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視頻網(wǎng)站變法圖存
2012-03-14   作者:北京青年報(bào)社評(píng)  來源:北京青年報(bào)
 
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  視頻網(wǎng)站一方面需要互通聲氣,,讓日漸離譜的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)回歸理性,;另一方面,價(jià)格戰(zhàn)終究不可持續(xù),,在服務(wù)水平和營銷手段上占先者將成為贏家,。
  國內(nèi)兩大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆發(fā)表聲明,,稱雙方于3月11日簽訂協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并,。優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有合并后新公司約71.5%的股份,,土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。
  數(shù)據(jù)顯示,,2011年第四季度,,中國視頻市場(chǎng)份額分布中,優(yōu)酷位列第一,占據(jù)21.8%,,土豆位列第二,,占據(jù)13.7%。兩家網(wǎng)站之前在廣告業(yè)務(wù),、版權(quán)購買,、用戶吸納諸方面有著激烈的競(jìng)爭(zhēng),甚至因某些爭(zhēng)端而對(duì)簿公堂,。因而,,優(yōu)酷和土豆合并,不僅令很多旁觀者感到不可思議,,就是對(duì)兩家公司的內(nèi)部人員,,也形成了不小的心理沖擊。
  優(yōu)酷土豆合并,,是兩家公司經(jīng)過現(xiàn)實(shí)利益考量后的決定,。自打有了視頻網(wǎng)站,這就是一個(gè)“燒錢”的行業(yè),。而且,,隨著影視網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)飛漲,“燒錢”的速度越來越快,。兩三年以前,,視頻網(wǎng)站都希圖通過上市融資挺過“燒錢”階段,步入良性發(fā)展的軌道,。上市之后才發(fā)現(xiàn),,視頻網(wǎng)站成本的增加之快超過想象,盈利點(diǎn)的到來遙遙無期,,股市籌來的資金頂不了多久,,缺錢的利劍又一次高懸。
  合并之前,,優(yōu)酷的現(xiàn)金流相對(duì)充裕,,土豆的現(xiàn)金流相對(duì)吃緊。合并之后,,土豆解了資金上的燃眉之急,,優(yōu)酷則進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。就日常經(jīng)營而言,,兩家并為一家,不會(huì)再在廣告招商中互相拆臺(tái),、惡性競(jìng)爭(zhēng),,而是可以站在同一戰(zhàn)壕里與客戶談條件;也不會(huì)再在版權(quán)競(jìng)價(jià)中你死我活,、哄抬物價(jià),,而是可以通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)來討價(jià)還價(jià),,并且花一份錢就解決兩家的版權(quán)問題。如此一來,,新的優(yōu)酷土豆公司將在開源和節(jié)流兩方面都有作為,,財(cái)務(wù)報(bào)表自會(huì)有所改善。
  這次合并對(duì)視頻行業(yè)來說也是大事件,。市場(chǎng)份額居前兩位的企業(yè)合并,,使得視頻網(wǎng)站的行業(yè)集中度提高。過去幾年大浪淘沙,,視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成:以優(yōu)酷和土豆為代表的垂直視頻網(wǎng)站,,視頻產(chǎn)品幾乎就是全部,只能通過自身造血實(shí)現(xiàn)贏利,;以搜狐視頻,、騰訊視頻為代表的網(wǎng)站,其背后的門戶網(wǎng)站既可以通過其他產(chǎn)品來策應(yīng)和推廣視頻產(chǎn)品,,也可以通過其他業(yè)務(wù)賺得的利潤來彌補(bǔ)視頻網(wǎng)站的虧損,;還有就是以愛奇藝為代表的視頻網(wǎng)站,以搜索巨頭百度為支撐,,其明顯的接入優(yōu)勢(shì)使其四兩撥千斤,,保持穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。相對(duì)而言,,門戶視頻和搜索視頻都有強(qiáng)大后援,,能在漫長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中保持后勁兒,而垂直視頻網(wǎng)站相對(duì)單薄,,只能抱團(tuán)取暖,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以免在激烈競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì),。
  視頻網(wǎng)站幾番拉鋸,,行業(yè)門檻高筑,后來者即使有充裕的資金,,也很難分得一杯羹,。視頻行業(yè)的最大憂患還在于長(zhǎng)視頻的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)增長(zhǎng)過快,而點(diǎn)播收費(fèi)和廣告收入的增長(zhǎng)無法對(duì)沖成本,。長(zhǎng)此下去,,不管是哪種類型的視頻網(wǎng)站,都無法支撐,。視頻巨頭們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,并主動(dòng)尋求結(jié)束彼此敵視、惡性競(jìng)爭(zhēng)的過去,開啟在行業(yè)規(guī)約下既競(jìng)爭(zhēng)又合作的新時(shí)代,。優(yōu)酷和土豆合并,,之前還有網(wǎng)易和樂視網(wǎng)戰(zhàn)略合作,人人網(wǎng)收購56網(wǎng),,意味著昨天還互相掃射的對(duì)頭,,今天完全可能罷兵止?fàn)帲餐瑢?duì)外,。
  下一步,,視頻網(wǎng)站一方面需要互通聲氣,讓日漸離譜的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)回歸理性,;另一方面,,價(jià)格戰(zhàn)終究不可持續(xù),在服務(wù)水平和營銷手段上占先者將成為贏家,。3G時(shí)代已然到來,,4G時(shí)代隱約在望,視頻網(wǎng)站與電視終端一體化之勢(shì)不可避免,,視頻網(wǎng)站前景美妙,。至于說誰能熬過嚴(yán)冬,走進(jìn)萬紫千紅的春天,,那就要看各自的修行和造化了,。

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