2月5日,、6日連續(xù)兩天，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站集中發(fā)布了對7家央企單位專項巡視意見,，花樣百出的國企腐敗現(xiàn)象觸目驚心。新華社昨天發(fā)文指出,，從中央專項巡視反饋情況看,，一些“國企蛀蟲”正在利用職權吃里扒外,、損公肥私,，一步步蠶食國有資產(chǎn),，“一些國企內(nèi)外勾結圍獵國有資產(chǎn)已經(jīng)到了明火執(zhí)仗的地步!”
國企高管本該是國有資產(chǎn)守門員,，但在一些人眼里,，其經(jīng)營管理下的國資成了獲取個人利益的“自留地”,。靠山吃山,，靠船吃船，靠油吃油,，一些國企領導里應外合，上下其手,，有的通過定向交易、利益同盟等方式,，向親屬子女,、關聯(lián)企業(yè)輸送利益;有的則接受客戶企業(yè),、供應商好處,，繼而投桃報李,，禮尚往來，種種利益輸送鏈條成了國有資產(chǎn)流失的陳倉暗道,。
私利輸送的方式名目繁多,，但千變?nèi)f化背后,，仍是權力尋租作怪，仍取決于國企領導能不能受到有效的制度約束,。國企種種問題,，既是企業(yè)病，也和政府官員腐敗現(xiàn)象如出一轍,。值得思考的是，國企現(xiàn)代企業(yè)制度建設已經(jīng)推進多年，為數(shù)不少的國企建立起與政府部門管理模式截然不同的股東會,、董事會,、監(jiān)事會等機構和制度，可制度的韁繩為何還套不住權力的野馬?“肌體”的差異為何還擋不住“通病”的傳染?
握有重權,、掌管巨資,，國企高管成了“既拿市場化薪酬,，又享行政化權力”的特殊群體,，盡管有了現(xiàn)代企業(yè)架構,，但一些國企內(nèi)部,，機關化,、行政化,、官僚化作風仍然嚴重，決策辦事按照級別說話,。企業(yè)一把手大權獨攬,、獨斷專行,，有的大搞集中制,、家長制,、一言堂,，重大投資項目不論證,，不履行規(guī)定決策程序，脫離制度監(jiān)管,。從一些已經(jīng)落馬的“國企蛀蟲”案例可以看出，正是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督形同虛設,，甚至曲意迎合,、抱團腐敗,，這些都讓任性的權力天馬行空，為利益輸送等腐敗行為大開方便之門,。
腐敗現(xiàn)象在國企中的滋生蔓延，暴露出企業(yè)管理制度的漏洞,，說明國企體制機制的改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立仍未完全到位,。不僅如此,，國企特別是重量級國企，在市場經(jīng)濟運行中地位舉足輕重,，幾乎都是各行業(yè)領域的龍頭,，國企腐敗不僅帶來國有資產(chǎn)的流失,，而且滋生各種潛規(guī)則,，扭曲公開,、公平、公正的市場競爭與交易秩序,。從這個意義上說，國企反腐,，既要挖出那些膽大妄為的“蛀蟲”,，依據(jù)黨紀國法嚴肅處理，更為艱巨的任務是,，完善國有企業(yè)內(nèi)部一系列監(jiān)管制度,，推動國企管理和高管人員去行政化，建立專業(yè)化,、規(guī)范化,、有序流動的職業(yè)經(jīng)理人隊伍等,，筑牢國有資產(chǎn)安全運行的“防火墻”,，通過國企的規(guī)范經(jīng)營管理,，帶動市場環(huán)境的公平公正。國企反腐,，正是這一系列改革的契機和“按鈕”。
