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優(yōu)酷土豆合并后路該怎么走
2012-03-15   作者:陳東海(東航國際金融公司)  來源:證券時報
 
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  中國最大的兩家視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆在3月12日宣布合并,,成立一家新的“優(yōu)酷土豆”股份有限公司,。這兩家分別在紐交所和納斯達克上市的IT公司,決定按照100%的換股比例進行合并,。根據(jù)專業(yè)人士的分析,,這宗合并案的交易額是10.4億美元,是中國互聯(lián)網(wǎng)市場最大的股票交換并購案例,。
  在消息披露后,,這兩家視頻公司的股票大漲。3月12日優(yōu)酷開盤價報29.80美元,,較上周五收盤價25.01美元上漲19.15%,;土豆開盤價報42.32美元,較上周五收盤價15.39美元上漲174.98%,。,;截至當天收盤,土豆股價上漲156.53%,,優(yōu)酷股價上漲27.35%,。看來市場對于兩家網(wǎng)站的合并初步反應是積極的,、支持的,。
  市場對于兩家網(wǎng)站的合并看好,無非是認為合并后可以加強新網(wǎng)站的營收能力,。但是對于這個問題,,還需要做具體分析,結(jié)果還需要時間的驗證,。
  合并的簡單好處,,就是以前兩家互為主要競爭對手,在合并以后,,可以減少同質(zhì)化競爭帶來的重復成本支出,,比如自家公司的推銷費用、機房光纖建設的投資,、人員重復的開支,、對于廣告客戶的競價、購買獨家版權(quán)產(chǎn)品的費用等等,,都可以做到增收節(jié)支,。同時由于合并后用戶群落大于各自的用戶群,廣告客戶在新網(wǎng)站投放廣告的性價比更高,,所以業(yè)務量會擴大,如果價格彈性大于一的話,無疑作為目前視頻網(wǎng)站的主要收入即廣告收入會上升,,所以營業(yè)收入的上升是自然的,,自然效益可能好轉(zhuǎn)。
  但是上述分析是以兩家網(wǎng)站業(yè)務完全合并為前提的,。目前根據(jù)新網(wǎng)站的規(guī)劃,,雙方的產(chǎn)品和技術(shù)團隊將進行整合,在行政等方面也將進行整合,,而在品牌方面,,依然是把優(yōu)酷和土豆作為兩個獨立的品牌單獨運營,所以未來的成本與收益就有更大的不確定性,。
  其實目前優(yōu)酷和土豆分別都在虧損,,以上的分析或做法也只是在原有的框框里打轉(zhuǎn),未必就可以讓新合并的視頻網(wǎng)站做到扭虧為盈,。新合并的視頻網(wǎng)站要想盈利,,借鑒全球視頻業(yè)的老大YouTobe的做法才是比較可行的路子。
  如果從YouTobe來看,,視頻網(wǎng)站的實質(zhì)在于兩個方面,,一個是互動,一個海量,。YouTobe初始正是由于網(wǎng)民可以自由的上傳各類自我零星的視頻片段,,自古以來破天荒的成為視頻的自主發(fā)布者才讓網(wǎng)站獲得爆發(fā)式的增長。這一點非常類似Facebook,、Twitter以及微博讓人們成為自主的信息發(fā)布者而導致社交網(wǎng)站異軍突起一樣,。也正是由于網(wǎng)民自由自主的上傳各種視頻,使得YouTobe的視頻信息海量化,,又極大的滿足了人們無限制的獲得各類視頻信息的需求,,擺脫了電臺和電視臺在內(nèi)容上的限制。所以,,互動以及由此導致的自主自由的上傳視頻,、海量視頻導致的信息爆炸,使得YouTobe穩(wěn)固的獲得了無數(shù)網(wǎng)民的使用粘性,。如今使用YouTobe,,已經(jīng)是美國人網(wǎng)絡的主要體驗和生活之一。視頻網(wǎng)站要想站住腳根,,首要的要解決好互動與海量的問題,。
  從盈利模式看,YouTobe視頻網(wǎng)站無非還是主要看廣告收入,,其來源又是兩個,,一個是在網(wǎng)民自主自由上傳的視頻上內(nèi)嵌網(wǎng)站的廣告,,得到廣告商和商家們的廣告支出。另外一個,,就是對于那些有專業(yè)版權(quán)的視頻,,比如電影、音樂等,,既可以通過對于注冊觀看者收費的方式獲得一些與內(nèi)容提供商的收入分成,,也可以通過在這些有版權(quán)的視頻內(nèi)容里嵌入廣告的方式,與內(nèi)容提供者進行收入分成,。隨著用戶群的擴大,,廣告收入水漲船高,視頻網(wǎng)站逐漸可以做到盈利,。
  所以,,視頻網(wǎng)站要想生存和盈利,關(guān)鍵不在于暫時市場份額的大小,。當然市場份額大一些,,可能會與廣告商和廠家那里談判的能力強一些。但是真正壯大和盈利,,關(guān)鍵在于用戶的粘性,,在于盈利模式的有效性。而用戶的粘性,,首要的還是在于視頻網(wǎng)站的本身基礎要打好,,要解決好網(wǎng)民的互動問題和內(nèi)容的海量問題。這一點也許值得合并后的優(yōu)酷土豆股份有限公司思考,。
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