互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，“入口”的戰(zhàn)爭就從未停止,，從硬件到軟件,，從軟件到內(nèi)容，甚至是商業(yè)模式,。正因?yàn)楹芏嗳祟I(lǐng)悟到“得入口者得天下”的道理,，所以“入口戰(zhàn)爭”的硝煙就從未停止，特別是在大風(fēng)吹來之時,，除了把風(fēng)口上的豬吹起來了,，也把財富吹向了守住入口的人。
從硬件和操作系統(tǒng)上講,，民用計算機(jī)領(lǐng)域的用戶入口基本被美國科技巨頭微軟和蘋果壟斷,，從上世紀(jì)80年代開始,，微軟一直稱霸整個計算機(jī)行業(yè),，以操作系統(tǒng)俘獲了全球大部分的用戶,，既造就了世界首富,，也造就了一個偉大公司。而在移動互聯(lián)網(wǎng)興起的時代,，蘋果以硬件結(jié)合系統(tǒng)的完美優(yōu)勢，瘋狂蠶食微軟的用戶,，在手機(jī)操作系統(tǒng)市場占有率上與谷歌Android系統(tǒng)不相上下,，2014年一躍成為全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。PC時代的操作系統(tǒng)入口戰(zhàn)爭幾乎是一場沒有對手的戰(zhàn)爭,，微軟一人獨(dú)孤求敗多年,，在移動終端時代終于讓出了頭把交椅,。值得一提的是,，移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，不管是從硬件還是操作系統(tǒng)，準(zhǔn)入門檻似乎都低了很多,，所以戰(zhàn)爭的硝煙極為濃烈,。三星與蘋果的硬件之爭也是操作系統(tǒng)的較量，安卓系統(tǒng)的開放引入了更多角色參與混戰(zhàn),，小米的免費(fèi)模式用得爐火純青,，實(shí)際就是為了爭奪用戶入口。
近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)快速崛起,，在中國,，移動用戶的總量已經(jīng)超過PC端，由此也帶來了新的商業(yè)革命,。其中最為典型的要屬新興電子商務(wù)模式O2O,，即Online
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Offline(在線離線/線上到線下),，是傳統(tǒng)電子商務(wù)與線下消費(fèi)的結(jié)合,。入口的戰(zhàn)爭也就隨時而來,，大到BAT三大巨頭的線下戰(zhàn)略布局,，小到用戶手機(jī)上的應(yīng)用工具。商家與用戶之間互通的解決方案也成了入口戰(zhàn)爭的重頭戲,，騰訊有微信商家解決方案,，Html5跨平臺方面有互聯(lián)在線的酷伙伴。滴滴打車與快的打車的燒錢大戰(zhàn),，58同城與趕集的聯(lián)姻,，實(shí)際都是O2O入口戰(zhàn)爭的結(jié)果,。
不出意外,，接下來的又一個“大風(fēng)口”應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng),，物聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)被提及多年，但一直沒有為大眾所熟悉,。近兩年，移動互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件的結(jié)合發(fā)展,，慢慢地拉開了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的序幕,。物聯(lián)網(wǎng)將是更大的一場變革,，馬化騰提到的“連接一切”和周鴻祎說的“萬物互聯(lián)”就是對物聯(lián)網(wǎng)的比較精準(zhǔn)的描述。行業(yè)領(lǐng)袖的觀點(diǎn)往往是趨勢的風(fēng)向標(biāo),，這也預(yù)示著一場新的戰(zhàn)爭又在發(fā)酵,。物聯(lián)網(wǎng)既然是萬物互聯(lián)的集合體，也就意味著入口的多樣化,，人與人的連接,，人與車的連接，人與家的連接,，家與車的連接等等,。在車聯(lián)網(wǎng)的范疇里，人與車的連接可以是車載控制系統(tǒng)，也可以是人與手機(jī)等移動終端的連接,，然后由終端再連接到汽車,，車載系統(tǒng)和手機(jī)汽車應(yīng)用變成了車聯(lián)網(wǎng)的入口。在物聯(lián)網(wǎng)的核心生態(tài)中,，家庭是一個重要的組成部分,，而在家聯(lián)網(wǎng)的范疇里，什么又能成為物聯(lián)網(wǎng)中的關(guān)鍵入口呢?手機(jī),、電視,、路由器都被開發(fā)過，但是似乎離物聯(lián)網(wǎng)的概念都還太遠(yuǎn),。在智能家居的定義里,，用手機(jī)控制家里的冰箱、空調(diào),、門窗似乎也都不太接地氣,，除了使用頻率不高，安全也是重要的原因,。格力手機(jī)也許將成為格力結(jié)合空調(diào)步入家聯(lián)網(wǎng)的途徑,，極思維智能掃地機(jī)器人的表現(xiàn)似乎已經(jīng)看到了物聯(lián)網(wǎng)入口之爭的烽煙,，產(chǎn)品還在京東眾籌的預(yù)熱階段就接到眾多訂單和資本的青睞,。
手機(jī)的“入口戰(zhàn)爭”已從硬件打到了軟件，軟件打到了內(nèi)容,，內(nèi)容打到了流量;O2O的“入口戰(zhàn)爭”已從賽道打到了擂臺,，從功能打到了用戶;物聯(lián)網(wǎng)的“入口戰(zhàn)爭”也正悄然興起，不論入口在哪里?誰又將成為這場戰(zhàn)爭的勝利者?
