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消費者“被消費”異化了3•15
2012-03-16   作者:王海濤(媒體從業(yè)者)  來源:新京報
 
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  每年的3月,,是許多企業(yè)、廠商忐忑不安的季節(jié),。近年來3·15消費者權益日發(fā)生的一些故事,,讓一部分企業(yè)心驚肉跳,。究其原因,與一些企業(yè)深知自身有問題有關,,也與一些別有用心者利用這個“節(jié)日”,,打著維護消費者權益的旗號謀取私利有關。
  新京報昨日報道,,數百家“黑3·15網站”,,打著消費維權旗號,向企業(yè)兜售消費者投訴信息,,每條信息收費近千元,。消費者的權益非但不可能被維護,反而成了別人牟利的工具,。
  以“幫助”消費者的名義謀求私利,,實際上是對消費者的“消費”,體現了3·15的異化。
  不可否認,,在當下的消費環(huán)境中,,企業(yè)和消費者之間,依然存在著一些“敵意”,。這種消費環(huán)境的特點是,,交易達成前,賣方對買方熱情備至,,或者在廣告中把自己打扮得完美無瑕,;交易達成后,賣方不僅熱情難再,,對自己的瑕疵連“修補”的誠意都沒有,。
  企業(yè)愿意重金包裝自己的形象,而不愿意熱情面對一個自己產品的消費者,,原因很簡單,,就是在目前的法規(guī)框架下,這樣做,,收益最高,。因此,改變這種狀況,,需要鏟除相應的土壤,。而鏟除這種土壤的重任,絕非一個3·15所能承擔得起,。
  另外,,其實無論從道德還是法律層面講,買賣雙方都是平等的,。我們不必奢望企業(yè)道德高尚,。公允地講,消費者的權益需要保護,,但并非消費者的所有要求都是合理的,。
  我們往往會發(fā)現這樣一種情況,當消費者認為自己的權益受到侵害,,也就是買賣雙方“為敵”的時候,,最初企業(yè)是強勢的,而一旦“事情鬧大”,,企業(yè)很可能成為弱勢的一方,;口誅筆伐,使其即使有理也變成了沒理,。
  這就產生了一種非正常的博弈,,要么是消費者采用各種手段把事情鬧大,,要么是企業(yè)采用各種手段把事情“鏟”掉。在博弈過程中,,消費者由于勢單力薄,于是就產生了“黑3·15網站”的生存空間,。這樣,,一場亂局就引發(fā)了另一場亂局。消費者和企業(yè),,都成受害者,;受益的,只是那些打著維護消費公平正義旗號的黑機構,。
  3·15的異化,,是消費環(huán)境亂局所引發(fā)的,也同樣引發(fā)了更大亂局:走歪門邪道受益,,3·15就有失去公信力之虞,。
  解決3·15的異化,要給3·15祛魅,。
  現實已經告訴我們,,3·15本身不可能帶來消費環(huán)境的改變,最終還要靠完善的法律法規(guī)以及嚴格的執(zhí)行,。政府主管部門,,不必總是將消費者拔高到“上帝”的高度,要做的是規(guī)范完善消費環(huán)境的法律法規(guī),,讓消費者和企業(yè)真正地平等起來,,讓雙方的博弈在法律法規(guī)的框架下進行,讓不良企業(yè)付出高昂的代價,,也讓規(guī)范的企業(yè)有理直氣壯的依據,。這樣,企業(yè)既不必事前把消費者當“上帝”恭維,,更不必事后把消費者當“刁民”打壓或收買,。
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