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據(jù)報道,，山東省衛(wèi)生部門要求降“用藥收入比重”,，一些公立醫(yī)院就提高“設(shè)備檢查收入比重”,，一個心血管病人被放7個支架,。
一個病人裝7個支架，比我國人均1.7個的使用率高出3倍多,，這是典型的過度醫(yī)療,，變臉的“以藥補醫(yī)”,。這種變臉的以藥補醫(yī)更值得警惕，患者所要付出的經(jīng)濟成本更高,，效果卻未必比服藥更好,，造成了另一種“看病貴”現(xiàn)象。
衛(wèi)生行政部門要求降藥占比的出發(fā)點是好的,。長期以來，由于財政補償不足,，公立醫(yī)院依靠藥品,、檢查等收入來補足成本，形成了被人詬病的以藥補醫(yī)機制,。
在這種逐利的機制下,，各大公立醫(yī)院用藥收入占總收入的比重一直居高不下，一般在40%左右,。由此造成了百姓的看病貴,，成為社會各界呼吁解決的一大突出問題。沒想到,，高壓之下,，公立醫(yī)院想出了對策：把藥品收入減下去，讓檢查收入升上來,。
從全國來看,，這其實已是醫(yī)院創(chuàng)收的一大趨勢。因為相對于醫(yī)療器械來說,，藥品的管理已越來越嚴格,。公立醫(yī)院采購的所有藥品均由省級招標機構(gòu)統(tǒng)一招標，醫(yī)院嚴格按照規(guī)定加價15%銷售,，從價格制定到銷售,，醫(yī)院已經(jīng)沒有太大的獲益空間。
醫(yī)療器械則不同,，國家對其尚沒有太多的管理規(guī)定,。尤其是高值耗材，如心臟科,、骨科耗材等因為價高,，用量逐年增大，成為創(chuàng)收大戶,。有專家統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，從2000年—2010年，全國公立醫(yī)院醫(yī)用耗材的使用量以年均23%的高速度增長,。
藥占比下來了,，檢查,、耗材占比上去了，這種“按下葫蘆浮起瓢”的事,，我們不能再干了,。只有徹底改革以藥補醫(yī)機制，才能從根本上杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,。
改革的關(guān)鍵,，一是調(diào)整醫(yī)療技術(shù)收費標準，體現(xiàn)醫(yī)務人員的勞務技術(shù)價值,，讓醫(yī)務人員獲得合理收入,；二是實行醫(yī)藥分開，藥品,、醫(yī)療器械的收入不再與醫(yī)院的生存狀況相關(guān),；三是嚴格檢查設(shè)備的準入機制，把醫(yī)療器械納入統(tǒng)一招標范疇,。
在新醫(yī)改的推進過程中,，我們不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛治腳”,。只有全系統(tǒng),、各部門“一盤棋”推進，才能徹底攻下以藥補醫(yī)的堡壘,。
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