|
從去年下半年到現(xiàn)在,，部分本土運(yùn)動(dòng)品牌遭遇了“成長(zhǎng)的煩惱”，不僅是李寧公司,，其他一些知名運(yùn)動(dòng)品牌也都遭遇了類(lèi)似的發(fā)展瓶頸,，銷(xiāo)售放緩、利潤(rùn)縮水,、成本上升,、過(guò)時(shí)產(chǎn)品積壓嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等等,。另外,，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、低端產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩,、高端市場(chǎng)久攻不下也是擺在本土運(yùn)動(dòng)品牌面前亟待解決的問(wèn)題,。
除了自身的問(wèn)題，外國(guó)對(duì)手咄咄逼人,、“得寸進(jìn)尺”也是本土運(yùn)動(dòng)品牌遭遇困難的重要原因,。受其歐美等主要市場(chǎng)需求減弱的影響，具有雄厚研發(fā)能力和豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的歐美知名運(yùn)動(dòng)品牌近來(lái)加快了在新興市場(chǎng)“攻城略地”的力度,，不斷加強(qiáng)針對(duì)新興市場(chǎng)的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)投入,，這勢(shì)必進(jìn)一步激化運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。更值得本土運(yùn)動(dòng)品牌警惕的是，外國(guó)品牌現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向二三線(xiàn)城市傾斜,，而二三線(xiàn)城市一直是關(guān)系本土運(yùn)動(dòng)品牌生存的重要市場(chǎng),，同時(shí)，外國(guó)知名品牌還適時(shí)地通過(guò)“放下身段”,、降低價(jià)格來(lái)吸引中低收入消費(fèi)者,，給面臨成本壓力的本土運(yùn)動(dòng)品牌帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,，成長(zhǎng)中遇到問(wèn)題在所難免,，而且本土運(yùn)動(dòng)品牌現(xiàn)在遭遇的問(wèn)題，國(guó)際知名品牌或多或少地也分享了一些,。本土運(yùn)動(dòng)品牌完全可以通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應(yīng)對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”,。此前有分析認(rèn)為，李寧公司在目前較低凈利潤(rùn)率的現(xiàn)狀下實(shí)行員工成本優(yōu)化,，將有助于提高其未來(lái)的凈利潤(rùn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的整體市場(chǎng)在持續(xù)增長(zhǎng)，蛋糕在做大,，企業(yè)只要具備足夠的內(nèi)功,，沒(méi)有理由吃不飽、吃不好,。同外國(guó)品牌相比,，在市場(chǎng)熟悉度和把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理方面，本土運(yùn)動(dòng)品牌無(wú)疑更有優(yōu)勢(shì),，這也意味著本土運(yùn)動(dòng)品牌有潛力進(jìn)行更具針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣,。
同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的大浪淘沙,，本土運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì)借鑒外國(guó)成熟運(yùn)動(dòng)品牌在加大研發(fā)投入,、進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)等方面的經(jīng)驗(yàn)。另外,，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起,，也給本土運(yùn)動(dòng)品牌帶來(lái)了新的機(jī)遇。因此,，只要本土運(yùn)動(dòng)品牌能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)推廣，就沒(méi)有理由在與國(guó)外品牌的PK中不能占據(jù)上風(fēng),。
|