據(jù)報道,，今年春節(jié)中國游客大量涌向日本,，并將“買買買”的精神帶到了日本，據(jù)日本當?shù)仉娨暸_的節(jié)目稱，今年春節(jié)期間10天時間里,，估計有多達45萬中國游客在日本花了近60億元人民幣用于購物,，從保溫杯到名牌包,，不少商場貨架被掃蕩一空,。
中國游客赴日掃貨早已不是新聞，而且不僅是赴日,，赴澳,、赴美、赴法,，赴世界很多經(jīng)濟發(fā)達國家都有掃貨的經(jīng)歷,。按照媒體的解釋，是因為日元貶值,。盡管如此,，如果同樣的商品在價格和質量上相同或非常接近，僅以日元貶值就吸引大量中國游客赴日掃貨顯然站不住腳,。況且,，很多經(jīng)濟較發(fā)達國家能成為中國游客的掃貨對象，與貨幣是否貶值根本就不存在任何關系,。
國人不辭辛苦赴日掃貨,，原因很簡單，一是價格便宜,，據(jù)游客介紹,，同樣的電器等商品，在日本商場的售價比國內低超過三分之一,，同樣由虎牌新推出的山羊水壺兒童保溫杯在日本售價約合人民幣356元,，在國內淘寶上翻了近一倍為680元，而在商場里則更貴,。從日本掃貨運回國內,，即便加上不菲的托運費用和關稅等，依然比國內便宜不少，而且越是大件商品“越劃算”,。另一個主要原因就是在日本掃貨,，不容易購買到假冒偽劣，僅此一點,，就對中國游客產(chǎn)生莫大的吸引力,。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，產(chǎn)品要在市場上擁有足夠的競爭實力,，能夠對消費者產(chǎn)生磁一樣的吸引力，無非一靠質量二靠價格,，過硬的質量和低廉的價格足以讓任何消費者無法拒絕,。但是，質量和銷售價格又取決于商品本身的成本,，而現(xiàn)代商品中的成本,，既包括生產(chǎn)制造經(jīng)營過程中的“硬成本”，又包括產(chǎn)品本身技術創(chuàng)新和擁有知識產(chǎn)權的“軟成本”,，像某些科技含量較高的商品,，其“軟成本”甚至可以超過“硬成本”。另外,，先進的管理技術和優(yōu)越的生產(chǎn)與資源利用效率,，同樣也可以大大降低產(chǎn)品的“硬成本”，而這兩項幾乎都是“中國制造”的軟肋,。而且,，市場管理欠缺完善，導致假冒偽劣商品不僅充斥市場更讓人防不勝防,，尤其打擊中國消費者購買國貨的信心,，即使同樣商品同等價格，很多人也把從國外購進作為最放心的選擇,，看似荒唐卻委實又不難理解,。
顯然，無論是“中國制造”還是對市場的管理,，都應當從中國游客赴日掃貨中得到警醒,。像日本、澳大利亞及很多經(jīng)濟較發(fā)達國家,，其重視產(chǎn)品創(chuàng)新,、提高科技含量與高效利用資源的程度，遠大于中國制造,，同樣一種產(chǎn)品,，由“中國制造”所消耗的能源和原材料資源成本遠高于日本和許多發(fā)達國家。中國單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍,，甚至是印度的2.8倍,。不僅如此，“中國制造”中缺乏“中國創(chuàng)造”早已是不爭的事實,，缺少創(chuàng)新的“附加值”和高額的原材料能源消耗與環(huán)境污染成本,，同樣產(chǎn)品同等價格，別人賺得盆滿缽滿,，我們很可能難以為繼,，由此帶來的副作用則更多，很明顯的一點就是員工工資和福利,，同樣辛苦工作一天,，我們員工收入與日本相差數(shù)十倍就是最好的例證。
“中國制造”該從國人赴日掃貨中警醒什么?無非還是創(chuàng)新,，把“中國制造”逐步轉變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”是經(jīng)濟健康轉型乃至推動國家經(jīng)濟邁向新臺階的必由之路,。我們再也不能局限于“世界工廠”的發(fā)展思維，資源耗不起,，環(huán)境擔不起,，發(fā)展更耽擱不起�,？梢灶A想,，當“中國制造”成為“中國創(chuàng)造”，包括中國市場在內世界所有中高端消費領域,，無處不在“China”,，屆時，世界各國游客能夠來中國觀光“掃貨”,，國人將引以為傲,。
