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美聯(lián)儲3月13日宣布了銀行壓力測試的結(jié)果：美國19家參加測試的銀行，有15家銀行合格通過,。銀行股聞訊隨即上揚：摩根大通的股價上漲7%,，美國銀行和高盛銀行的股票分別上漲6%。華爾街的很多銀行家們喜氣洋洋,，眉開眼笑,。但也恰在此時，高盛出了一個叫格雷格·史密斯(Greg
Smith)的
“叛徒”,。這位高盛員工憤然辭職,，并且在《紐約時報》上發(fā)表文章大曝內(nèi)幕，公開譴責高盛,，稱今日的高盛已完全喪失了團隊合作,、正直,、人文精神和永遠將客戶利益放在首位這些核心的企業(yè)文化，一切以賺錢為中心,，環(huán)境的毒性和破壞性前所未見,。
在史密斯先生看來，高盛的問題壞在根上：高層領導出了問題,，政治路線和組織路線不對,。根據(jù)史密斯揭發(fā)，要想在高盛當領導,，必須做到三件事：第一,，要能揮動“斧頭”，即“說服你的客戶投資我們想出手的股票或其他產(chǎn)品,，因為此類股票贏利的潛力看似不大”,；第二，“獵捕大象”（Hunt
Elephant）,，即“設法讓你的客戶交易——有些是成熟客戶,，有些是非成熟客戶，不管交易什么,，只要能夠給高盛帶來大筆利潤”,；第三，買賣非流通性和不透明的產(chǎn)品,。
史密斯還揭發(fā),，在過去的12個月中，他注意到高盛有5位董事總經(jīng)理把他們的客戶稱作“布偶”（muppet）,。什么叫將客戶玩弄于股掌之中,？將客戶視作“提線木偶”不就是嗎？如果史密斯的揭發(fā)屬實,，客戶從今往后理當對高盛敬而遠之,。
不過，史密斯在文章中特別提出,，高盛從前不是這樣的,，在長達143年的歷史中，高盛也曾講誠實信用,，所以贏得了客戶的信任,。高盛之所以變壞，史密斯特別點了兩人的名,，首席執(zhí)行官勞埃德·布蘭克費恩,，和總裁加里·科恩。史密斯認定，就是在這兩個人掌門公司期間,，高盛開始走下坡路了,。這么看來，史密斯未免太美化高盛了,。高盛并不是2008年金融危機前后才開始做壞事的,，在其143年的歷史中，早就做過許多丑事和壞事,，只不過那時候高盛的聲名還不那么顯赫，沒有成為輿論的焦點而已,。
史密斯自稱是好人,，最聽不得下面的分析師問他：“我們在這個客戶身上賺了多少錢？”按照史密斯的自我介紹,，似乎他很像華爾街的活雷鋒,，不僅愛憎分明，而且艱苦奮斗,，成長過程是一步一個腳印,，從不取捷徑，從不投機取巧,。這又未免太美化自己了,。2008年金融危機爆發(fā)，高盛面臨滅頂之災,，全靠美國政府海量輸送美元救急,，否則早已破產(chǎn)清盤。在美國政府的扶持下,，高盛非但沒有倒閉,，反而大發(fā)獎金。他史密斯有沒有拿獎金,？如果拿了,，現(xiàn)在卻又反咬一口，攻擊高盛,，似有泄私憤之嫌,。怎么史密斯2008年拿了錢，會到了2012年3月才醒悟,？這就有點像某些中國貪官原配夫人告發(fā)夫君：發(fā)現(xiàn)夫君有情婦且死不改悔后才檢舉揭發(fā),，否則便共同享受腐敗成果。
當然,，世人還是希望高盛內(nèi)部繼續(xù)有人反戈一擊,，否則很多內(nèi)情外人無法知曉。首惡必辦，脅從不問,。所謂受蒙蔽無罪,，反戈一擊有功。當年在安然丑聞之后通過的《薩班斯法》（The
Sarbanes-Oxley
Act）,，也是鼓勵揭發(fā)并保護揭發(fā)者的,。美國聯(lián)邦上訴法院2009年即做出判決，明確表示,，舉報內(nèi)容并不一定需要屬實,，只要舉報者有理由相信存在問題，即便所舉報的問題并不存在,，也不能追究舉報者的任何責任,。
但舉報者還是寥寥無幾。原因之一就是舉報者自身也有問題,，“出污泥而不染”,？現(xiàn)實中幾乎沒有。
高盛等金融機構(gòu)大佬之所以有恃無恐,，主要是因為美國法院姑息養(yǎng)奸,，養(yǎng)虎遺患。在2000年之后的一系列大案要案中,，美國最高法院做出的判決,，進一步限制投資者通過民事訴訟索賠的權(quán)利。2005年,，美國最高法院重申嚴格的因果關(guān)系,；2007年，美國最高法院判定,，反壟斷法不適用證券行業(yè),，盡管證券行業(yè)存在傭金過高和搭售等壟斷跡象；2008年,，美國最高法院判定,，就證券索賠而言，連帶責任被稱作是“騙局責任”（scheme
liability）,，發(fā)行人造假的幕后策劃者是“次要行為人” （secondary
actor）,，原告索賠必須證明自己購買金融產(chǎn)品是直接聽信了幕后策劃者的意見；2004年,，證交會試圖對對沖基金有所監(jiān)管,，但被法院否定。美國法院鼓勵投資者仲裁,，但仲裁的結(jié)果往往是和稀泥,，很多仲裁裁決書甚至沒有說理的部分,。有美國最高法院的保駕護航，華爾街的金融機構(gòu)自然底氣十足,。
從更深層的意義上,，高盛等金融機構(gòu)大佬之所以有恃無恐，是因為其所作所為暗合了人們內(nèi)心深處的秘密：有誰不想吃夜草,、發(fā)橫財,？投資者痛恨內(nèi)幕交易，卻又千方百計地打探上市公司的內(nèi)幕消息,。
很奇怪的是,，在中國現(xiàn)在還有許多人在追捧、推崇高盛,。這實在太不合時宜,。
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