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我國空調業(yè)正面臨著空前的挑戰(zhàn),。在國內(nèi),，南方長期的陰雨天氣影響了旺季的銷售,；在海外，歐元危機等因素抑制了產(chǎn)品的出口,。今年空調格局將發(fā)生怎樣的變化？空調企業(yè)應該如何應對,？
日前,，財政部、發(fā)改委發(fā)文對高效節(jié)能空調補貼推廣政策進行了相應調整,，不僅提高了補貼產(chǎn)品的門檻,，還大幅降低了補貼力度。隨著這一政策性補貼力度的大幅削減,，市場上出現(xiàn)了空調漲價與降價的爭論,。筆者認為，空調漲價論和降價論反映不了價格的根本,，因為產(chǎn)業(yè)環(huán)境處于不斷變化之中,，脫離市場需求來單純談論產(chǎn)品價格是沒有任何意義的。因為影響空調業(yè)產(chǎn)品價格的要素主要集中在三個方面：一是基礎原材料價格,，包括塑料,、銅、鋁等基礎原材料出現(xiàn)了上漲跡象,，空調產(chǎn)品面臨著漲價壓力,；二是貨幣價格，也就是匯率,。人民幣升值的壓力巨大,，當前人民幣兌歐元已經(jīng)上升了14個百分點，這對空調產(chǎn)品的出口造成了極大影響,；第三個變量就是天氣,。天氣是決定空調出貨量的關鍵，一旦達到或超過27℃的天數(shù)不夠,，空調企業(yè)將面臨巨大的庫存風險,。尤其是今年南方一直陰雨天氣,，直到進入7月天氣才熱起來�,？照{價格走勢取決于以上三大要素的綜合影響,。
在組成供求關系的諸多角色中，沒有一個單點會主導空調價格,，尤其是全球金融危機還在持續(xù),，全球主要經(jīng)濟體的貿(mào)易及全球主要貨幣匯率均不穩(wěn)定的情況下，空調價格更是面臨著諸多的不確定因素,。
銅,、塑料等空調基礎原材料的價格是空調的成本基礎，而美元是所有空調基礎原材料的“價格原材料”,，美元過剩的流動性決定了全球空調原材料價格以及生產(chǎn)要素價格開始上揚,，這將推動空調制造成本的提高，這種高成本空調與國內(nèi)全球金融危機條件購買力組成了新的供求關系,。國內(nèi)的零售企業(yè),、空調制造企業(yè)以及空調消費者是這種受美元走向影響的新供求關系的配角，因此,，他們當中沒有一個是價格的主導者而全部都是跟隨者,。
當前，空調企業(yè)面臨著嚴峻的市場考驗,，基礎原材料,、資金價格以及天氣等要素的不確定性加劇了空調企業(yè)的壓力�,？照{業(yè)可能會出現(xiàn)寡頭嚴重受傷的局面：一方面,，傳統(tǒng)空調寡頭生產(chǎn)了大量的歷史庫存，不僅面臨著巨大的清理庫存的壓力,，還面臨著嚴峻的成本考驗,；另一方面，為了應對新能效標準,，這些企業(yè)又囤積了大量的原材料及產(chǎn)成品,，而一旦原材料價格出現(xiàn)異動，這些企業(yè)又將陷入成本“陷阱”,，那個時候可能會按照規(guī)模分配打擊量,，囤積越多，受傷越深,。
從目前來看,，2010年可能是近年來空調企業(yè)面臨市場壓力最大的一年，企業(yè)要從整個戰(zhàn)略運營模式上做調整,，謹慎小心地對待這個市場,。從消費趨勢來看,，現(xiàn)在我國空調市場需求正從“成本機”向“需求機”轉化。這時消費者對空調的需求更為苛刻,，那些真正為用戶提供超值產(chǎn)品的品牌會成為消費者的最愛,。對空調企業(yè)來說，首要的任務是轉變運營思路與運營模式,，不再是企業(yè)有什么就賣什么,，而是顧客要什么企業(yè)就供什么。海爾空調通過收集,、整合、挖掘用戶的準確需求,，激活研發(fā),、采購、制造,、流通等整個體系,，讓整條供應鏈隨“需”而變，建立了一種以用戶為中心的柔性組織結構,，并由原先單向的供應鏈模式轉變?yōu)殡p向的供需鏈模式,。
當前空調行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化，此前空調行業(yè)是規(guī)�,？刂聘窬�,，“以大驅小”，即規(guī)模大,、成本低的企業(yè)更具有優(yōu)勢,，規(guī)模小、成本高的企業(yè)被淘汰出局,；而現(xiàn)在是市場反應速度控制格局,，“以快驅慢”，即市場反應快的企業(yè)驅逐市場反應慢的企業(yè),，現(xiàn)在市場已經(jīng)進入以速度快慢論輸贏的時代,，對企業(yè)考驗的不是原來的成本控制力，而是需求控制力,。
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