期待“利益輸送”等央企通病通過巡視整改下猛藥得到有效的根治,。
近日,，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站開設專欄，對外公布6家被巡視央企巡視反饋情況。據(jù)不完全統(tǒng)計,，僅在本輪巡視期間兩個月的時間里，26家央企中已有至少20名高管被查,。在公布反饋情況中,，6家被巡視央企均有領導人員問題線索被轉(zhuǎn)至中紀委、中央組織部和國務院國資委等有關部門處理,。反饋期間,，作為腐敗問題易發(fā)地的央企是否將有更多的問題暴露出來，已成為備受矚目的話題,。
以此次巡視的上海大型鋼企為例,，巡視組稱，該企業(yè)“靠鋼吃鋼”,，利益輸送問題嚴重,。少數(shù)領導人員以“鋼”謀私，聚斂錢財;部分領導人員親屬子女圍繞該企業(yè)經(jīng)商辦公司,，謀取非法利益,。同時，該企業(yè)部分項目違規(guī)決策,，造成國有資產(chǎn)巨額損失,。部分重大投資涉嫌利益輸送，一些項目在資產(chǎn)并購或處置過程中貴買賤賣,，海外資產(chǎn)管理存在重大風險隱患,。其他幾家被巡視的央企同樣問題嚴重。中遠和中船均由中央第九巡視組巡視,，在巡視中,，兩家央企都暴露出領導親屬或其他特定關系人違規(guī)牟利的問題。中遠集團一些領導人員親屬及特定關系人開辦關聯(lián)公司承攬大量業(yè)務,，涉嫌利益輸送,。巡視組還指出中遠集團經(jīng)營發(fā)生重大決策失誤，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失和廉潔風險,。中建和華能均由中央第七巡視組巡視,，兩家企業(yè)都被指出了重點領域監(jiān)管方面的腐敗問題、招標的違規(guī)問題,，同時也都暴露出配偶,、子女等親屬的關聯(lián)問題。巡視組指出,，華能集團對下級單位及其負責人管控不力,，違紀違規(guī)行為時有發(fā)生。同時，有的領導人員貪污受賄,、濫用職權(quán),，有的為配偶、子女,、親屬等從事關聯(lián)交易提供便利,。
央企巡視反饋之后亟待交出真正合格的整改答卷，而不只是一堆問題清單,。公眾期望巡視反饋情況“件件有著落,、事事有回音”，特別是對“利益輸送”,、以“鋼”謀私,、重大經(jīng)營決策失誤等巡視中的突出問題，要有切實的查處答卷及整改措施,，決不能輕描淡寫不了了之,。上述6家央企如何整治在“利益輸送”方面的通病，這不僅關系國企反腐工作,，對于更為深遠的國企改革也有重要意義,。
建議對6家被巡視央企適時殺個“回馬槍”，檢查整改措施是否真正到位,、看看究竟是真整改還是走過場表面應付,。“回馬槍”必須動真格,，而不能“虛晃一槍”,，對于整改不力、老問題反彈嚴重的應當堅決問責,�,！盎伛R槍”也是專項巡視的一種有效方式。王岐山同志曾經(jīng)強調(diào)過,，“監(jiān)督不是一陣子,，要針對已巡視過的地方或部門殺個回馬槍，強化震懾,、不敢,、知止的氛圍”。所謂“回馬槍”,，就是對已巡視過的單位,，事先不確定，進行回訪式巡視,，檢查整改成效,，發(fā)現(xiàn)新的問題,。
“回馬槍”其實是專項巡視的一種形式，是這一“新型有力武器”的“殺手锏”之一,。這13家單位不要以為已經(jīng)經(jīng)過專項巡視就塵埃落定萬事大吉,，對于整改的問題得過且過應付了事。要通過“回馬槍”,，倒逼被巡視單位真正將整改問題落到實處,。“巡視過后再殺個回馬槍”,，可以有效遏制鉆空子,、做表面文章等問題,，進一步鞏固巡視成果,。顯然，一旦殺出“回馬槍”,，動用“特遣奇兵”,，機動靈活、直切要害,，那么被巡視過的單位也就不敢草率應付了事,。
巡視工作的主要任務就是發(fā)現(xiàn)和報告腐敗線索，但是巡視反腐不能只是交了“問題清單”了事,，必須給公眾一個滿意的整改答卷,。對于被巡視單位的整改報告是否合格，巡視組有發(fā)言權(quán),，人民群眾更有發(fā)言權(quán)和評判權(quán),。有關部門要善于收集網(wǎng)絡等方面對整改報告的反饋意見，對整改實效作出科學的評估,，不合格的要堅決“補考”,。
諸多央企不堪一“巡”，折射出利益輸送等央企通病“非一日之寒”,，曝光的問題必須給公眾一個調(diào)查處理的回應,，而被巡視央企也要提交合格的“整改答卷”，真正讓公眾看到實實在在的整改效果,。期待“利益輸送”等央企通病通過巡視整改下猛藥得到有效的根治,。
