準(zhǔn)父母往往希望自家寶寶能在春秋兩季出生,，因為適宜的溫度,、豐富的時令果蔬有助于嬌弱的新生兒健康成長。相比之下,，剛剛獲批進(jìn)入籌建程序的三家民營銀行,，所面對的成長環(huán)境卻并不樂觀,。
國內(nèi)利率市場化進(jìn)程加快、互聯(lián)網(wǎng)金融以及融資渠道的多樣化正在擠占銀行業(yè)的生存空間,，可以預(yù)期的是,，本來就屬于非暴利行業(yè)的銀行業(yè)，未來的競爭將進(jìn)一步加劇。
近期筆者參加一個線下沙龍,，與會嘉賓對民營銀行試點觀點分歧明顯,。部分嘉賓認(rèn)為在適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)下，應(yīng)該放開民營銀行設(shè)立,，他們的觀點是,，不論混合所有制改革還是民營銀行，體現(xiàn)的都是一種“民進(jìn)國退”的改革思路,，而銀行體系的開放可以以民營銀行設(shè)立的放開為起點,。反對的聲音則更大，他們認(rèn)為制度尚未健全,，放開民營銀行設(shè)立,，在當(dāng)前銀行業(yè)競爭惡化的環(huán)境下，企業(yè)的逐利性可能使部分銀行放棄穩(wěn)健經(jīng)營,，或出現(xiàn)銀行倒閉潮并危及國家金融安全,。
此爭論最可作為前車之鑒的是我國臺灣地區(qū)銀行業(yè)的改革。1989年,，臺灣銀行法部分條文修正案推出,，金融自由化、國際化,，利率市場化和銀行業(yè)門檻放寬齊頭并進(jìn),，1991年首批核準(zhǔn)的民營銀行即達(dá)到15家，本地銀行的大量增加加劇了競爭,，行業(yè)資產(chǎn)收益率一路下滑,，金融創(chuàng)新不足使銀行機構(gòu)只能在信貸業(yè)務(wù)上大膽冒進(jìn)，10年間臺灣本土銀行業(yè)不良貸款率從1%升至7.7%,，遠(yuǎn)高于外資銀行本地分行,。此后便是銀行業(yè)連續(xù)三年集體虧損以及中小銀行倒閉潮的到來，臺灣地區(qū)金融環(huán)境遭受重創(chuàng),。
已獲批文的三家民營銀行,，不管是小微貸款、供應(yīng)鏈金融還是對公業(yè)務(wù),，都已是銀行及其他金融機構(gòu)的競爭紅海,，在現(xiàn)有制度格局下，這三家銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的空間有限,。
事實上,，在我國銀行體系中，民間資本的地位并不低,。截至去年底,，全國性股份制銀行中民間資本占比超過40%,，145家城商行中占比過半，農(nóng)村金融機構(gòu)占比更高,。筆者認(rèn)為,，從這些存量機構(gòu)入手更符合實際，從而使得此類銀行民間資本不僅在股權(quán)結(jié)構(gòu)中占有一定比例,，公司治理方面也有充分話語權(quán),，使其更符合現(xiàn)代企業(yè)治理要求，并減少地方政府干預(yù),。
業(yè)務(wù)方面,，農(nóng)商行或民營銀行可參照國外社區(qū)銀行發(fā)展模式，重點滿足部分區(qū)域或領(lǐng)域金融服務(wù)的稀缺,，并在業(yè)務(wù)便利性和個性化方面多做文章,。
