近期,，國內(nèi)多家景點(diǎn)上調(diào)門票價格,，漲價后5A級景區(qū)平均票價超百元，其中丹霞山從160元漲至200元,，玉龍雪山由105元漲到130元,。面對門票“3年必漲”怪圈,，一方面，民眾感嘆玩不起;另一方面,，景區(qū)也抱怨運(yùn)營開銷太大;專家稱景區(qū)應(yīng)擺脫門票經(jīng)濟(jì)依賴,，向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。(9月18日中國新聞網(wǎng))
隨著票價調(diào)整“解禁期”的到來,，以及國慶黃金周的臨近,，國內(nèi)景區(qū)是“漲”聲一片，將壓抑很久的門票漲價沖動盡情發(fā)泄出來,。而在此前,，一些按捺不住的景區(qū)已經(jīng)開始偷嘗“禁果”，如丹霞山門票漲了,，玉龍雪山門票也漲了.......一些頭頂“5A級景區(qū)”,、“世界文化遺產(chǎn)”等桂冠的景區(qū)，更是“漲”性大發(fā),，直接邁過了聽證等門檻,，也不在乎民意接不接受，門票邁進(jìn)“百元時代”沒商量,。
隨著景區(qū)營銷方式的不斷創(chuàng)新,，各地景區(qū)的內(nèi)在品質(zhì)、文化內(nèi)涵,、服務(wù)質(zhì)量等均得到了不同程度的提升,，為了體現(xiàn)“物有所值”，其消費(fèi)價位也應(yīng)與景區(qū)的品質(zhì)相匹配,，適度提高門票價格也是理所當(dāng)然的,。然而，票價身陷“3年必漲”怪圈，讓人難以理解,。畢竟,，票價調(diào)整“解禁期”，并非是門票“必漲期”,。特別是,，5A級景區(qū)門票集體邁進(jìn)“百元時代”，實(shí)質(zhì)上是把中低收入者的權(quán)利,，用價格杠桿轉(zhuǎn)讓給了高收入者,，顯然是一種不合理的現(xiàn)象,。此外,，設(shè)置過高的價格門檻，是圈地意識作祟,，增加了旅游成本,，自然會引起游客不滿，人們必然會選擇“用腳投票”,，遠(yuǎn)離門票漲價的景區(qū),，景區(qū)等于“作繭自縛”。
問題是,，景區(qū)過度依賴“門票經(jīng)濟(jì)”,，不僅將影響到普通游客的利益，扭曲了資本市場的配置作用,，更可能使當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)畸形發(fā)展,。從長遠(yuǎn)來看，轉(zhuǎn)變門票經(jīng)濟(jì)模式,，關(guān)鍵在于推動旅游業(yè)向休閑度假模式轉(zhuǎn)型,。事實(shí)上，國內(nèi)景區(qū)并非是完全無法摒棄“門票經(jīng)濟(jì)”,，杭州西湖就是一個典型例子,。從2002年10月起，杭州開始24小時免費(fèi)開放環(huán)湖公園,，使西湖景區(qū)成為國內(nèi)唯一,、也是第一個不收門票的5A級風(fēng)景區(qū)。西湖免費(fèi)開放前,，杭州一年的旅游總收入是549億元,，而2012年這一數(shù)字達(dá)到1191億元�,？梢�,，擺脫“門票依賴”的根本之道，在于打造旅游“產(chǎn)業(yè)鏈”,，促進(jìn)二次,、三次消費(fèi),。
因此，國內(nèi)一些景區(qū)與其“3年必漲”,，依賴“門票經(jīng)濟(jì)”,，不如推進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸,，實(shí)行收入手段多元化,。實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)價值，不在于通過門票設(shè)定門檻,，而在于通過吸引游客拉動地方消費(fèi),，繼而提升旅游產(chǎn)業(yè)附加值。光盯著景區(qū)門票的“外皮”是解決不了問題的,，應(yīng)從“觀光經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)化到“度假經(jīng)濟(jì)”,，通過發(fā)展和旅游密切相關(guān)的周邊服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提供人性化的服務(wù),，以此來開發(fā)綜合性產(chǎn)業(yè),。否則，“門票依賴”將會使景區(qū)與民生漸行漸遠(yuǎn),。
