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誰的國美？一周以來,，這是10多萬國美電器員工心中最大的疑問,。
上周日，8月8日中午,，正經(jīng)歷一場大股東與董事會“控制權(quán)之爭”的國美電器,，緊急召開了一次內(nèi)部視頻會議。董事局主席陳曉,、總裁王俊洲,、孫一丁等多位副總裁悉數(shù)出席，他們面對的是10多位大區(qū)老總和分公司經(jīng)理,。
在視頻會上,，這些曾經(jīng)追隨黃光裕創(chuàng)業(yè)的國美電器的核心管理層，被要求在大股東和董事會之間做出選擇,。通過隨意點名的方式,，部分高管被要求在鏡頭前明確表態(tài)“是否支持董事會”。
在陳曉與黃光裕公開反目之后,，這是國美電器進行的一次內(nèi)部總動員,。
面對黃光裕全資控股的ShinningCrown可能在近期召開的特別股東大會上“驅(qū)逐”陳曉等現(xiàn)有管理層的威脅，只擁有1.47%股權(quán)的陳曉,，正在積極爭取公司核心管理團隊,、機構(gòu)投資者以及中小股東的支持。
8月7日,，持股比例為31.6%的ShinningCrown,，在指責國美電器董事局欺騙投資者的同時，強烈呼吁投資者支持“大股東重組董事局”的努力,。持股比例超過25%的中小股東,，以及大摩、摩根大通,、富達基金等3家持股比例超過5%的機構(gòu)投資者,，成為雙方爭奪的焦點。
在這場爭奪國美電器控制權(quán)的對決中,，三股力量已然浮現(xiàn),。一方是黃光裕家族，一方是陳曉和貝恩投資“組合”，而夾在雙方中間的,，則是機構(gòu)投資者和國美電器的核心管理團隊,。
尷尬的舊部
對于王俊洲、孫一丁這些黃光裕舊部來說,，雖然他們目前選擇了與陳曉站到同一陣營,，但在這場終極PK中，很多人更希望扮演局外人的角色,。
8月8日,，在接受本報記者采訪時，被黃光裕提議撤銷“執(zhí)行董事”職務(wù)的國美電器副總裁孫一丁表示,，“雖然這次我是動議中的當事人,，但這不是我個人的事情，而是公司的事情,，我現(xiàn)在不方便發(fā)表言論,。”
對于1999年加入國美電器并在2006年升任副總裁的孫一丁來說,，從一名普通的天津附屬公司的業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，“火箭式”升任國美電器副總裁，顯然得益于黃光裕的多次提拔,。2009年6月,，孫進入國美電器董事會時，也曾被外界認定是黃光裕的代表,。
與孫一丁有著類似經(jīng)歷的,，同樣還有總裁王俊洲和副總裁魏秋立。2001年從大中電器加盟國美的王俊洲,，在先后出任業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理和華南大區(qū)總經(jīng)理后,，2006年11月突然被黃光裕破格任命為國美電器“二號人物”。而同一時期,，魏秋立則被任命為國美電器負責人力資源的副總裁,。在黃光裕“出事”前的2008年9月,，二人成為了國美電器的執(zhí)行董事,。
在黃光裕自己創(chuàng)建的管理架構(gòu)中，王俊洲,、魏秋立處于最為核心的位置,。而在黃光裕出事后，二人不僅與陳曉組建了過渡時期的“三人決策委員會”,，而且一度成為黃光裕指定的簽署法定文件的代理人,。顯然,，黃光裕對二人的信任程度非常高。
一位國美電器內(nèi)部人士表示,，“這正是黃光裕這次沒有提議罷免王俊洲和魏秋立的主要原因,。至于孫一丁，黃光裕雖然提議撤銷其執(zhí)行董事,，但卻要求保留孫的行政副總裁職務(wù),。”
在這位人士看來,，黃光裕的分化政策，是為了爭取“舊部”的支持,。但在此之前的國美電器董事局會議上,，王俊洲、魏秋立和孫一丁三人的投票,，都對陳曉明顯有利,。而在黃光裕“彈劾”陳曉之后,，王俊洲表示：“這是一個非常令人失望之舉,，陳曉是我值得信賴的同事和親密朋友�,！�
從表面來看,，國美電器正如像陳曉所言“空前團結(jié)”，不過,，也有不同的聲音,。
一位國美電器高管對本報記者坦言，“這是一場陳,、黃兩個人的戰(zhàn)爭,，我們并不想?yún)⑴c進去。我們只希望這場爭斗盡快結(jié)束,�,！�
機構(gòu)爭奪戰(zhàn)
對于在國美電器董事會的代理人，黃光裕已然失控,。他選擇的最后決戰(zhàn)地,，是股東大會。
8月4日,，黃光裕提出動議,，要求召開特別股東大會，撤銷董事局主席陳曉,，改組董事會,。只要在股東大會上獲得超過半數(shù)的支持，黃光裕即可成功驅(qū)逐陳曉。
陳曉清楚地知道這一點,，并正在積極爭取中間股東的支持,，以便在即將到來的股東大會上爭取到更多的選票。目前,，除黃光裕持股31.6%外,，機構(gòu)投資者持股44.84%，公眾股東則持有其余股權(quán),。
5月11月,，國美電器年度股東大會上出現(xiàn)的那一幕，是陳曉不愿重見的,。當日,，在部分機構(gòu)投資者未出席、投票率不足60%的情況下,，持股31.6%的黃光裕（超過半數(shù)）,，曾否決了貝恩投資三名董事的提名。
一位接近陳曉的人士透露,，“機構(gòu)投資者的缺席讓陳曉非常生氣,，并成為他的一塊心病。過去3個月中,，陳曉一直在尋求機構(gòu)投資者的支持,。其實，很多機構(gòu)投資者可能是因為不想得罪任何一方,，所以選擇了棄權(quán),。”雖然,，國美電器董事局8月5日已否決了黃光裕召開特別股東大會的提議,，但按照香港上市公司條例，黃光裕仍可單方面召開特別股東大會,。目前來看,，這幾乎是不可避免的。
而可能在大約一個月后召開的這次股東大會,，將決定陳曉的去留,，以及國美電器控制權(quán)的歸屬。
顯而易見,，以陳曉的舊相識竺稼為代表的貝恩資本,，是他的天然同盟軍。但問題是,，貝恩目前仍只是國美電器的債權(quán)人,，而非股東,，沒有投票權(quán)。2009年6月,，貝恩出資15.9億元獲得的國美電器可轉(zhuǎn)債（可轉(zhuǎn)為10.8%國美電器股權(quán)）,，目前仍未“轉(zhuǎn)股”。
雖然,，貝恩已表示,，將在8月完成“轉(zhuǎn)股”，但其擁有的投票權(quán)也僅為10.8%,。因此,，大摩、摩根大通,、富達基金等持股超過5%的機構(gòu)股東,，成為了陳曉和黃光裕爭奪的焦點。
貝恩方面稱,，在5月的股東大會之后，已有20家大機構(gòu)投資者,，對現(xiàn)有管理層明確表示了支持,。但一位國美內(nèi)部人士則分析稱，“其實,，大摩等機構(gòu)與貝恩投資也存在競爭,，黃光裕也可能會利用雙方之間的矛盾，來爭取部分外資機構(gòu)的支持”,。
除了爭取現(xiàn)有股東,，通過增發(fā)，攤薄黃光裕的股權(quán),、降低其影響力,，也是國美電器董事會的可能舉措。目前,，國美董事會擁有增發(fā)20%的授權(quán),，但時效可能只剩下一個月。因為,，黃光裕已提議在股東大會上取消這一授權(quán),。
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