據(jù)一些報道稱，萬科首次出擊商業(yè)地產(chǎn)就遭遇滑鐵盧,，他們在北京高調(diào)推出的第一個商業(yè)地產(chǎn)項目銷售遇冷,，對外報價每平方米在5萬元到6萬元不等的萬科五號公社商業(yè)部分,，實際成交價最低才2萬多，最高也就3萬多,，相當(dāng)于五折賤賣,。
對“萬科五號公社”這個項目，我曾經(jīng)去了解過,。這個項目的地理位置在北京朝陽區(qū),，就是朝陽公園的附近。朝陽區(qū)是北京市面積最大的近郊區(qū),，有很多教育,、科技、文化的機構(gòu)駐扎此處,。在五號公社中配有中庭,、花園、露臺等設(shè)計,，萬科最初的營銷是講究辦公環(huán)境的,，主推了低密度、花園式企業(yè)獨棟總部辦公概念,，尋求整棟銷售,。
但是，隨著北京市政府CBD東擴的實施,，CBD區(qū)域今年將新推出12塊土地,，規(guī)劃建筑面積達(dá)到186萬平方米。這些建筑將以寫字樓與商業(yè)為主,，并將于2011年底集中上市,。因為放緩的需求及市場大批的新增供應(yīng)，北京甲級寫字樓市場整體空置率正在上升,，再加上租金不上漲,，造成CBD區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龅兔浴Ｔ谶@樣的市場條件下,，低價賤賣似乎是萬科的惟一選擇,。
曾經(jīng)在住宅領(lǐng)域馳騁的萬科，為何會在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域遭遇此劫,？我的判斷是，缺乏經(jīng)驗與人才。作為住宅開發(fā)商,，他們只需要承擔(dān)工程建設(shè)和銷售,。但是，作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,，就需要多承擔(dān)一項內(nèi)容：培育商業(yè)氛圍,。凡稱商業(yè)地產(chǎn)者，皆是先有商,，而后才生產(chǎn)物業(yè),。同時，商業(yè)項目作為持有型物業(yè),，回報周期較長,，這對于地產(chǎn)商的資金鏈?zhǔn)且环N考驗。另外,，在人才方面,，面對不熟悉的招商、運營,、管理環(huán)節(jié),，剛剛步入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域者往往會捉襟見肘。
商業(yè)地產(chǎn)對于房企來說是一種考驗,它不僅考驗房企的資金實力,還考驗房企的耐心與整合能力,。在住宅地產(chǎn)受嚴(yán)厲宏觀調(diào)控的情況下,進軍商業(yè)地產(chǎn)也會是房地產(chǎn)商未來開拓的方向之一,但是商業(yè)地產(chǎn)收入不如住宅地產(chǎn)穩(wěn)定,并且現(xiàn)金回籠過慢,，因此，如何在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域分得一杯羹,，對于很多房產(chǎn)商來說仍是項需要努力攻克的新命題,。
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