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中國最大的兩家視頻網站優(yōu)酷和土豆在3月12日宣布合并,，成立一家新的“優(yōu)酷土豆”股份有限公司,。這兩家分別在紐交所和納斯達克上市的IT公司，決定按照100%的換股比例進行合并,。根據專業(yè)人士的分析，這宗合并案的交易額是10.4億美元,，是中國互聯(lián)網市場最大的股票交換并購案例,。
在消息披露后，這兩家視頻公司的股票大漲,。3月12日優(yōu)酷開盤價報29.80美元,，較上周五收盤價25.01美元上漲19.15%；土豆開盤價報42.32美元,，較上周五收盤價15.39美元上漲174.98%,。,；截至當天收盤，土豆股價上漲156.53%,，優(yōu)酷股價上漲27.35%,。看來市場對于兩家網站的合并初步反應是積極的,、支持的,。
市場對于兩家網站的合并看好，無非是認為合并后可以加強新網站的營收能力,。但是對于這個問題,，還需要做具體分析，結果還需要時間的驗證,。
合并的簡單好處,，就是以前兩家互為主要競爭對手，在合并以后,，可以減少同質化競爭帶來的重復成本支出,，比如自家公司的推銷費用、機房光纖建設的投資,、人員重復的開支,、對于廣告客戶的競價、購買獨家版權產品的費用等等,，都可以做到增收節(jié)支,。同時由于合并后用戶群落大于各自的用戶群，廣告客戶在新網站投放廣告的性價比更高,，所以業(yè)務量會擴大,，如果價格彈性大于一的話，無疑作為目前視頻網站的主要收入即廣告收入會上升,，所以營業(yè)收入的上升是自然的,，自然效益可能好轉。
但是上述分析是以兩家網站業(yè)務完全合并為前提的,。目前根據新網站的規(guī)劃,，雙方的產品和技術團隊將進行整合，在行政等方面也將進行整合,，而在品牌方面,，依然是把優(yōu)酷和土豆作為兩個獨立的品牌單獨運營，所以未來的成本與收益就有更大的不確定性,。
其實目前優(yōu)酷和土豆分別都在虧損,，以上的分析或做法也只是在原有的框框里打轉，未必就可以讓新合并的視頻網站做到扭虧為盈,。新合并的視頻網站要想盈利,，借鑒全球視頻業(yè)的老大YouTobe的做法才是比較可行的路子,。
如果從YouTobe來看，視頻網站的實質在于兩個方面,，一個是互動,，一個海量。YouTobe初始正是由于網民可以自由的上傳各類自我零星的視頻片段,，自古以來破天荒的成為視頻的自主發(fā)布者才讓網站獲得爆發(fā)式的增長,。這一點非常類似Facebook、Twitter以及微博讓人們成為自主的信息發(fā)布者而導致社交網站異軍突起一樣,。也正是由于網民自由自主的上傳各種視頻,，使得YouTobe的視頻信息海量化，又極大的滿足了人們無限制的獲得各類視頻信息的需求,，擺脫了電臺和電視臺在內容上的限制,。所以，互動以及由此導致的自主自由的上傳視頻,、海量視頻導致的信息爆炸,，使得YouTobe穩(wěn)固的獲得了無數(shù)網民的使用粘性。如今使用YouTobe,，已經是美國人網絡的主要體驗和生活之一。視頻網站要想站住腳根,，首要的要解決好互動與海量的問題,。
從盈利模式看，YouTobe視頻網站無非還是主要看廣告收入,，其來源又是兩個,，一個是在網民自主自由上傳的視頻上內嵌網站的廣告，得到廣告商和商家們的廣告支出,。另外一個,，就是對于那些有專業(yè)版權的視頻，比如電影,、音樂等,，既可以通過對于注冊觀看者收費的方式獲得一些與內容提供商的收入分成，也可以通過在這些有版權的視頻內容里嵌入廣告的方式,，與內容提供者進行收入分成,。隨著用戶群的擴大，廣告收入水漲船高,，視頻網站逐漸可以做到盈利,。
所以，視頻網站要想生存和盈利,，關鍵不在于暫時市場份額的大小,。當然市場份額大一些,，可能會與廣告商和廠家那里談判的能力強一些。但是真正壯大和盈利,，關鍵在于用戶的粘性,，在于盈利模式的有效性。而用戶的粘性,，首要的還是在于視頻網站的本身基礎要打好,，要解決好網民的互動問題和內容的海量問題。這一點也許值得合并后的優(yōu)酷土豆股份有限公司思考,。
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