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上周，又有一批地方政府放松了對房地產(chǎn)業(yè)的限購政策，紹興,、福建相繼出臺救市政策,，除常規(guī)的放開限購?fù)�,，兩者均在信貸政策方面下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)意見,，福建對首貸認(rèn)定實質(zhì)性放松,，紹興更是明確二套房貸首付比例,，地方法人銀行業(yè)金融機構(gòu)按不低于40%的最低限執(zhí)行,。
當(dāng)人們又開始重燃房價上漲預(yù)期之時,，有消息稱，李嘉誠旗下的ARA公司在2011年1.76億美元收購的上海某甲級寫字樓,，已以2.5億美元出手,，接盤者是新加坡某基金公司。從去年8月至今,，李嘉誠家族已經(jīng)出售了接近200億的房地產(chǎn)資產(chǎn),。
業(yè)內(nèi)專家一致認(rèn)為，對于一個浸淫房地產(chǎn)多年的成功商人,，李嘉誠的投資一直被稱為市場的風(fēng)向標(biāo),，其避險意識歷來受人關(guān)注。筆者也覺得,，去年以來李氏家族持續(xù)拋售地產(chǎn)恰與我國房地產(chǎn)下滑趨勢完美吻合,，這足以表明首富有一定遠(yuǎn)見。那么李嘉誠為何會在最近一年內(nèi)頻繁拋售地產(chǎn)呢,？
首先,，房地產(chǎn)已進(jìn)入供需逆轉(zhuǎn)時代。北大調(diào)查結(jié)果也顯示,，中國戶均擁有房子實際上已達(dá)到1.35套,。即便放開限貸，剛需購房者即便能付得起首付,，但對于諸多城市購房者,，1個月僅3000元工資，每月卻要擠出2000元用于還房貸,，這顯然是難以承受之重,。
從限購的意義而言，4年真正阻擋的有購買力人群并不多見,，政策漏洞滋養(yǎng)了大批“鉆孔”機構(gòu),，多花幾萬塊錢就可以輕松突破限購干預(yù)，這并非稀奇的新聞,。在李嘉誠看來,，房地產(chǎn)大調(diào)整趨勢已經(jīng)成立，地方政府也無力扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)盛極而衰的趨勢,，所以拋售地產(chǎn)回籠資金,，保存勝利果實已是當(dāng)務(wù)之急。
再者，歐美房地產(chǎn)已經(jīng)歷過“去泡沫化”過程,，更具投資價值,。今年4月份，李嘉誠旗下和黃獲批在倫敦發(fā)展涉及達(dá)10億英鎊(約129億港元)的綜合房地產(chǎn)項目,，在倫敦金絲雀碼頭以東3.2公里的英國海軍船塢舊址所在地特福德,，發(fā)展包括3500個住宅單位的多層大廈，以及寫字樓,、商店,、餐廳及酒店。
歐洲自2008年金融危機以后,，資產(chǎn)泡沫已經(jīng)擠得差不多,，風(fēng)險與安全性已導(dǎo)致李嘉誠認(rèn)為，歐洲市場預(yù)期收益將會更好,。其實,，不只是李氏家族，包括萬達(dá),、碧桂園,、綠地等眾多開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)向海外地產(chǎn)。
最后,，中國經(jīng)濟(jì)與西方國家不同,，西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)從衰退中慢慢復(fù)蘇，而中國經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中,，盡管最近各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已有回暖跡象，但這都還是依靠政府部門采取舉債方式,，通過大規(guī)�,；ㄍ顿Y來拉動，顯然在民間消費和投資啟動之前,，未來中國經(jīng)濟(jì)仍有較大的不確定性,，再加上房地產(chǎn)泡沫被擠破后，會對國內(nèi)金融業(yè)造成多大沖擊,，目前還不得而知,。所以李嘉誠選擇到風(fēng)險早已釋放的歐洲國家投資也是明智之舉,。
李嘉誠家族之所以快速拋售內(nèi)地資產(chǎn),，主要是看到了國內(nèi)的房地產(chǎn)已經(jīng)步入調(diào)整期，而中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是否成功,，關(guān)鍵要看改革紅利能否釋放,，而相對于中國經(jīng)濟(jì)存在的諸多不確定性，西方國家目前正在逐步復(fù)蘇之中,，其房產(chǎn)價值和貸款利率更加吸引中國投資者的眼球,。精明的商人自然不會把雞蛋放在國內(nèi)這一個籃子里,，拿出一部分來投資海外房產(chǎn)應(yīng)是不錯的選擇。
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