺,。
主持人:可以感受到很多親情的溫暖。
劉戈:對對對,,那么這種電影的話,,其實就是所謂的主流電影,那么很多人把這樣的電影說成是把主旋律和商業(yè)大片結合得很好,,但是我更愿意用主流電影來描述它,,也就是說它是把主流價值觀和美好的情感,,然后非常認真的拍出來,,那么最后能夠把成年人吸引到電影院里頭,,我覺得這是非常大的一個成功,,以前很多40歲以上的人是很少進入電影院的,但是他可以有辦法把大家重新吸引到電影院里邊,。
主持人:松祚這個電影吸引你的地方是什么,?
向松祚:電影本身作為一個藝術來講,,我覺得就是說,其實所有看電影的人都知道,,有一個樸素的標準,,就是全世界都有一個非常樸素的標準,,什么是一個好的電影,什么一個電影能夠吸引人,,那就是我們講“三好學生”,,就是“三好”,,就是好的故事、好的表演,、好的制作,那么這個《唐山大地震》這個電影可以說它能夠評得上“三好學生”是沒有問題的,。
主持人:具備了“三好”。
向松祚:這個故事是非常感人至深的一個故事,,而且這個《唐山大地震》是我國歷史上一個非常悲劇性的大事件,,那么它從一個家庭的角度,,從一個非常小的視角展示了這么一個非常悲愴的這么一個故事,,我覺得是一個非常好的故事,第二個就是表演,,你看它這個演員里面包括徐帆,,包括陳道明這些表演都是非常老道的,,表演得就是非常感人,其實我看這個電影,,吸引我的就是他們這些人的表演我覺得非常的到位,。
主持人:很真摯,。
向松祚:制作也非常的精良,,所以我覺得符合這“三好”的標準,吸引了很多人去看這個電影,。
主持人:是,很多人可能至今還沒有機會走進電影院,,不過我們在今天的節(jié)目當中會和大家一塊來關注一下引發(fā)了很多人情感共鳴的這部影片的熱映狀況,。
23秒的地震,,主人公內心32年的余震,,馮小剛新作,,電影《唐山大地震》講述了一個普通唐山家庭,,在震后32年間的悲歡離合,,既是一部災難片,也是一部描寫中國人親情和家庭觀念的情感史詩。
放映電影《唐山大地震》片斷
這一幕感人場景讓眾多觀眾潸然淚下,,一位影迷說,,《唐山大地震》與眾不同,因為它用樸實的電影語言講述平民故事,,用傳統(tǒng)戲劇的敘述方式,,掃描一段心靈救贖時,,從生死離別到破鏡重圓,,你不得不哭,,影片特效逼真,,片中4分鐘半的地震鏡頭拍了兩個月,,電影上映17天,,截至到8月9號,,票房已經(jīng)達到了5.32億元,創(chuàng)造國產電影最高的票房記錄,。
馮小剛(導演):其實什么時候,我覺得你要是圍繞著人講故事,,以人為核心,,表達人的情感,我覺得在任何時候其實觀眾都是最買賬的,。
這部電影投融資模式也為外界所稱道,,在投融資、制片,、發(fā)行,、院線、衍生品的電影產業(yè)鏈中,,投融資位列之首,,在馮小剛指導的影片中,《唐山大地震》以1.2億元的總投資成為單片制作費最高的一部,。
《唐山大地震》由唐山市政府,,華誼兄弟和中影集團三方聯(lián)合投資,投資額分別為6000萬元,,5400萬元和600萬元,,此后,華誼又將部分額度轉給浙江影視和英皇影業(yè),,使投資方增加至五家,。
中國電影家協(xié)會分黨組書記康健民認為,《唐山大地震》看似投資巨大,,但寬松的文化產業(yè)政策,,使投資方可政企聯(lián)手,內外資聯(lián)動,收益明確,,風險共擔,,想虧本都難,,這種以政府投資為主,捆綁商業(yè)資金和團隊的電影投融資模式,,史無前例。
北京電影學院院長張會軍教授這樣分析,,根據(jù)華誼招股說明書,,關于投資方利潤分配規(guī)則,,若《唐山大地震》票房達5億元,,再加上8000萬元貼片和植入廣告費用,,則唐山市政府可獲利5000余萬元,,而華誼獲利將破1億元大關。
主持人:最初導演馮小剛為他的這部《唐山大地震》定下了5億票房這樣的一個目標,,其實針對今天的中國市場而言,,說出這樣的一番話是要有冒險精神的,,但今天市場給了他一個最好的成果,,他沒有食言,,他沒有說大話,,我們想問問兩位,,你們怎么來看待這部影片在今天的國產電影市場上創(chuàng)造的票房新高,?
劉戈:它不光是創(chuàng)造了一個票房的新高,而且還有另外好幾項指標,,比如說首日的票房,,還有單日最高票房,發(fā)行的拷貝數(shù)量,,還有同時上影的屏幕的塊數(shù),,所以所有的很多項都創(chuàng)造了新的第一,,那么我覺得這樣的一個好的成績,除了剛才老向說的“三好”以外的話,,我覺得可能這部電影的話又探討出來一種新的制片模式,,就是在投融資上來說,它實現(xiàn)了一個多元化,因為我們都了解了一些這部電影的產生的背景,,唐山市政府決定要拍這樣的一個紀念唐山大地震的這樣的一個電影,,馮小剛自己又找到的一個好的一個劇本,,但是呢,,實際上雙方在這一點上來說的話,,達成了共識,,但是互相之間還是對訴求有一定差異的,,有關部門,那么就是說勸說唐山方面,,就是說這個電影應該完成一個多元化的投資,,也就是說,你要投,,華誼兄弟要投,,那么還有電影總公司,為什么要進行這樣的一個創(chuàng)新?就是說,如果我們把這一個電影當成一個作業(yè)的話,,那么它是一個命題作文,,按王中軍的話,,它是命題作文,,但是呢,,命題方是唐山市政府,,但是打分的是什么,?最后是市場,,如果這個投資方變成了唐山市政府一家的投資的話,,那么打分者仍然是他,,那么可能最后這個結果就不是這樣的一個結果,。
主持人:松祚在你看來,,這樣的票房新高是意料之中的嗎,?
向松祚:剛才我們講就是說這個電影,,從電影本身,,從藝術本身是一部感人至深的電影,是這幾年說見的國產電影里面的佳作,。從市場本身,從商業(yè)運作來講,,我覺得也是中國電影市場的一個標志性事件,,什么標志性的事件?我們看看這幾年中國電影的票房,,盡管我們到目前為止還不能躋身到全球票房的前五名,,但是我們是增長最快的,,比如說我這有一個數(shù)字,,2007年我們當時的電影票房是30億剛剛出頭,2008年就是40多億,,2009年,,去年是62億,那么今年根據(jù)預測的有可能會突破到100億,,因為現(xiàn)在已經(jīng)60幾個億,,到目前已經(jīng)60幾個億,所以你看每年增長速度都在30%以上,,雖然我們不是最大的市場,,但是我們是增長最快的市場;第二個《唐山大地震》,,馮小剛這個電影,,他的票房一下子突破了5億多,可能也許突破6億也說不準,,那么如果今年票房是100個億的話,,那么它這一部電影就會占到6%,這為什么是一個標志性事件,?你看看美國,,比如說法國的這些電影的大市場,他一般的前十名的電影它會占到整個票房收入差不多35%到40%,,也就是說大電影,,大制作,,這個大導演,他們所制作的電影成為整個市場的一個領軍的一個角色,,所以說這個是反映了電影市場的一個一般的規(guī)律,。
主持人:那么剛才我們談到的《唐山大地震》,應該說是在很多的觀眾心目當中都引起了共鳴,,現(xiàn)在我也注意到正在網(wǎng)上參與我們討論的觀眾特別多,,來,我們請導播接進其中一位網(wǎng)友的信號,,這位網(wǎng)友你好,。
網(wǎng)友:主持人,你好,。 主持人:您好,,您現(xiàn)在是在哪里?能跟大家介紹一下嗎,?
網(wǎng)友:我現(xiàn)在是在昆明,。 主持人:在昆明,我想問問您看過這部電影嗎,?
網(wǎng)友:看過了,,很感人。
主持人:看過了,,很感人,,哪一個細節(jié)讓你至今都難忘,就是徹底打動了你,?
網(wǎng)友:就是最后母親給女兒的那一跪,,我也哭了。
主持人:你也哭了,,走出電影院的時候,,你會給這個電影什么樣的一個評價?
網(wǎng)友:如果滿分是100吧,,我給100分,,很感人的一部電影。
主持人:很感人,,看來我們這位網(wǎng)友特別強調了情感的元素,,非常感人,謝謝你參與我們的討論,,我們在接下來的時間也來看一看其他的網(wǎng)友會在什么樣的角度來評價這部影片,。
“愛飛無限”這位網(wǎng)友說,“現(xiàn)在國產電影逐漸回歸了平凡,,回歸了理性,,不用大場面,,大陣容,只要能從電影當中體現(xiàn)出生活的真諦和內涵,,就是好電影,,這也是我們國產電影的進步”。
說到國產電影的進步,,我想這是所有關注中國電影產業(yè)的觀眾們有目共睹的,,這些年來,我們的電影產業(yè)的發(fā)展走過了一個華麗的上升曲線,,就僅僅拿今年上半年的電影票房來說,,已經(jīng)突破了48個億,它也是我們這些年來文化體制改革的一個縮影,,那么對于下一步電影產業(yè)的發(fā)展,,我們兩位評論員還會給出什么樣的建議?我們的文化體制改革還會迎來什么樣的新機遇,,稍候的節(jié)目當中繼續(xù)我們的評論,。
票房有望達百億,中國電影業(yè)乘勢前行,,風向標前景可期,,文化體制改革如何借勢而上,《今日觀察》正在評論,。
主持人:好,,歡迎回到我們的節(jié)目現(xiàn)場,繼續(xù)收看今天的《今日觀察》,,今天的節(jié)目當中,我們和各位關注的是《唐山大地震》這部影片創(chuàng)下的票房新高,,針對中國電影產業(yè)的發(fā)展,,以及我們的文化產業(yè)未來的改革方向,我們也做了一個相關的梳理,,我們一塊來看一看下面這個短片,。
談給我國電影產業(yè),它的改革描繪了一條華麗的上升曲線,。
2003年以前,,我國電影產量一直徘徊在100部以下,到2009年這個數(shù)字已經(jīng)達到了456部,,我國已經(jīng)成為世界第三大電影生產國,,國家廣電總局數(shù)據(jù),今年上半年,,全國電影票房總量達到48.4億元,,預計全年電影票房收入有望突破100億元,,影片產量有望達到500部。
賈磊磊(中國藝術研究院研究員):民營資本進入電影的整個行業(yè),,這是一個非常重要的變化,,可以說也是一個非常積極的電影改革的成就。
電影業(yè)的成就是我國文化體制改革成就的一個縮影,,2003年6月起,,深圳等地開始了進行文化體制改革試點,2008年我國文化產業(yè)增加值達到7630億元,,幾乎是2004年的兩倍,,2009年7月,文化產業(yè)振興規(guī)劃發(fā)布,,這是繼鋼鐵,,汽車,紡織等十大產業(yè)振興規(guī)劃后出臺的又一重要產業(yè)振興規(guī)劃,,標志著文化產業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略性產業(yè),。
2010年7月23日,胡錦濤總書記主持中央政治局第22次集體學習時強調,,一定要從戰(zhàn)略高度深刻認識文化的重要地位和作用,,以高度的責任感和緊迫感,順應時代發(fā)展要求,,深入推進文化體制改革,,推動社會主義文化大發(fā)展,大繁榮,。
文化是產業(yè),,但文化沒有脫離民生,截至去年底,,全國已有2850個公共圖書館,,3223個文化館,38740個文化站,,農家書屋工程已建成24萬個,,每個書屋可供借閱的實用圖書不少于1000冊。文化產業(yè)的快速發(fā)展,,讓人們看到了文化體制變革所蘊含的巨大能量,,無論是公益性文化事業(yè)還是經(jīng)營性文化產業(yè),人們都期待未來將有更大的跨越,。
主持人:我們看到電影作為文化體制改革的一個突破口,,它在改革的進程當中,已經(jīng)取得了豐碩的成果,,那么我想問問兩位評論員,,你們對于電影產業(yè)下一步的改革還會有著什么樣的一些建議,?
劉戈:我覺得還是應該促進更多的像華誼兄弟這樣的一些企業(yè),讓它長大,,讓它變強,,我覺得2009年的時候有一個標志性的事件就是文化產業(yè)振興規(guī)劃的推出,那么這個規(guī)劃里面就明確提出要支持一部分企業(yè),,讓它們上市,,讓它們融資,然后可以發(fā)債券,,那么通過這樣一種方式,,讓這個企業(yè),它成為一個投資主體,,而且呢,,它能夠,因為有了錢以后,,這樣的話,,它能拍出來更多的大制作的這樣的一些產品,經(jīng)常的話大家會用《集結號》,,這個的話當做第一部一個成功的,,把商業(yè)和主旋律結合的非常好的這樣一個片子,它當時最主要的那一部分錢是從哪來的,,是招商銀行的貸款,,而且是一個無第三方擔保的貸款,那么這樣的一個貸款應該我覺得很有幸的話,,當時華誼兄弟公司拿到了這筆貸款,,但是商業(yè)銀行要進行這樣的一個貸款是很難的,我覺得它是一個偶發(fā)事件,,就是我們不可能要靠這樣的一種融資方式來支持電影業(yè)的發(fā)展,,那么后來緊接著在這個振興規(guī)劃推出不久的話,我們就有了創(chuàng)業(yè)板的開板,,那么有了華誼兄弟的上市,那么它融資就達到了12億,,那么這12億的話,,拿出來一部分錢用來拍這樣的電影,那么相信的話,,我覺得有很多公司,,如果要是有了自己這樣的一種資金實力的話,那么他們就可以用來拍攝更多的這樣的一些大的電影,,或者是好的出版物,,或者是其他的好的文藝節(jié)目,。
主持人:其實我們說到電影,大家也知道,,它是我們這些年來文化體制改革的一個載體,,或者說我們成果的一個縮影,而文化又是我們軟實力當中的重要組成,,它是整個綜合國力或者說競爭力的一個真實體現(xiàn),,所以才會有這么多人在關注電影產業(yè)和文化體制改革,松祚你怎么來看我們文化體制改革和電影產業(yè)改革的下一步,?
向松祚:我想這個文化是一個非常寬泛的范圍,,就是說文化體制改革,我覺得它的核心,,就是說你的哲學基礎是什么,?就是說你要尊重這個文化它本身發(fā)展的它的規(guī)律,它是有自身的規(guī)律,,你比如說文化產業(yè)我們講,,非常龐大的一個領域,那么在美國,,或者在其他的國際上一些先進的文化產業(yè)比較發(fā)達的國家,,他們做過很深入的研究,比如說最能夠吸引,,激發(fā)起人們的情感,,最能夠吸引人們注意力的是四大類,排在前三名的分別是電影,,第二個是電視的娛樂,,第三個是流行音樂,第四個才是書刊的出版,,為什么,,前面是排在前三名?你看排在前三位有一個共同特點,,他們都是要激發(fā)人們的情感,,通過激起人們的這種情感的這種激蕩,來幫助人們能夠思考一些永恒的一些主題,。那么所以說,,你比如說電影的改革,電影其實本身它是一門藝術,,同時它要用商業(yè)的手段來制作,,你怎么把這個藝術和商業(yè),把這個藝術本身和這個市場運作你能夠很好結合起來,我覺得在中國現(xiàn)在仍然處于一個探索的一個初期階段,,比如說美國其實它已經(jīng)形成了一些好的模式,,比如說好萊塢這是全世界都知道是一個電影的圣地,它有一個模式,,它的模式就是如果你概括起來很簡單,,就是大片商,大品牌,,大導演,,大明星,從電影本身來講,;那么第二個電影本身是一個創(chuàng)意行業(yè),,就是說我記得以前迪斯尼公司的非常傳奇的CEO,叫艾斯納,,這個人他曾經(jīng)把迪斯尼公司的市值從不到20億美元,,最高的時候做到差不多800億美元,他講過一句話,,他說,,電影的本質就是創(chuàng)意,就是想象力,,就是用想象力來說話,,沒有想象力你不要談電影,那么這種有一種需要創(chuàng)意,,需要想象力的這種藝術本身,,你和市場怎么運作,好萊塢它也有一套很成功的模式,,從投資一直到最后的發(fā)行,,到電影的附屬產品的開發(fā),迪斯尼當然是最典型的例子,,你比如說它的酒店,,它的主題公園,這些衍生產品的收入遠遠超過它電影本身的收入,。所以我想在中國現(xiàn)在我們仍然還處在一個探索階段,,怎么把這二者結合起來,探索出我們中國比如說電影發(fā)展的模式和文化產業(yè)發(fā)展的模式,,我覺得這是仍然是擺在我們面前的重大的課題,。
主持人:接下來我們再來聽一聽特約評論員的觀點。
張頤武(北京大學文化資源研究中心研究員):現(xiàn)在中國電影正在一個爆炸性增長的一個臨界點,,我覺得現(xiàn)在有兩個方向是值得注意的,一個就是我們的二三線城市的電影市場,,就是電影院的建設,,現(xiàn)在看起來是一個新的熱點,,另一方面就是怎么讓電影投資避免盲目性,現(xiàn)在大概每年有影響力的電影,,也不過10部左右,,所以怎么樣增加這種有影響力,讓觀眾能夠充分接受的電影,,這個可以說既是《唐山大地震》給我們提出的一個新的標準,另一方面就是投資也會理性,,更加有科學性,。
尹鴻(清華大學傳媒學院副院長):一方面是因為中國現(xiàn)在的文化產業(yè),總體上講非常分散,,而且它受到的行政壁壘的影響很多,,因此未來最重要的一點,就是在維護文化安全的前提之下,,消除地區(qū)與地區(qū)之間,,媒介與媒介之間,行業(yè)與行業(yè)之間許多的行政壁壘,,這些壁壘不消除,,中國的文化企業(yè)想要做大做強非常困難;第二,,可能我們?yōu)榱诉m應未來的市場化,,產業(yè)化的發(fā)展,必須在行業(yè)準入和產品準入的管理政策上,,有一些前瞻性的研究,,來保障既要使文化產業(yè)快速發(fā)展,又要保證我們的文化產品,,能夠具備比較高的文化品質,,而不至于因為過多的商業(yè)化而導致整體的文化產品品質的下降。
主持人:在新的機遇和新的政策面前,,我們國家的文化體制改革的這出精彩大戲正在上演當中,,我想問問兩位評論員,對于這樣的一出戲,,你們有著什么樣的期待,?
劉戈:咱們還拿電影業(yè)來說,剛才松祚也說了,,中國的電影市場增長的非常迅速,,30%幾的增長速度,但是現(xiàn)在,2009年62億的票房價值,,它仍然是個非常小的市場,,拿中國整個文化產業(yè)來說,現(xiàn)在呢,,不到1萬億的產值,,也就是說整個我們GDP的1/30,所以的話,,就是說它有巨大的潛力,,很多發(fā)達國家現(xiàn)在,現(xiàn)在一般來說它的文化產業(yè)都要占到GDP的10%,,像美國占的更高,,那么就達到20%幾,那么從這個角度來講的話,,一方面說明我們的文化產業(yè)很弱,,另外一方面講它有巨大的發(fā)展空間,這種發(fā)展空間,,我覺得給了我們無限的想象力,,同時的話我覺得它和我們中國經(jīng)濟的轉型也密切相關。
向松祚:我覺得根本不是錢的問題,,就是文化產業(yè),,電影產業(yè)叫“創(chuàng)意決定一切,想象力決定一切”,,所以我的期待就是我們要有更多的體制創(chuàng)新,,更多的制度創(chuàng)新,更多的機制創(chuàng)新,,創(chuàng)新……
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