臨近“雙11”,,天貓,、京東、蘇寧等各大電商都爭先展開預(yù)售活動,。多家快遞公司也開始“招兵買馬”,并打出了月薪萬元的招聘口號。為了“搶”到腿腳麻利的快遞員,,有快遞公司甚至給出了一萬五的月薪,。對此,辦公室的白領(lǐng)們各種“羨慕嫉妒恨”,。(10月26日《北京青年報》)
在一個習(xí)慣用財富來衡量一段生活好壞的時代里,,“高薪快遞”成為注意力的焦點(diǎn)有些出人意料。在現(xiàn)有的社會評價體系之中,,快遞員并不處于高端位置,,快遞員大多學(xué)歷不高、缺乏社會資本,,是一些消費(fèi)者眼中的無能者甚至是失敗者,,頻頻遭遇傲慢、偏見,、歧視和社會排斥,。
然而,“高薪快遞”卻打破了人們的刻板印象,,快遞員的收入不僅沒有我們想象的那么低,,甚至?xí)鲈S多白領(lǐng);比較差異下的心理落差,讓白領(lǐng)們滋生出相對剝奪感,,徒增失落感和挫敗感,。當(dāng)收入水平和受教育狀況沒有呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系,白領(lǐng)們便會五味雜陳,,產(chǎn)生“羨慕嫉妒恨”的喟嘆和吐槽在所難免,。
只不過,白領(lǐng)們也只是嘴上說說,、虛驕一把,,習(xí)慣于理性選擇的他們即使
“跳槽”,也不會輕易選擇做快遞員,。在市場競爭充分的快遞行業(yè),,商家能夠拿出“高薪快遞”的籌碼,,想必不會做虧本生意;快遞員的高收益,,是以高強(qiáng)度體力和高風(fēng)險為代價的,�,?爝f員“誘人”薪酬的背后,有著難以言說的艱辛與悲苦,。
與白領(lǐng)相比,,快遞員盡管拿著較高的工資,,卻依然面臨著權(quán)利困境和發(fā)展瓶頸。不論是在薪酬的成長空間上,,還是在職場的發(fā)展空間上,,抑或在勞動權(quán)益保護(hù)和社會保障上,快遞員和白領(lǐng)的生存生態(tài)都不可同日而語,。從這個角度上說,,“高薪快遞”只不過是對體力勞動者權(quán)利困境和發(fā)展瓶頸的“弱勢補(bǔ)償”。
在人口紅利拐點(diǎn)凸顯,、體力勞動者供不應(yīng)求的格局下,,快遞員等藍(lán)領(lǐng)高工資既是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,也是提高“中等收入者比重”,、促進(jìn)橄欖形社會發(fā)育的必然要求,。“高薪快遞”既有一定的必然性,,也有一定的偶然性;在“雙11”等重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn),,快遞員高薪一則是因為工作強(qiáng)度和風(fēng)險比平常更大,需要更多的物質(zhì)激勵;二則是臨時搶人,,需要開出有競爭力的“價碼”,,否則難以招到足夠的優(yōu)秀快遞員。
“高薪快遞”是勞動者付出心血應(yīng)有的收益和補(bǔ)償,,是價值規(guī)律使然,。一個旨在“讓勞動更有價值”的社會,不能對“高薪快遞”戴上有色眼鏡,,而是要從換位思考的角度出發(fā),,體諒快遞員勞心勞力的不得已和不容易。只有這樣,,面對“高薪快遞”我們才會少一些虛妄的形式關(guān)切,,多一些真切的人文關(guān)懷。