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國內(nèi)基金業(yè)龍頭老大華夏基金決定從2012年度起大幅降薪,，其中高管降薪20％,，包括基金經(jīng)理在內(nèi)的普通員工降薪15％。同時,，尚未到賬的2011年度年終獎可能全部取消,。在基金業(yè)利潤下降的市場環(huán)境中,，此舉被輿論稱之為大打社會責(zé)任牌�,？稍诨鸪钟腥丝磥�,，基金公司若做到有難同當(dāng)，與其降薪還不如降低管理費,。
基金投資被譽為專家理財,，持有人期望基金至少跑贏大盤，可現(xiàn)實卻是失望往往大于希望,。2011年國內(nèi)偏股型基金跑輸大盤,，凈值整體虧損近24％，超過上證指數(shù)全年21．68％的跌幅,。如果基金看重市場信任的話,，應(yīng)該對其沒能跑贏大盤承擔(dān)責(zé)任。否則,，投資者將選擇用腳投票,。新基金平均募集凈額近年來不斷下滑，已經(jīng)反映出市場對基金信任度的下降,。
華夏基金屬于市場口碑較好的基金公司,，尤其“公募一哥”王亞偉執(zhí)掌的華夏大盤精選混合基金表現(xiàn)不俗。截至2月17日,，該基金成立以來的凈值增長率為1156．31％,，過去五年和過去三年的凈值增長率分別為245．47％、78．18％,。然而,，華夏基金公司旗下的基金并非個個很牛。截至2月17日,，華夏優(yōu)勢增長基金,、華夏復(fù)興股票基金、華夏盛世股票基金等過去一年的凈值增長率分別為－28．39％,、－26．18％,、－26．39％。
華夏基金主動降薪,，或引來其他基金公司跟進,。不過，基金降薪對持有人的安撫效果十分有限,。一方面,，國內(nèi)基金公司的薪酬水平較高,，降薪之后依然是高薪行業(yè)。為了減輕高薪帶來的輿論壓力,，有的基金公司在財務(wù)報表上做文章,，把此前外包的客服人員轉(zhuǎn)成公司員工進行統(tǒng)計，以此攤薄平均薪酬,�,；鸾�(jīng)理年薪超百萬不是稀罕事，華夏基金公司更屬于薪酬水平相對較高的公司,。降薪對基金經(jīng)理的個人利益影響,，遠(yuǎn)不及受到熊市慘跌損失的基金持有人，仍會被看做旱澇保收,。另一方面,，降薪及取消年終獎帶來的成本支出減少，將變?yōu)榛鸸竟蓶|利益的增加,，而不是落入基金持有人的口袋,。據(jù)媒體報道稱，春節(jié)后各大基金公司董事會密集召開,。有知情人士透露,，近幾年來基金公司利潤率下滑已經(jīng)引起董事會不滿。假如這種說法屬實的話,，可以認(rèn)為基金降薪更主要表現(xiàn)為緩解來自股東方的壓力,，同時兼打社會責(zé)任牌。
基金降薪?jīng)]有給持有人帶來實惠,。若為了體現(xiàn)基金公司與持有人有難同當(dāng),，應(yīng)該主動降低基金管理費的提取。國內(nèi)曾有債券基金跌破面值而停收管理費,，也有基金承諾凈值跌破價值增長線則暫停計提管理費用,，2005年有三只基金因此停收管理費近5000萬元。然而,，熊市中管理費讓利之舉,，并未在基金行業(yè)成為普遍的做法�,；鸸芾碣M的提取整體上屬于
“鐵飯碗＋大鍋飯”,，由此飽受投資者的詬病。國外基金業(yè)存在費率差異,，規(guī)模較小的基金不惜取消部分費用來爭取客戶，可國內(nèi)持有人難以嘗到行業(yè)競爭帶來的甜頭,。
曾有網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,，認(rèn)為基金根據(jù)市場情況調(diào)整各種費率高低的占26％,；認(rèn)為基金凈值增長時計提，下跌時不提管理費申贖費的占66％,；認(rèn)為按固定不變的費率執(zhí)行的占8％,。與取消固定管理費提取制度的持有人愿望相比，基金降薪如同隔靴搔癢,，無法增強市場對基金的信任,。
在基金投資與銷售的產(chǎn)業(yè)鏈中，基金公司,、券商,、銀行等穩(wěn)賺不賠，而投資者承擔(dān)了全部風(fēng)險,。正如有業(yè)內(nèi)專家所言,，這導(dǎo)致了基金只認(rèn)規(guī)模不認(rèn)業(yè)績的盈利模式，使整個行業(yè)缺乏競爭壓力,，在百姓心目中的地位顯著下降,。可見,，基金真正與持有人利益密切相連,，亟待對管理費提取制度進行改革。
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