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雷士照明前車之鑒
2014-08-13    作者:余豐慧    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  余豐慧

  “武斗”暫告段落,“文斗”隨即登場(chǎng),雷士照明事件持續(xù)發(fā)酵,。8月11日下午,,吳長江和王冬雷分別坐鎮(zhèn)重慶和北京,,分別召開“雷士照明媒體見面會(huì)”,,隔空叫陣,相互指責(zé),。

  從相隔千里的兩場(chǎng)記者會(huì)上,吳長江和王冬雷就同一個(gè)問題幾乎是相反的表述,,其目的無非是一個(gè)“利”字和一個(gè)“權(quán)”字,。令人悲哀的是,昔日的合作伙伴,,今天儼然成為仇人,竟然發(fā)展到相互揭對(duì)方隱私和短處,,竟然想把親密合作之初雙方私底下的君子協(xié)定公之于眾,。這使得筆者想起一句古話:人為財(cái)死、鳥為食亡,。

  二者隔空叫陣,,相互指責(zé),各執(zhí)一詞,,究竟真相如何?有待繼續(xù)觀察,。何況其公司內(nèi)部事情以及吳長江和王冬雷之間的“家丑”,,外界難辨是非。筆者想說的是,,雷士照明事件給中國企業(yè)特別是立志于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家教訓(xùn)實(shí)在深刻,。雷士照明事件將會(huì)成為公司治理的反面案例進(jìn)入教材之中。

  其實(shí)何止雷士照明呢?僅從公司發(fā)起人,、創(chuàng)業(yè)者在公司做大以后失去控股權(quán),最終被掃地出門者,,很久前就已經(jīng)發(fā)生過,。事情一旦發(fā)生,社會(huì)各界嘩然,。法制意識(shí),、現(xiàn)代公司治理原則意識(shí)強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)家們不得不屈服于資本的力量,最終離開自己一手創(chuàng)辦的公司,。

  無論怎樣標(biāo)榜客戶第一,、消費(fèi)者第一,、貨幣選票說了算,,而不是大股東第一的觀點(diǎn),。這是消費(fèi)者與公司之間的關(guān)系,,而在公司內(nèi)部治理上,現(xiàn)代企業(yè)制度的根基就是資本在公司里至高無上,,資本有最終決定權(quán),,資本必須說了算,。目前,,阿里巴巴在上市前夕,大小股東的利益追逐是一致的,,并且當(dāng)前阿里巴巴發(fā)展迅速,,給股東帶來巨大利益,是大股東的搖錢樹,。在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)期,大股東與管理者利益,、權(quán)力矛盾并不突出,。雙方“和諧”程度較高。但是,,一旦遇到尖銳利益之爭(zhēng)時(shí),,必然升級(jí)為權(quán)力或者說控制權(quán)之爭(zhēng)。那時(shí),,無論你是否是創(chuàng)始人,,最終還是資本說了算。

  雷士照明與眾多公司一樣都是在早期發(fā)展階段由于缺乏資本,,而引資包括引進(jìn)海外資本。最終使得要么創(chuàng)始人失去公司絕對(duì)控制權(quán),,要么埋下了創(chuàng)始人被資本驅(qū)逐出公司的隱患,,要么演變?yōu)槔资空彰鹘裉斓墓芾砣伺c投資人 “武斗”的境地,。

  中國許多企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)者由于缺乏資本,,急于引進(jìn)資本,往往抱著非法制思維引資,。以為先引進(jìn)資本再說,,資本離不開創(chuàng)始人,創(chuàng)始人對(duì)公司知根知底,,可以做手腳糊弄資本等。這種現(xiàn)代公司治理制度和法制精神思維缺乏導(dǎo)致盲目引資,,最終埋下隱患。

  當(dāng)然,,有些創(chuàng)業(yè)者是被逼無奈離開了公司,,有些則是武斗、爭(zhēng)吵等最終朋友翻臉,、仇家相見,不歡而散,。無論哪一種離開,最終損失的還是股東利益,、公司的發(fā)展前景。從制度上來說,,投資人的資本方最終應(yīng)該擁有絕對(duì)的權(quán)力。資本必須具備話語權(quán),,必須當(dāng)家,。這是現(xiàn)代公司制度的基本原則,。從權(quán)責(zé)上說,最終承擔(dān)最大經(jīng)濟(jì)后果的是資本,。

  雷士照明等眾多公司控制權(quán)之爭(zhēng)警示國內(nèi)企業(yè)特別是初始創(chuàng)業(yè)者,資本進(jìn)入你的公司不是擺設(shè),,不僅要追求利益最大化,而且在利益受到?jīng)_擊或者與管理者發(fā)生矛盾時(shí),,是要當(dāng)家說話的,甚至將管理者趕出公司而不管你是否是創(chuàng)始人,。這不是中國多年來形成的法治、公司內(nèi)部治理制度淡薄的思想所能左右的,。因此,當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要引資時(shí),,一定要保持自己絕對(duì)的控股權(quán),前車之鑒不得不鑒,。

  資本是把雙刃劍,一方面,,它是慈祥的,能夠成就你的公司和事業(yè);另一方面,,它又是冷酷的,也能夠?qū)⒛銙叩爻鲩T,,甚至不認(rèn)你這個(gè)創(chuàng)始人。

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