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稀土爭端:短期應(yīng)對與治本之道
2012-03-16   作者:梅新育(商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員)  來源:證券時(shí)報(bào)
 
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梅新育

  中國稀土出口配額制度已被美歐日訴上世貿(mào)組織,,中方也已經(jīng)就此明確表示,一旦被起訴將會主動應(yīng)訴,。一場引人矚目的貿(mào)易戰(zhàn)正在開演,。那么,,除了應(yīng)訴的短期任務(wù)之外,我們還需要做什么,?
  毫無疑問,,中國理當(dāng)實(shí)施強(qiáng)有力的稀土出口管制措施,并推動稀土價(jià)格達(dá)到適當(dāng)?shù)母叨�,,因�(yàn)槟壳暗南⊥羶r(jià)格形成機(jī)制存在嚴(yán)重缺陷,,以至于稀土價(jià)格通常不能充分反映其環(huán)境成本,更無法反映其稀缺程度,。問題是,,在美歐主導(dǎo)下制定的世貿(mào)組織規(guī)則本身就并不完全公平,即使是本身公正的原則,,憑著嫻熟的玩弄規(guī)則技巧,美歐西方國家也常常能夠成功地扭曲,,反而給依據(jù)世貿(mào)規(guī)則初衷維護(hù)自己合法權(quán)益的發(fā)展中國家和地區(qū)扣上“違規(guī)”的帽子,。在原材料出口管制之爭中,中國對此已經(jīng)充分領(lǐng)教,;而要全面提高玩弄世貿(mào)規(guī)則的水平,,又非一日之功。所以,,在即將到來的世貿(mào)組織稀土之爭中,,我們需要一顆紅心兩手準(zhǔn)備,力爭在世貿(mào)組織勝訴,,同時(shí)在國內(nèi)外稀土生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)上加快布局,,令西方國家即使勝訴也無法實(shí)現(xiàn)他們的初衷,從而收釜底抽薪之效,,這才是稀土之爭的治本之道,。

  首要任務(wù)是加緊資源整合

  布局的首要任務(wù)是加緊推進(jìn)前幾年已經(jīng)開始的資源整合,這是增強(qiáng)稀土市場控制力的關(guān)鍵所在,,因?yàn)橹袊⊥翗I(yè)的問題是由于出口集中度太低而導(dǎo)致肥水外流,。整合資源,首先要整合國內(nèi)資源,,而整合國內(nèi)資源的難點(diǎn)又在于南方,,而由掌握了經(jīng)營、資金等多方面優(yōu)勢的央企扮演主角來整合資源,,實(shí)際上是唯一可行之路,,這也體現(xiàn)了國企制度設(shè)計(jì)的重要目的。盡管如此,,在現(xiàn)行安排下,,通過央企來整合資源,,地方可能會在經(jīng)濟(jì)利益上蒙受一些損失。為了開發(fā)地的可持續(xù)發(fā)展,,資源開發(fā)企業(yè)需要給當(dāng)?shù)亓粝潞侠矸蓊~的收入,,不僅用于當(dāng)?shù)鼐用駟T工當(dāng)期的消費(fèi),而且用于修復(fù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和培育未來的替代產(chǎn)業(yè),。但在現(xiàn)行財(cái)稅體制下,,與原來地方企業(yè)利稅均歸地方所有不同,跨地區(qū)經(jīng)營的外來投資者向當(dāng)?shù)乩U納的資源稅稅率多年偏低,;而且,,由于這樣的大型企業(yè)集團(tuán)客觀上需要在整個集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一籌劃、運(yùn)營收入和稅收支出,,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化,,為此常常通過轉(zhuǎn)移定價(jià)等方式將賬面利潤集中到總部所在地,致使資源開發(fā)地或生產(chǎn)地分享的所得稅等項(xiàng)收入份額大大減少,,盡管絕對收入常常因大型企業(yè)集團(tuán)較強(qiáng)的駕馭市場能力而增多,。在這種情況下,發(fā)生矛盾,,也就是正常的了,。更糟糕的是,這種所得稅等項(xiàng)收入的轉(zhuǎn)移,,假如是集中到了中央財(cái)政手里,,那還好一些,因?yàn)楫吘棺罱K可以通過轉(zhuǎn)移支付等手段在全國范圍合理分配,,或是返還資源開發(fā)地,;問題是這種賬面利潤和隨之而來的稅收轉(zhuǎn)移,相當(dāng)一部分是落到了大型企業(yè)總部所在地,,從而加劇了區(qū)域之間的發(fā)展落差,,也有違公平原則。
  整合資源的目的不可動搖,;中央財(cái)政在財(cái)政總收入中的主導(dǎo)地位不可變更,;大型企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理客觀規(guī)律不可違背……在這樣的前提下,我們需要作出更合理的財(cái)稅制度安排,,讓資源開發(fā)地分享到合理份額的收益,,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)大型企業(yè)集團(tuán)和資源開發(fā)/生產(chǎn)地的雙贏。

  利用提純技術(shù)掌握加工環(huán)節(jié)

  在整合國內(nèi)資源的基礎(chǔ)之上,,我們需要進(jìn)一步把整合資源的觸角延伸到海外資源,。因?yàn)橹袊⊥临Y源儲量不足全球40%,倘若僅僅滿足于整合國內(nèi)資源而無視境外更多的資源,,我們對稀土產(chǎn)業(yè)的控制力就延續(xù)不了太長時(shí)間,。而且,,如果不能整合海外資源,我們本意旨在抬高價(jià)格,、提高稀土產(chǎn)業(yè)收益的舉措在很大程度上將是為他人作嫁衣,,幫助別國稀土上游產(chǎn)業(yè)重獲生機(jī)。君不見近年中國限制稀土出口之后中國境外已有逾200個稀土項(xiàng)目計(jì)劃開采,?特別是美國本土最大稀土礦芒廷帕斯礦正在加緊籌備恢復(fù)開采,,預(yù)計(jì)年產(chǎn)量可達(dá)一萬噸之多。
  毫無疑問,,在稀土資源炙手可熱之際,,必定會有不少東道國不愿意將稀土資源交到我們手里。在這種情況下,,對于不愿接受中國資本參與稀土資源開發(fā)的東道國,,我們要掌握稀土市場控制力,關(guān)鍵就在于維護(hù),、加強(qiáng)稀土分離提純環(huán)節(jié)控制權(quán),,并進(jìn)一步延伸到稀土產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié),而我們在這個環(huán)節(jié)有著其它國家所不及的優(yōu)勢,。
  分離稀土是一項(xiàng)高難度技術(shù),稀土元素化學(xué)性質(zhì)極為相似,,尤其是15種鑭系元素化學(xué)性質(zhì)猶如15個孿生兄弟,,一一分離十分困難,分離鐠,、釹更是難中之難,。因此,國外少數(shù)公司長期壟斷稀土生產(chǎn)技術(shù),,我國只能出口原礦或含有稀土元素的礦渣,,稀土價(jià)格則極為高昂。1972年起,,我國從分離鐠,、釹著手稀土分離提純技術(shù)攻關(guān),以徐光憲領(lǐng)軍的中國科學(xué)家在不太長的時(shí)間里便開發(fā)出了世界最先進(jìn)的稀土回流串級萃取體系,,徹底淘汰了西方壟斷者那種耗時(shí)長,、產(chǎn)量低、分離系數(shù)低,、無法連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝,。依靠這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),中國徹底擺脫了出口稀土原礦的處境,,低成本生產(chǎn)的單一高純度稀土橫掃世界市場,,國際單一稀土價(jià)格下降30%至40%,。美國鉬公司、日本稀土分離企業(yè),、法國羅地亞公司等長期壟斷世界稀土市場的西方企業(yè)在這場“中國沖擊”(China Impact)下紛紛減產(chǎn),、停產(chǎn)、破產(chǎn),,或?qū)で笸袊夹g(shù)合作,,中國終于實(shí)現(xiàn)了稀土資源大國向稀土生產(chǎn)大國、稀土出口大國的飛躍,,徐光憲因此被稱為“稀土界袁隆平”,。1970年代之前,中國沒有稀土出口,,世界稀土市場被美國和歐,、日壟斷;20世紀(jì)70年代末,,中國開始打入稀土市場,,20世紀(jì)80年代中期后中國稀土份額急劇上升。今天,,中國基本壟斷了世界稀土生產(chǎn),,即使美國這樣的唯一超級大國,目前要想重新開采本土稀土礦山,,由于沒有稀土提純生產(chǎn)技術(shù),,也只能把開采出的礦石送往中國提純。中國目前在稀土方面的困局同樣不僅僅是問題,,也是成就的副產(chǎn)品,。我們只能在此成就基礎(chǔ)上追求提高稀土收益,不僅提高我們現(xiàn)在生產(chǎn)的單一稀土收益,,而且進(jìn)一步掌握下游深加工環(huán)節(jié),,但我們不能指望回到1970年代前的狀況。
  為了維護(hù),、加強(qiáng)稀土分離提純環(huán)節(jié)控制權(quán),,我國即使與其它資源國家合作,在這一環(huán)節(jié)也不宜采取合資,,而是應(yīng)當(dāng)保證我國企業(yè)獨(dú)資,,以便有效保護(hù)我國在這個環(huán)節(jié)的核心技術(shù)。

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