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近日有外電消息披露,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌（Google）電視宣布推出一個(gè)革新性的新應(yīng)用,，以提升用戶在谷歌電視上觀看YouTube視頻的體驗(yàn)。
谷歌電視在2010年底面市,，根據(jù)應(yīng)用程序搜索公司Xyologic新公布的數(shù)據(jù)顯示,，目前谷歌電視平臺應(yīng)用程序的安裝量接近480萬次。
由于互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,，大量的人群不再把時(shí)間花在看傳統(tǒng)電視節(jié)目上,，而是流連于互聯(lián)網(wǎng)上。現(xiàn)在全球網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過了20億,，約占全球總?cè)丝?/3,。美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)comScore發(fā)布最新調(diào)查報(bào)告稱，去年2011年12月每天觀看在線視頻的美國網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到了1.051億,，同比增加43%,。美國網(wǎng)民2011年12月共觀看了435億段視頻，同比增長44%,。comScore認(rèn)為
YouTube是推動視頻觀看人數(shù)增長的主動力,。此外每視頻平均觀看時(shí)間、每用戶平均觀看視頻數(shù)量和總廣告播放量也都呈現(xiàn)增長,。所以,，谷歌電視未來的成長空間幾乎是無限的。
對于谷歌電視的潛在威脅,，目前的傳統(tǒng)電視行業(yè)巨頭們并不以為然,。有業(yè)內(nèi)高管認(rèn)為，彩電業(yè)并不擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)化電視產(chǎn)品,，因?yàn)殡娨暤年P(guān)鍵仍是畫質(zhì),�,！懊绹腎T巨頭來做電視，我們并不懼怕,，IT企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的理解可能比傳統(tǒng)的彩電企業(yè)要強(qiáng),，傳統(tǒng)彩電企業(yè)則在電視機(jī)用戶的體驗(yàn)和渠道上更具優(yōu)勢”。
但是傳統(tǒng)彩電業(yè)巨頭很可能過于輕視了谷歌電視（也包括蘋果電視等）,。記得十多年前手機(jī)是最為時(shí)尚和最具科技含量的大眾消費(fèi)品,，當(dāng)時(shí)摩托羅拉、愛立信與諾基亞三巨頭如日中天,，但如今除諾基亞還在苦苦支撐以外,，愛立信早已被人收購，摩托羅拉也已泯然眾人矣,！而在2007年使用觸摸屏技術(shù)的iPhone的產(chǎn)品,，已經(jīng)把蘋果公司推到了世界頂級公司的行列。在三大手機(jī)巨頭鼎立的時(shí)期,、在蘋果iPhone剛開始推出時(shí),，誰能料到如今已經(jīng)天翻地覆的局面呢？
其實(shí)谷歌電視對于傳統(tǒng)彩電巨頭的威脅,，不在于電視機(jī)這一軟件上,，而在于其擁有的超強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)力量。正如iPhone對于傳統(tǒng)手機(jī)巨頭的威脅不在于手機(jī)本身,，而在于觸摸屏帶來的信息化,。谷歌最大的優(yōu)勢，在于契合于全球網(wǎng)絡(luò)化,、自由化的大趨勢,。美國向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電視戰(zhàn)略快速推進(jìn)，其主要表現(xiàn)是蘋果的多端,、YouTube的巨量節(jié)目和谷歌的綜合軟件供應(yīng)為核心的三角架構(gòu),，這個(gè)三角架構(gòu)正在形成高黏度的視頻社區(qū)，據(jù)認(rèn)為這將對電視產(chǎn)業(yè)形成“革命性”的影響,。以谷歌電視在互聯(lián)網(wǎng)上的巨大地位和出色的開發(fā)能力,，一旦未來網(wǎng)絡(luò)化、視頻化的趨勢更大范圍內(nèi)普及,，用戶對于網(wǎng)絡(luò)電視黏性增強(qiáng),，其成為今天iPhone手機(jī)一樣的獨(dú)大地位絕非空想。
以谷歌和蘋果公司為首的IT企業(yè)進(jìn)軍電視業(yè),，將帶來電視業(yè)尤其是電視內(nèi)容及其觀看人群,、觀看習(xí)慣等方面的革命性變化。傳統(tǒng)彩電企業(yè)目前采取降價(jià)、普及3D電視等辦法應(yīng)對,，可能在一定時(shí)期內(nèi)還有生存和成長空間,，但是不足于應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)電視普及化、自由化以及谷歌挾網(wǎng)絡(luò)壓倒性優(yōu)勢強(qiáng)力介入所帶來的挑戰(zhàn),。這些變化,，值得傳統(tǒng)彩電巨頭們深思。
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