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“中國制造”為何缺少“含金量”,?
追蹤“嗚嗚祖拉”利潤鏈
2010-07-16   作者:記者 章苒/杭州報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 

新華社記者 楊磊 攝
    “嗚嗚祖拉”大概是世界杯歷史上最令人興奮的商業(yè)神話:中國玩具商根據(jù)非洲土著用于驅(qū)趕狒狒的樂器仿制的塑料喇叭,,盡管飽受抨擊和埋怨,卻已經(jīng)成為南非世界杯的象征,,比賽期間在世界各地以平均每兩秒鐘一個(gè)的速度售出,。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),中國出口的“嗚嗚祖拉”產(chǎn)值在2000萬美元左右,,利潤僅為5%,。盡管在本屆世界杯上,“中國制造”的“嗚嗚祖拉”被認(rèn)為上演了一出商業(yè)神話,,但是中國的制造商和產(chǎn)業(yè)工人分得的蛋糕卻少得可憐,。

    生產(chǎn)的人不賺錢 賺錢的人不生產(chǎn)

  “流通環(huán)節(jié)的利潤是制造環(huán)節(jié)的幾百倍,”寧�,?h西店鎮(zhèn)一位分管工業(yè)的干部說,,“生產(chǎn)的人不賺錢,賺錢的人不生產(chǎn),,這就是低附加值加工制造業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí),。”

  “一個(gè)喇叭生產(chǎn)出來,,工人賺一毛,,我當(dāng)老板的賺一毛,我們都是一毛錢利潤,,”鄔奕君說,。
  不過,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者追蹤下去發(fā)現(xiàn),,即使是在流通環(huán)節(jié),,中國人也沒賺到錢,。“在流通環(huán)節(jié),,基本上也是一毛錢理論,,”義烏一位外貿(mào)商說,“外貿(mào)公司賺一毛錢,,貨代總成本一毛五分錢,,那五十幾倍的利潤,其實(shí)都被外國人賺走了,�,!�
  據(jù)了解,加上各種成本,,“嗚嗚祖拉”到達(dá)南非的到岸價(jià)約為4元,,批發(fā)價(jià)一般在5-6元,但是小喇叭的零售價(jià)卻高得嚇人:一個(gè)“嗚嗚祖拉”在世界杯官方賣120蘭特(約合107元人民幣),,有防偽標(biāo)簽外加球隊(duì)的顏色,;超市賣每個(gè)80元蘭特(約合71元人民幣),贈(zèng)送兩個(gè)小哨子,;球場外面小販賣得最便宜,,是每個(gè)50蘭特,相當(dāng)于45元,。

  占據(jù)著利潤鏈最為微薄的底端

  “看到電視上我的‘嗚嗚祖拉’到處都是,,我有點(diǎn)得意,但也很傷心,,”鄔奕君認(rèn)為,,如果當(dāng)初申請了專利,至少可以維持在3塊錢的報(bào)價(jià),�,!澳蔷褪琴嵰话偃f元,,不是十萬了,。”

  究其原因,,在全球產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中,,“中國制造”仍然只是占據(jù)著利潤最為微薄的最低端。產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)不在產(chǎn)業(yè)工人手中,,更不在中國企業(yè)手中,。
  “看到電視上我的‘嗚嗚祖拉’到處都是,我有點(diǎn)得意,,但也很傷心,,”鄔奕君說,“如果能夠給再給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)申請外形專利,、注冊商標(biāo),,或許能賺得更多一點(diǎn)�,!编w奕君認(rèn)為,,如果當(dāng)初申請了專利,至少可以維持在3塊錢的報(bào)價(jià),�,!澳蔷褪琴嵰话偃f元,不是十萬了,�,!�
  “人民幣升值幅度在2%以內(nèi)我還能接受,5%的話就沒利潤了,,”鄔奕君說,。“現(xiàn)在塑料制品出口退稅是11%,,聽說明年退稅也取消了,,外商訂貨時(shí)把中國的退稅都算在我們的利潤里的,如果退稅沒有,,要么中國產(chǎn)品集體漲價(jià),,如果漲不上去,那就只有關(guān)門不干,�,!�

  中國做的其實(shí)是賠本生意

  浙江省委副秘書長、政研室主任陳一新說,,企業(yè)關(guān)門,,工人就失業(yè),受傷害最重的還是工人,。但是這種低附加值的企業(yè)存在,,中國做的其實(shí)是賠本生意。

  “全世界在享受廉價(jià)的中國產(chǎn)品的同時(shí),,中國付出了巨大的代價(jià),,除了微薄的加工利潤以外,環(huán)境代價(jià),、農(nóng)民工的情感代價(jià),、農(nóng)民工下一代付出的代價(jià),都沒有體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格中,,”經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、浙江大學(xué)副校長羅衛(wèi)東說,。
  浙江省工商局局長鄭宇民認(rèn)為,“嗚嗚祖拉”雖然是靠中國制造企業(yè)的靈感走紅世界杯的,,但還算不上中國“智造”,,所以最終中國企業(yè)仍然無法掌握國際定價(jià)權(quán)�,!案驹蛉匀辉谟谥圃鞓I(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)和市場開發(fā)不成規(guī)模,、不成系統(tǒng),缺乏市場調(diào)研和市場預(yù)見力,,最終缺乏核心競爭力,。”
  “‘嗚嗚祖拉’的案例體現(xiàn)了中國制造的潛力,,也給正在轉(zhuǎn)型升級中的中國制造上了生動(dòng)的一課,,因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)慣性之下,轉(zhuǎn)型升級面臨著巨大的阻力,,”羅衛(wèi)東說,,“告別低成本競爭優(yōu)勢給中國制造業(yè)帶來的煎熬,將是長時(shí)間的,�,!�

    世界杯后盤點(diǎn):相關(guān)產(chǎn)品90%“中國制造”

    世界杯已經(jīng)落下帷幕,但是無論是江西產(chǎn)的普天同慶足球,,還是浙江出的“嗚嗚祖拉”,,形形色色的世界杯相關(guān)產(chǎn)品幾乎90%來自中國。

    “嗚嗚祖拉”的中國“爸爸”有點(diǎn)沮喪

    對于鋪天蓋地的訂單,,自稱設(shè)計(jì)出“嗚嗚祖拉”的球迷老板鄔奕君卻沒有足夠的生產(chǎn)能力,,只好將訂單分散到廣東汕頭規(guī)模更大的玩具廠。模仿起來很容易,,開模具十天就夠,。很快中國的許多工廠都加足馬力生產(chǎn)嗚嗚祖拉。

    “中國制造”何日成為“中國智造”

    盡管飽受抨擊和埋怨,,但毫無疑問,,“嗚嗚祖拉”已成為本屆南非世界杯的某種象征,在世界各地廣受歡迎,。

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