臨近“雙11”,天貓、京東,、蘇寧等各大電商都爭先展開預售活動。多家快遞公司也開始“招兵買馬”,,并打出了月薪萬元的招聘口號。為了“搶”到腿腳麻利的快遞員,,有快遞公司甚至給出了一萬五的月薪,。對此,辦公室的白領們各種“羨慕嫉妒恨”,。(10月26日《北京青年報》)
在一個習慣用財富來衡量一段生活好壞的時代里,,“高薪快遞”成為注意力的焦點有些出人意料。在現(xiàn)有的社會評價體系之中,,快遞員并不處于高端位置,,快遞員大多學歷不高、缺乏社會資本,,是一些消費者眼中的無能者甚至是失敗者,,頻頻遭遇傲慢、偏見,、歧視和社會排斥,。
然而,“高薪快遞”卻打破了人們的刻板印象,,快遞員的收入不僅沒有我們想象的那么低,,甚至會超出許多白領;比較差異下的心理落差,讓白領們滋生出相對剝奪感,,徒增失落感和挫敗感,。當收入水平和受教育狀況沒有呈現(xiàn)出明顯的正相關關系,白領們便會五味雜陳,,產(chǎn)生“羨慕嫉妒恨”的喟嘆和吐槽在所難免,。
只不過,白領們也只是嘴上說說,、虛驕一把,,習慣于理性選擇的他們即使
“跳槽”,也不會輕易選擇做快遞員,。在市場競爭充分的快遞行業(yè),,商家能夠拿出“高薪快遞”的籌碼,想必不會做虧本生意;快遞員的高收益,,是以高強度體力和高風險為代價的,。快遞員“誘人”薪酬的背后,,有著難以言說的艱辛與悲苦,。
與白領相比,快遞員盡管拿著較高的工資,卻依然面臨著權(quán)利困境和發(fā)展瓶頸,。不論是在薪酬的成長空間上,,還是在職場的發(fā)展空間上,抑或在勞動權(quán)益保護和社會保障上,,快遞員和白領的生存生態(tài)都不可同日而語,。從這個角度上說,“高薪快遞”只不過是對體力勞動者權(quán)利困境和發(fā)展瓶頸的“弱勢補償”,。
在人口紅利拐點凸顯,、體力勞動者供不應求的格局下,快遞員等藍領高工資既是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,,也是提高“中等收入者比重”,、促進橄欖形社會發(fā)育的必然要求�,!案咝娇爝f”既有一定的必然性,,也有一定的偶然性;在“雙11”等重要的消費節(jié)點,快遞員高薪一則是因為工作強度和風險比平常更大,,需要更多的物質(zhì)激勵;二則是臨時搶人,,需要開出有競爭力的“價碼”,否則難以招到足夠的優(yōu)秀快遞員,。
“高薪快遞”是勞動者付出心血應有的收益和補償,,是價值規(guī)律使然。一個旨在“讓勞動更有價值”的社會,,不能對“高薪快遞”戴上有色眼鏡,,而是要從換位思考的角度出發(fā),體諒快遞員勞心勞力的不得已和不容易,。只有這樣,,面對“高薪快遞”我們才會少一些虛妄的形式關切,多一些真切的人文關懷,。