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強制退市是真正難啃的硬骨頭
2014-10-20    作者:葉檀    來源:每日經(jīng)濟新聞
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  退市制度到來,,制度到現(xiàn)實之間還有遙遠的距離。完善的制度是第一步,,有目標明確,、可以操作的制度總比沒有好。

  可以肯定的是,,A股市場不會迎來退市狂潮,,更不會迎來主動退市狂潮。阿里巴巴在中國香港退市,,整合之后在美國重新上市,,避開了互聯(lián)網(wǎng)與中概股下行過程中在股市支付龐大的成本,,同時獲得了重新上市的最大紅利。

  完美的結(jié)局總是稀缺的,,在A股上市的企業(yè)極少主動退市,。A股市場2500家左右上市公司,盡管早在1993年《公司法》確立了我國上市公司退市制度,,截至今年7月,,20余年來退市的公司卻只有78家,而選擇主動退市的公司更是屈指可數(shù),。

  進入股票市場就意味著有活路,,在這一波實體經(jīng)濟與房地產(chǎn)下行周期,成功上市的企業(yè)比非上市企業(yè)優(yōu)勢大得多,,能夠解決融資渠道難題,、股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)配售,、優(yōu)先發(fā)債等等,。上市公司在融資市場上具有天然溢價,沒有哪家公司會輕易退出這個市場,。尤其在實體經(jīng)濟風雨飄搖之際,,上市與否對公司而言有時是生與死的區(qū)別。

  與美國比主動退市公司數(shù)量意義不大,,A股市場有特殊性,。只要殼資源還有價值,退市就是稀缺動作,,賣殼才是正常行為,。明明殼是重要資源可以出售,為什么要拋棄這個殼呢?

  如果把并購重組也稱為主動退市,,那么A股市場的主動退市比例非常之高,。不過,這樣的主動退市事實上是殼資源的交易行為,。根據(jù)清科集團旗下私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,,截至2014年8月20日,A股市場共有214只個股停牌,,其中上證所停牌的有59只,,深交所停牌的有155只。而這214只個股停牌原因多是 “重大事項”,,而所謂的重大事項絕大多數(shù)涉及并購、重組或借殼上市,。大量的并購重組與借殼上市,,使得一些公司出現(xiàn)了巨量井噴,,今年最時髦的一個說法就是市值管理,并購重組成為股價上升的利器,。

  小市值公司成本低并購容易,,成為香餑餑。2014年1月1日,,市值在15億元以下的公司數(shù)量191家,,到8月初市值在15億元以下的公司僅有46家(其中8家為停牌狀態(tài))。不看基本面,,只要在年初把資金平均分配到市值15億元以下公司中,,到8月28日收盤,收益率為52.42%,,同期的深證綜指漲幅僅為13.33%,,滬深300指數(shù)下跌0.8%。

  市場熱點所在就是并購,,并且剛好與中國實體經(jīng)濟化解產(chǎn)能過剩主題重合,,有很多的故事可以講,未來在鋼鐵,、煤炭等領(lǐng)域,,就是大公司也會出現(xiàn)各種并購故事。在這樣的市場中,,如何讓上市公司放棄殼資源主動退市?

  7月4日,,證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸表示,對于何為“主動退市”,,我國資本市場始終缺乏統(tǒng)一認識,,主動退市與強制退市混同,沒有充分體現(xiàn)主動退市的特點,,“主動退市與并購重組活動往往結(jié)合緊密,,但我國市場收購、回購等并購重組制度尚不完善,,缺乏余股強制擠出,、杠桿收購工具等配套制度,行政管制色彩依然較重,,導致主動退市的制度成本與社會成本總體偏高,。近年來,雖然我國有一些主動退市案例出現(xiàn),,但總體而言數(shù)量不多,,方式也比較單一。”

  真正難啃的硬骨頭是強制退市制度,,20種情況包括財務,、交易、守法等指標,。交易與財務指標相對剛性,,較易執(zhí)行。數(shù)據(jù)顯示,,滬深兩市2012年和2013年連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損的企業(yè)(剔除已經(jīng)暫停上市)一共有35家,,如果今年再次出現(xiàn)虧損的話,將觸及連續(xù)虧損三年的“紅線”而被暫停上市,。

  證監(jiān)會作出行政處罰決定相對比較慎重,,從2004年至2008年,證監(jiān)會共進行行政處罰210件,,2013年全年證監(jiān)會共作出84項行政處罰決定,,即使是以這樣保守的數(shù)量,對市場也是不小的沖擊,。未來對上市公司強制退市的威脅,,將主要來自證監(jiān)會與司法部門,數(shù)量將遠遠低于每年的行政處罰數(shù)量,。

  最重要的是,,退市要獲得中小投資者的支持,集體訴訟與賠償制度不可缺少,。很遺憾,,在這方面亮點不多�,?梢灶A計,,將來退市與中小投資者的權(quán)益保衛(wèi)戰(zhàn)將來回拉鋸,成為退市制度的痛點,。

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