廖春生,,博士,北京大學(xué)稀土材料化學(xué)及應(yīng)用國家重點實驗室教授,、五礦稀土研究院有限公司總經(jīng)理,,被業(yè)內(nèi)人士稱為“稀土新產(chǎn)品定位專家”。 4月23日,,廖春生在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示,稀土真正的價值在于應(yīng)用,,中國稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,關(guān)鍵在于從功能材料到器件和實用商品這個環(huán)節(jié)的突破,,而這需要整個社會環(huán)境的大協(xié)同。
發(fā)展關(guān)鍵在應(yīng)用
記者:如果讓您給目前中國稀土產(chǎn)業(yè)評分,,您會給出多少分,? 廖春生:現(xiàn)在可以打80分以上了吧。因為,,近幾年大家把稀土當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)在做了,,以前真的就是靠原料。 一些小的個體投資者看的更多是短期利益,,現(xiàn)在有大的機(jī)構(gòu)進(jìn)入,,比如五礦等等,能把產(chǎn)業(yè)往前規(guī)劃幾十年,,包括在應(yīng)用,、環(huán)保、資源綜合利用等方面,。 稀土真正發(fā)揮價值是在應(yīng)用這一塊,,它所占的比例并不大,但是作用很大,。作為一個產(chǎn)業(yè)來說,,如果沒有一個強大的機(jī)構(gòu)在背后去策劃,很難有一個很好的規(guī)劃,,把資源優(yōu)化配置做到極致,。
記者:在“原礦—精礦—分離產(chǎn)品—功能材料—器件—實用商品”這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈中,我們國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平如何,? 廖春生:從開礦到提取到分離,,中國可以稱作世界一流。但再到后面去,,因為牽扯到很多東西不是那么簡單,,需要大協(xié)同,這個時候就不是你想進(jìn)步就進(jìn)步,,想發(fā)展就發(fā)展了,。這就需要整個社會環(huán)境的協(xié)同。 稀土行業(yè)如果要進(jìn)一步發(fā)展的話,,就牽扯到許多方面的同時進(jìn)步,,或者說,稀土行業(yè)要跟上其他行業(yè)的進(jìn)步,。原來這個行業(yè)比較小的時候,,實際上和整個社會的發(fā)展有些脫節(jié)。 國內(nèi)的功能材料企業(yè)應(yīng)該說發(fā)展得還不錯,,在熒光材料等方面的技術(shù)也不落后,,很多原來在國外生產(chǎn)的,,現(xiàn)在國內(nèi)也能生產(chǎn)。 但從功能材料到器件,,這個環(huán)節(jié)之間,,體現(xiàn)了現(xiàn)階段一個最大的問題。比方說,,如果你做功能材料,,我做器件,我們能緊密合作的話,,就能互相促進(jìn),。但是,現(xiàn)在我們功能材料這塊做出來往往是外國人在用,,那么人家有人家的商業(yè)秘密,,或者說利益,跟我們交易是不可能完全透明的,。他只告訴你規(guī)格,,要做什么,他不會告訴你,。
短板在“總成”
記者:湖南稀土金屬材料研究院的人就說,,他們的高純氧化鈧提供給美國Bloom
Energy公司,Bloom生產(chǎn)出燃料電池,,但電池不賣給中國,。 廖春生:這個燃料電池用鈧是最好的原料,但是最后要成型,,比如說成離子導(dǎo)體,,這一塊就不是我們擅長的了。到最后變成燃料電池的發(fā)電機(jī),,就更不是我們所長,。 就這個燃料電池來說,鈧決定了它的關(guān)鍵性能,,但是如果沒有別的東西,,也是白搭。所以,,現(xiàn)在關(guān)鍵是怎么突破這一塊,,要各個方面跟上來才會促進(jìn)前面這一塊的發(fā)展。
記者:五礦稀土研究院以及北京大學(xué)稀土材料化學(xué)與應(yīng)用國家重點實驗室主要在做哪些工作,? 廖春生:原來是從分離開始,,現(xiàn)在向功能材料這一環(huán)走。但是就像剛才講的,,很多材料從單個指標(biāo)上來講,,也是很好,,但再往后走呢,大家會遇到同樣的問題,,因為你實驗室或研究院沒有這個能力說,我去建一個器件廠,。 現(xiàn)在企業(yè)投在技術(shù)儲備或者說技術(shù)發(fā)展里面的錢,,實際上比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國外的風(fēng)險投資對新技術(shù)發(fā)展是一個很好的中堅力量,。但我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到,。
記者:國內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)有沒有圍繞燃料電池做一些研究? 廖春生:都會做這方面的研究的,,但大多是比較基礎(chǔ)的或者說單方面的,。比如說,固體電池這一塊,,會研究導(dǎo)電率的這個指標(biāo),,怎么做到更好,它還需要解決許多其他方面的問題,,不是一個實驗室能解決的,。
記者:我們沒有做成燃料電池的關(guān)鍵問題在哪? 廖春生:應(yīng)該說,,我們做得比較差的可能就在總成,。在單個指標(biāo)上,我們很多研究單位都在做,,但是怎么把這些研究結(jié)果集合起來,,變成中國一個比較好的產(chǎn)品或者體系,這方面我們做得太差了,。 我們現(xiàn)在都是單個環(huán)節(jié)的,,好像是各干各的。
記者:但是也有人說,,日本也是單個環(huán)節(jié)各干各的,,但是他們做得很好。 廖春生:但人家的商業(yè)模式不一樣,,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也比較完善,。你這個東西提供出來,屬于你這一塊的(知識產(chǎn)權(quán))永遠(yuǎn)還是在你那兒,。 我們就不一樣,,你(把自己的知識和技術(shù))拿出來也是白拿,誰愿意用誰就用,,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠,,所以成果的共享與整合資源的條件不夠,。 做這些事情(指對知識技術(shù)和產(chǎn)品的投入——記者注)都需要先期的投入,所有的人都會有一個回報的預(yù)期,,這個預(yù)期怎么保障,,決定了他采取一個什么樣的方式把這些東西拿出來,或者說貢獻(xiàn)到集體中來,。
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