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球迷正在北京的一家酒吧通過3D電視觀看世界杯,。資料照片 |
如同史蒂夫·喬布斯用iPhone重新定義了手機一樣，詹姆斯·卡梅隆的一部《阿凡達》讓世界見識了3D的魅力,。
3D電影的成功同樣讓全球彩電巨頭們沸騰不已,。作為電視發(fā)展史上的重要技術(shù)革新，3D電視被很多人看作是電視產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展方向,。
據(jù)市場研究公司DisplaySearch日前發(fā)布的一份專門報告稱,，在3D電影的促動下，3D市場已于2010年開始起飛。而且隨著全球消費電子廠商陸續(xù)推出一批包括電視機,、監(jiān)視器,、筆記本電腦、藍(lán)光盤播放器,、數(shù)碼相機,、攝像機、電子相框等3D相關(guān)產(chǎn)品進軍家庭市場,，加上原有的廣告,、公共顯示牌和醫(yī)療等專業(yè)應(yīng)用，3D正在推動一場從平板顯示轉(zhuǎn)向立體顯示的技術(shù)革命,。
當(dāng)然,，革命性的新技術(shù)在提高人類生活質(zhì)量的同時，往往也會產(chǎn)生龐大的應(yīng)用市場,。對于電視產(chǎn)業(yè),，DisplaySearch的預(yù)測說，從2010年到2015年,，全球3D電視的市場銷售額將從11億美元增加到158億美元,，出貨量將從120萬臺增加到1560萬臺。到2018年,，3D電視全球出貨量更會達到6400萬臺,，市場銷售達到170億美元。
顯然,，眾多彩電巨頭都將目光瞄準(zhǔn)了這個潛在的市場,，而圍繞3D電視，彩電業(yè)新一輪跑馬圈地已然開始,。不過和電視產(chǎn)業(yè)以往任何一個階段一樣,，3D電視的競爭同樣殘酷。要想在這場競賽中占據(jù)制高點,，僅有機會是不夠的,。這是一場真刀真槍的實力較量，比拼的是技術(shù),、速度,、市場適應(yīng)和駕馭能力以及服務(wù)質(zhì)量等綜合實力。
而對于中國,、日本和韓國來說,，不僅同處亞洲，且都是全球消費電子領(lǐng)域最為重要的制造中心和競爭對手,，自然在很多領(lǐng)域都無法避免被放在一起比較,，3D電視也概莫能外,。
日本：強大技術(shù)支撐全產(chǎn)業(yè)鏈競爭
日本市場正在興起一股3D電視熱，相關(guān)產(chǎn)品也在不斷推陳出新,。雖然還遠(yuǎn)沒有達到廣泛普及的條件,，但3D電視卻被索尼、松下等電子巨頭一致看好,。
索尼是最早在3D布局的消費電子制造商之一,。2003年3月，索尼就與夏普,、三洋、伊藤忠商社,、東芝等5家企業(yè)聯(lián)合70多家日本軟件開發(fā),、出版、硬件制造商建立了日本的“3D聯(lián)盟”,，著手制定3D圖像格式標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容制作指南及開發(fā)制作工具等3D相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前該聯(lián)盟已經(jīng)有100多家廠商參加,，包括飛利浦,、DTI等。
與索尼一樣尋找突破的還有松下,。幸運的它搭上了《阿凡達》這班順風(fēng)車,，與《阿凡達》綁定推廣松下的3D系統(tǒng)�,！栋⒎策_》放映期間,，松下組織了幾輛裝載3D電視的房車在美國和歐洲各地周游放映《阿凡達》，為其3D等離子電視和3D藍(lán)光播放器造勢預(yù)熱,。
在業(yè)界觀察員看來,，日本企業(yè)如此不懈余力地進軍3D電視領(lǐng)域，或許與其在彩電業(yè)轉(zhuǎn)型過程中沒有很好抓住平板電視產(chǎn)業(yè)的機會有一定關(guān)系,。
索尼是CRT(顯像管)電視帝國的締造者之一,，在平板電視發(fā)展方向上它選擇了OLED(有機發(fā)光二極管)顯示技術(shù)，但洶涌而來的液晶電視狂潮淹沒了索尼在全球彩電市場的優(yōu)勢,。
松下在平板電視的方向上則選擇了PDP(等離子)顯示技術(shù),，盡管它把PDP技術(shù)演繹得爐火純青，但在平板電視市場上PDP仍然是少數(shù)派,。
在液晶顯示技術(shù)發(fā)展方向上,，顯然韓國企業(yè)占據(jù)了上風(fēng)，而中國企業(yè)的成本控制和規(guī)�,；a(chǎn)又難以企及,，日本企業(yè)選擇3D電視產(chǎn)業(yè)獲取突破就很容易理解了：索尼,、松下們把3D電視看作是重新回歸彩電產(chǎn)業(yè)頂端的一個跳板。
據(jù)悉,，索尼首席執(zhí)行官霍華德·斯金格為了重振企業(yè),，親自推動公司每一個業(yè)務(wù)單元——從電視節(jié)目制作部門，到電影制片公司,，到電子游戲部門——都要在全球市場中推廣3D,。“3D技術(shù)將給我們的很多產(chǎn)品賦予新的生命,，在3D世界中很難忽視我們,。”
與韓國和中國企業(yè)不同,，僅靠價格競爭無法獲勝的日本廠商,，采取了憑“技術(shù)實力”參與競爭的戰(zhàn)略，在3D電視上同樣如此,。據(jù)了解,，日本企業(yè)目前已控制了3D電視50%的專利技術(shù)。強大的技術(shù)研發(fā)能力支撐了日本3D電視產(chǎn)業(yè)的競爭力,，從而對其他國家的3D電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一定的專利桎梏,。
不難看出，日本企業(yè)為了確保其在全球消費電子市場下一個10年的競爭力,，早在多年前便展開了對未來走勢的提前布局,。而今年以來全球市場3D電視熱，只不過是日資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力的一個突破口,。
日本企業(yè)大張旗鼓進入3D電視市場的背后是堅實的內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施,，這也是日本企業(yè)在3D電視上最為重要的優(yōu)勢之一。以索尼為例,，索尼先后并購了哥倫比亞公司,、米高梅公司，在全行業(yè)內(nèi)率先掌握了內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán),。今年,，索尼宣布與探索傳播和IMAX公司在美國合資建立首個專門的3D電視網(wǎng)，具備了3D節(jié)目內(nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán),。同時,，索尼在藍(lán)光3D影片、藍(lán)光3D播放機以及游戲等方面都將推出3D內(nèi)容,。這樣一來,，索尼就形成了一個清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。
與LCD,、LED彩電相比,，3D電視的戰(zhàn)爭已不再是單一產(chǎn)品的單打獨斗,，而是整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。在業(yè)內(nèi)專家羅清啟看來,，步入平板時代后,，全球彩電產(chǎn)業(yè)就進入了以面板為基礎(chǔ)競爭要素的競爭方式，誰掌握了面板技術(shù)或面板資源,，誰就能掌控整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。然而，隨著3D電視的興起,，原有的彩電產(chǎn)業(yè)鏈被迅速拉長,，以面板資源為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競爭正在讓位于3D全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。因為3D電視不僅僅是一個接收終端,，更是覆蓋3D內(nèi)容制作,、傳輸、存儲以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈,。事實上，日本企業(yè)早已通過行業(yè)內(nèi)外整合,，快速構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈,，而這種產(chǎn)業(yè)架構(gòu)具有極強的排他性，一旦建立優(yōu)勢將長久獲益,。這一優(yōu)勢將在3D電視的產(chǎn)業(yè)整體切換中得到全面釋放,。
在3D電視身上，我們可以清晰地感覺到日本企業(yè)強大的產(chǎn)業(yè)組織能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建能力,。日本在彩電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域往往采取集團軍作戰(zhàn)的方式,，相關(guān)決策者一旦發(fā)現(xiàn)或引入了具有市場潛力的技術(shù)“種子”，可以快速調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的力量,，比如原材料供應(yīng),、整體制造、技術(shù)應(yīng)用研發(fā)等,，形成一條完整的工業(yè)體系,。這是日本彩電業(yè)保持全球競爭力的重要原因。
韓國：壓倒性供應(yīng)優(yōu)勢確保市場領(lǐng)先
盡管在發(fā)展3D電視上遠(yuǎn)沒有日本企業(yè)激進,，韓國卻是最早有3D電視成品面市的國家,。當(dāng)日本企業(yè)的3D電視還停留在實驗室時，韓國的三星和LG電子就以迅雷不及掩耳之勢先后推出了3D電視機,。
早在去年6月份,，LG就在韓國推出了一款型號為47LH5047英寸的3D液晶電視。今年2月25日,，三星電子也宣布,，旗下的46英寸和55英寸超高清晰3D系列電視機也正式上市,，成為最早量產(chǎn)3D電視的企業(yè)。
相對韓國企業(yè)的快速反應(yīng),，日本企業(yè)的市場進入則顯得慢了半拍,。直到今年6月，索尼才在日本本土正式推出3D電視成型機,。
韓國彩電產(chǎn)業(yè)在技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵部件的控制能力方面雖不及日本,，但其快速趕超速度以及供應(yīng)能力無疑是世界領(lǐng)先的。這一次,，韓國企業(yè)也一如既往地以主動出擊的姿態(tài)開始了3D電視的市場領(lǐng)跑,。
可以說，韓國是近幾年全球彩電工業(yè)發(fā)展最快的一個板塊,，也是從技術(shù)引進到自主創(chuàng)新的樣板,。面對瞬息萬變的消費電子市場，三星,、LG等韓國彩電企業(yè)采取了“供應(yīng)力壓倒性戰(zhàn)略”,，一方面緊緊跟蹤全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)最新發(fā)展趨勢，并將這些技術(shù)能力轉(zhuǎn)移到韓國本土,，從而大大加速了韓國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和發(fā)展速度,；另一方面則徹底貫徹低成本采購和制造體制，通過大幅提高供應(yīng)力來降低產(chǎn)品價格,，提高市場份額,，進而形成大規(guī)模制造與成本領(lǐng)先的良性循環(huán)。
目前,，LG電子已研發(fā)出新的3D面板技術(shù),，而三星則開始量產(chǎn)與LED和LCD兼容的40、46和55英寸的3D電視顯示屏,，企圖成為世界3D顯示屏的生產(chǎn)霸主,。
面臨日本企業(yè)在3D電視內(nèi)容上的巨大挑戰(zhàn)，韓國也在緊急行動,。近來,，LG電子同韓國國內(nèi)的衛(wèi)星廣播企業(yè)SkyLife結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系并積極拓展3D內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。事實上,，SkyLife今年1月1日已開設(shè)3D頻道進行24小時試播,，而LG電子已經(jīng)與它進行了接收設(shè)備、內(nèi)容制作,、電影引進以及相關(guān)產(chǎn)品的銷售合作,。其中僅3D內(nèi)容制作方面，3年內(nèi)將投資300億韓元,。韓國另一家企業(yè)三星電子也在與美國大型電影公司夢工廠動畫緊密合作,，以期短時間內(nèi)確保大量3D內(nèi)容,。
為了提高韓國企業(yè)的全球競爭力，在政府主導(dǎo)下,，韓國彩電產(chǎn)業(yè)形成了一個企業(yè)財團積極投入,、研發(fā)機構(gòu)介入的利益共同體，以實現(xiàn)設(shè)備和零部件的國產(chǎn)化,。
對于3D發(fā)展目標(biāo),，韓國計劃2014年可創(chuàng)造15兆韓元(約150億美元)產(chǎn)值，2015年將無需配戴眼鏡的3D電視商用化,，2020年開發(fā)出全息技術(shù)(指利用光線散亂的現(xiàn)象,，呈現(xiàn)出立體影像的技術(shù)，所呈現(xiàn)的影像立體感卓越,，與實際事物非常近似,，甚至難以區(qū)分何者為真)。
韓國有關(guān)人士認(rèn)為,，無眼鏡3DTV與全息技術(shù)是未來3D核心技術(shù),。在上述目標(biāo)下，韓國已研究計劃在3D相機,、設(shè)備,、內(nèi)容、人力,、出口、使用安全等各層面上,，投入專項資金,，負(fù)責(zé)的組織主要為韓國通信委員會、知識經(jīng)濟部與文化體育觀光部,。
在3D電視的標(biāo)準(zhǔn)制訂上,，韓國標(biāo)準(zhǔn)制訂機構(gòu)——通信技術(shù)協(xié)會下設(shè)有“下一代放送標(biāo)準(zhǔn)論壇”，并已有一些進展,。而韓國發(fā)展3D標(biāo)準(zhǔn)除為了統(tǒng)一自家規(guī)格外,，也希望成為國際標(biāo)準(zhǔn)。
中國：市場快速消化和駕馭能力令人敬畏
雖然在研發(fā)和專利技術(shù)上,，外資企業(yè)已先走一步,，但在產(chǎn)品推出時間和量產(chǎn)上，中國與國外沒有太大差距,。
目前,，我國的3D產(chǎn)業(yè)鏈已初露端倪，不單已有3D電視面市,，而且還在3C圖像處理芯片,、3D動畫內(nèi)容制作等方面已經(jīng)擁有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。
據(jù)了解，目前清華大學(xué),、浙江大學(xué),、南開大學(xué)等高校都對3D立體顯示進行了研究，重慶大學(xué)還專門成立了3D顯示專業(yè),，另外,，目前我國進行3D顯示技術(shù)研究的企業(yè)也有幾十家。
在終端方面,，海爾已經(jīng)成功開發(fā)出了42英寸3D液晶電視,，TCL不戴眼鏡的3D電視則出現(xiàn)在深圳等機場以及廣州亞運會場館，長虹,、創(chuàng)維也相繼發(fā)布了積極的3D電視攻略,。
同其他領(lǐng)域一樣，中國具有著令人羨慕的市場潛力,。雖然中國的企業(yè)還沒有進入量產(chǎn)3D電視的階段,，但DisplaySearch全球副總裁兼大中華區(qū)總裁謝大衛(wèi)稱：“3D、互聯(lián)網(wǎng)兩大激動人心的技術(shù),，將使得中國市場擁有更加令人期待的未來,。”他進一步表示：“中國消費者喜歡嘗試新的想法和應(yīng)用,，一旦他們接受這些產(chǎn)品,，那么采用率增長將很快�,！�
韓國教保證券的具子友分析師也對中國企業(yè)擁有的廣袤腹地市場和快速消化能力表示了敬畏,，他說：“正如10年前我們(韓國)在平板電視領(lǐng)域趕超日本一樣，10年后中國將有可能在3D電視領(lǐng)域趕超韓國,。中國如進入液晶平板市場,，韓國的企業(yè)必須向高附加價值產(chǎn)品的OLED(有機發(fā)光二極管)市場轉(zhuǎn)型�,！�
不過,，在業(yè)內(nèi)人士看來，中國發(fā)展3D產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)的制定,�,！�3D立體顯示產(chǎn)業(yè)鏈非常復(fù)雜，它不但是一個新興的創(chuàng)新技術(shù),，更是一個融合的產(chǎn)業(yè),，簡單地說它需要跟傳統(tǒng)行業(yè)一起融合來體現(xiàn)價值。”中國立體視像產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長唐斌說,，目前國際上并沒有統(tǒng)一的3D標(biāo)準(zhǔn),，中國應(yīng)該抓住這次機會，參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,，把握發(fā)展3D產(chǎn)業(yè)的先機,。唐斌認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)借助標(biāo)準(zhǔn)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。符合市場發(fā)展情況,、能夠滿足消費者需求、符合大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈參與者的利益,、符合國家把3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的3D標(biāo)準(zhǔn),，才能最終走向主流，從而把握住標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán),。
盡管市場的成熟還需要時間,，但國家層面已經(jīng)開始關(guān)注3D的發(fā)展。據(jù)了解,，科技部或?qū)?D列入“十二五”重大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),；而工信部和中國電子視像行業(yè)協(xié)會也在積極推進3D產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
今天,，中國企業(yè)在3D上顯然走的還是一條跟隨戰(zhàn)略,，沒有太多超越的地方。不過中國巨大的市場潛力將給中國企業(yè)提供更多的市場機會,。只要中國企業(yè)能在技術(shù)上做好積累和沉淀,，把握市場走勢，掌握好火候后再伺機進入,，或許能獲得市場效益的最大化,。
然而，無論是3D電視還是其它可能出現(xiàn)的新形態(tài),，未來彩電業(yè)的競爭都將圍繞內(nèi)容環(huán)節(jié)展開，而終端的硬件制造只是產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個環(huán)節(jié),，且利潤稀薄,，不是全球彩電業(yè)的競爭核心。但到現(xiàn)在為止,，在全球3D產(chǎn)業(yè)布局中,，中國的許多彩電企業(yè)還只是把3D作為一項電視附加功能，而且也沒有內(nèi)容運營的支撐,。在業(yè)界專家看來,，如果中國彩電業(yè)還繼續(xù)保持這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，則有可能會迅速走向邊緣化,，被日韓企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋開,。
3D電視：視覺革命
從2D到3D,，視像行業(yè)經(jīng)歷了一次顛覆性的概念革新。
3D就是三維立體圖形,。3D電視的起源,，早先可以追溯到1903年，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了“視差創(chuàng)造立體”的原理,。當(dāng)電視出現(xiàn)后,，人們就已經(jīng)開始著手研制立體電視。
20世紀(jì)50年代,，彩色電視技術(shù)發(fā)展到接近實用的階段,，“互補色立體分像電視技術(shù)”開始應(yīng)用于立體電視�,；痉椒ㄊ怯脙刹跨R頭前端加裝濾光鏡的攝像機去拍攝同一場景圖像,，在電視屏幕上觀眾看到的是兩副不同顏色的圖像相互疊加在一起，當(dāng)觀眾通過相應(yīng)的濾光鏡觀察時就可以看到立體電視圖像,。
2009年12月,，由詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的電影巨作《阿凡達》同時以2D、2D
IMA X,、3D,、3D IM A
X等多種版本在全球公映，掀起了全球3D熱潮,。
進入2010年,，3D成為各彩電廠商的主打賣點之一，包括索尼,、LG等外資品牌,，以及長虹、康佳,、海爾等國內(nèi)品牌均發(fā)布了具備3D功能的電視新品,。
3D電視加速中國彩電邊緣化
伴隨著世界杯的激烈開戰(zhàn)，彩電市場刮起了一股3D旋風(fēng),。毫無疑問,，3D電視將為彩電業(yè)帶來結(jié)構(gòu)性變化，引發(fā)從接收終端到節(jié)目傳輸,、設(shè)備存儲再到節(jié)目制作的整條產(chǎn)業(yè)鏈變革,。如今，日韓彩電企業(yè)已經(jīng)快速進入了3D賽道,，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容運營等所有領(lǐng)域展開了圈地運動，中國彩電業(yè)在3D時代正面臨著被邊緣化的危險。
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