少妇愉情电影免费看_真人一对一免费视频_揉我奶?啊?嗯高潮健身房苍井空_男人?少妇A片成人用品_丰满人爽人妻A片二区动漫_丰满的寡妇HD高清在线观看_我丰满的岳?3的电影_强行糟蹋人妻HD中文字_国内精品少妇在线播放短裙_喂奶人妻厨房HD,久久久久国色av∨免费看,VA在线看国产免费,撕开奶罩揉吮奶头

 您的位置: 首頁(yè) >> 人物 >> 商界精英 >> 黃光裕
黃光裕方面發(fā)表致全體國(guó)美員工的公開(kāi)信
2010-08-18   作者:  來(lái)源:中證網(wǎng)
 

    國(guó)美控股權(quán)之爭(zhēng)中,,黃光裕方面正通過(guò)多種方式對(duì)抗以陳曉為首的國(guó)美電器董事局,。18日凌晨,黃光裕方面獨(dú)家授權(quán)新浪財(cái)經(jīng)發(fā)布國(guó)美大股東致全體員工的一封信,。
    在這封名為《為了我們國(guó)美更好的明天》的信中,,黃光裕方面措辭激烈的對(duì)國(guó)美董事局主席陳曉進(jìn)行了批判,,并呼吁全體員工齊心協(xié)力與大股東一道將公司帶到正常軌道上來(lái)。
    這封公開(kāi)信表示:公司創(chuàng)始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗,、共同拼搏的國(guó)美全體員工,,想通過(guò)這封信和全體員工有一個(gè)溝通和交流的機(jī)會(huì)。
    雖然此信以大股東名義發(fā)布,,但黃光裕方面向新浪財(cái)經(jīng)表示:這封公開(kāi)信旗幟鮮明的表達(dá)了黃光裕個(gè)人的態(tài)度,。

    以下是黃光裕方面發(fā)布的公開(kāi)信全文:

    尊敬的國(guó)美全體員工:
    大家好,!
    現(xiàn)在,廣大員工都在關(guān)注由于陳曉陰謀竊取公司的控制權(quán)而引發(fā)的一場(chǎng)大變局,;這場(chǎng)大變局嚴(yán)重影響了國(guó)美的正常經(jīng)營(yíng),,對(duì)廣大員工的本職工作和心態(tài)造成了極大的干擾!
    公司創(chuàng)始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗,、共同拼搏的國(guó)美全體員工,,想通過(guò)這封信和全體員工有一個(gè)溝通和交流的機(jī)會(huì)。
    每一個(gè)國(guó)美人都深深知道國(guó)美的歷史:在公司創(chuàng)始人黃光裕先生的帶領(lǐng)下,,全體員工經(jīng)過(guò)20多年的共同努力,,國(guó)美歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,積極開(kāi)拓進(jìn)取,,網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展,,先后合并了永樂(lè)、大中,、三聯(lián)商社等品牌,,終于成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家電連鎖企業(yè),!國(guó)美20多年的發(fā)展歷程,,是中國(guó)民族品牌振興的一個(gè)縮影。在這艱苦奮斗的歷程里,,凝聚著我們國(guó)美精神,,那就是愛(ài)國(guó)、愛(ài)企,、誠(chéng)信,、敬業(yè)。在國(guó)美,,我們能夠感受到榮譽(yù),、感受到鼓舞、感受到自豪,!國(guó)美是我們共同的成就和驕傲,!
    國(guó)美現(xiàn)正處在一個(gè)十分艱難的時(shí)刻,在創(chuàng)始人和大股東面臨巨大的人生挫折之時(shí),,陳曉乘人之危,,陰謀竊取國(guó)美人共同的歷史成果和未來(lái)的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),企圖變“國(guó)美電器”為“美國(guó)電器”,!
大家都清楚,陳曉是怎樣加入到國(guó)美的,,又是怎樣憑借大股東的臨危托付,,一步一步走上國(guó)美掌舵人職位的,!大家也知道,董事局主席的職位應(yīng)該是怎樣莊嚴(yán)的使命和責(zé)任�,�,!大家已經(jīng)聽(tīng)到,陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的,!大家已經(jīng)看到,,最近陳曉是如何系統(tǒng)闡述他“魚(yú)死網(wǎng)不破”的決心的!斯言斯行,,前后對(duì)比,,怎不叫我們膽寒啊,?,!
    2009年初,陳曉利用大股東的信任,,受托擔(dān)任國(guó)美董事局主席,。此后他聯(lián)手貝恩資本,和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議,;接著,,又籠絡(luò)了某些高管人員,意圖控制整個(gè)公司,;他不顧及國(guó)美的任何歷史和感情,,不顧一切地推行“去黃光裕化”,。當(dāng)大股東察覺(jué)他的私心要否決他的提議時(shí),,陳曉竟然不顧基本的公司治理原則,強(qiáng)行否決國(guó)美股東周年大會(huì)的決議,,在輿論上還混淆視聽(tīng),,反過(guò)來(lái)指責(zé)大股東不顧國(guó)美死活!這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國(guó)美的第一步棋,。
    陳曉的第二步棋:“慷股東之慨”,,不按業(yè)績(jī)考核,盲目給部分管理人員期權(quán),,變相收買(mǎi)人心,。這一做法,沒(méi)有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性,,沒(méi)有考慮到國(guó)美的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,!
    陳曉的第三步棋:控制董事局后,他還想利用股東大會(huì)的信任,,繼續(xù)發(fā)行新股,,聯(lián)手國(guó)外資本,,妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌!他的陰謀一旦得逞,,后果將不堪設(shè)想,!國(guó)美的幾十萬(wàn)員工,將變身為外國(guó)資本獵手的打工者,,將喪失23年來(lái)創(chuàng)造的國(guó)美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感,,這是每一個(gè)真正愛(ài)國(guó)美的人無(wú)法接受的!
    由于陳曉存在個(gè)人野心,,在這一年多來(lái),,他改變了國(guó)美電器一貫堅(jiān)持的,并為事實(shí)證明了正確的企業(yè)戰(zhàn)略方向---在實(shí)現(xiàn)規(guī)模領(lǐng)先的前提下,,通過(guò)精細(xì)化管理持續(xù)提升企業(yè)效益,!他不惜犧牲國(guó)美市場(chǎng)份額,以簡(jiǎn)單地,、大量地關(guān)閉門(mén)店的方法來(lái)“做業(yè)績(jī)”,,粉飾國(guó)美的財(cái)務(wù)報(bào)表,達(dá)到在公司內(nèi)部和資本市場(chǎng)擴(kuò)大影響的個(gè)人目的,!蘇寧的市場(chǎng)份額原來(lái)一直占國(guó)美的60%左右,,現(xiàn)在卻全面超越國(guó)美,是為明證,!
    為了避免國(guó)美被外資所控制,,確保國(guó)美回到正確的發(fā)展方向上來(lái),大股東自7月19日起就派出代表與陳曉談判,,直到最后一刻,,也未曾放棄努力,但卻遭到陳曉的無(wú)理拒絕,;在萬(wàn)不得已的情況下,,大股東在8月4日晚上向董事局發(fā)函,要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),,審議撤消董事局發(fā)20%新股的授權(quán)和重組董事局的五項(xiàng)議案,。
    “疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩ky顯忠誠(chéng)”,,陳曉口口聲聲為了企業(yè),,但實(shí)際做法卻是為了滿(mǎn)足其個(gè)人的野心。為此,,他不惜冒天下之大不韙,,挑戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人的基本職業(yè)道德!踐踏中國(guó)傳統(tǒng)最基本的道德底線(xiàn)!他的行為已經(jīng)觸犯眾怒,,連日來(lái)人們?cè)诰W(wǎng)上一邊倒地對(duì)他的批評(píng),,就是對(duì)他的行為最好的回答,!
    作為創(chuàng)始人及大股東,,我們對(duì)國(guó)美有著極為深厚的感情,深知自己肩負(fù)著對(duì)企業(yè)更大的責(zé)任,!如果我們不立即采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng),,將是對(duì)數(shù)十萬(wàn)國(guó)美員工、廣大的供應(yīng)商及民族工業(yè)的極大不負(fù)責(zé)任,!懇請(qǐng)國(guó)美員工理解和支持大股東的行動(dòng),!
    我們大股東相信,廣大國(guó)美員工一定會(huì)站在符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度上,,保持清醒頭腦,,明辨是非,不為陳曉的言行所迷惑,,做好本職工作,,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)!
    國(guó)美新的董事局將與全體員工一道,,團(tuán)結(jié)一致,,把公司重新帶回到行業(yè)發(fā)展的正確軌道上,并為廣大國(guó)美員工創(chuàng)造更好的事業(yè)平臺(tái),。
    為了我們的國(guó)美,!
    讓我們齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造國(guó)美更好的明天,!
    國(guó)美電器大股東
    Shinning Crown Holdings Inc,。
    2010年8月17日

  凡標(biāo)注來(lái)源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片,、音視頻稿件,,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,,未經(jīng)書(shū)面授權(quán),,不得以任何形式發(fā)表使用。
 
相關(guān)新聞:
· 潮汕老鄉(xiāng)20億元火線(xiàn)助力黃光裕 2010-08-18
· 張大中有意出手助黃光裕,? 與陳曉宿怨已久 2010-08-17
· 黃光裕家族來(lái)信:陳曉為“私”勾結(jié)貝恩 2010-08-17
· 黃光裕家族應(yīng)對(duì)密謀增發(fā):至少籌錢(qián)23.4億港元 2010-08-16
· 國(guó)美控制權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)拉開(kāi)帷幕 黃光裕施壓或?yàn)闇p刑 2010-08-16
 
頻道精選:
·[財(cái)智頻道]天價(jià)奇石開(kāi)價(jià)過(guò)億元 誰(shuí)是價(jià)格推手,?·[財(cái)智頻道]存款返現(xiàn)赤裸裸 銀行攬存大戰(zhàn)白熱化
·[思想頻道]壟斷行業(yè)收入分配改革的理論廓清·[思想頻道]中國(guó)品牌的追求不能急于求成
·[讀書(shū)頻道]《五常學(xué)經(jīng)濟(jì)》·[讀書(shū)頻道]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線(xiàn)