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近期，世界奢侈品協(xié)會發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)，春節(jié)期間,，中國人海外奢侈品消費(fèi)總額達(dá)到72億美元，同比增長28.57％,，增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年前預(yù)期的15%，而在2011年和2010年春節(jié)期間,，這一數(shù)據(jù)分別是56億美元和49億美元,。面對國內(nèi)旺盛的奢侈品需求，我們不禁要問,，中國有奢侈品牌成長所需要的土壤嗎,？中國企業(yè)何時(shí)才能培育出具有一定國際影響力的本土奢侈品牌？投資者又如何才能分享到中國本土奢侈品市場的快速成長,？
奢侈品在國際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,，具有獨(dú)特,、稀缺,、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”，又稱為非生活必需品,，其三要素被概括為“好的,、貴的、非必需的”,。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義來看,，購買和消費(fèi)奢侈品實(shí)質(zhì)是一種高檔消費(fèi)行為，本身并無褒貶之分,，其目的不外乎消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)保值增值,、彰顯身份地位、以及承載人性對完美事物的追求,，但在漢語詞匯和民眾的概念中,，奢侈品卻似乎更多地被賦予了炫富、貪腐,、揮霍浪費(fèi)的貶義,，由此成為了一個(gè)“敏感”詞匯。
不容否認(rèn)的事實(shí)是,，一部分先富起來的中國人已經(jīng)讓中國成為了全球占有率最大的奢侈品消費(fèi)國,。據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),，截至2011年底，中國奢侈品市場年消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到126億美元(不包括私人飛機(jī),、游艇與豪華車),，占據(jù)全球份額的28%；而另一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是,，迄今為止中國還沒有一個(gè)具有國際影響力的本土奢侈品牌,。龐大的市場需求蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，這一塊陣地中國企業(yè)不去占領(lǐng),，其結(jié)果必然是拱手讓人,。
我們的問題是，未有奢侈品“中國品牌”之前,，中國有培養(yǎng)奢侈品品牌的土壤嗎,？個(gè)人認(rèn)為，要尋找這一問題的答案,，可能至少需如下三個(gè)視角,，供讀者商榷：
其一，輿論導(dǎo)向,。中國已經(jīng)不可能再走回頭路,，先富起來的一部分人也必然會有更高層次的物質(zhì)和文化生活需求，作為消費(fèi)者,，這部分正常需求應(yīng)該得到尊重,。然而，因?yàn)?
“吸引眼球”和“民眾情緒”,，作為一類商品,，中性的奢侈品被強(qiáng)加了諸多貶義的色彩，在這樣的輿論氛圍之下,，中國能夠誕生具有國際影響力,、能夠走出去的本土奢侈品牌嗎？
其二,，政策環(huán)境,。世界奢侈品協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間中國內(nèi)地的奢侈品消費(fèi)總額雖然高達(dá)17.5億美元,，但尚不及境外72億美元的1/4,。據(jù)該協(xié)會調(diào)查，內(nèi)地消費(fèi)奢侈品的消費(fèi)傾向比例歐洲占51%,、港澳臺35%,、內(nèi)地僅為14%。面對洶涌華人潮千里迢迢涌向巴黎老佛爺?shù)壬莩奁钒儇浀�,，難道真是“錢多人傻”,？世界是平的,，過去強(qiáng)調(diào)的依靠關(guān)稅、消費(fèi)稅來調(diào)節(jié)收入分配,、增加稅收的奢侈品相關(guān)政策已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐,，所導(dǎo)致的結(jié)果只可能是肥水流向外人田。在擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)消費(fèi)的大背景下,，如何將旺盛的奢侈品購買力留在境內(nèi)，已經(jīng)是擺在政策制定者面前的迫切問題,；在此基礎(chǔ)上,，扶持民族高端消費(fèi)品品牌也應(yīng)是題中應(yīng)有之義。
其三,，企業(yè)戰(zhàn)略,。所謂戰(zhàn)略，簡單理解即為企業(yè)在特定環(huán)境下的選擇與取舍,。在上述輿論和政策環(huán)境約束之下,，中國企業(yè)要培育具有一定國際影響力的本土奢侈品牌，其難度不可謂不大,，但也不是完全沒有作為的空間,。以A股上市的一家民族品牌企業(yè)為例，地域稟賦和特定資源的稀缺性使得品質(zhì)上乘的產(chǎn)品初步具備了成為奢侈品的潛質(zhì),，而公司在產(chǎn)品戰(zhàn)略定位上也刻意進(jìn)行了區(qū)分,，彰顯了企業(yè)家智慧——逐步將更為稀缺的產(chǎn)品打造為針對少數(shù)高端人群的奢侈品，而將公司生產(chǎn)的平價(jià)產(chǎn)品定位為普通患者能夠負(fù)擔(dān)得起的治病良藥,。
落實(shí)到投資,，在擴(kuò)內(nèi)需背景下,，投資者如何才能分享到中國本土奢侈品市場的快速成長,？我們同樣可以從以上三個(gè)維度加以分析和篩選：首先，企業(yè)產(chǎn)品符合奢侈品“好的,、貴的,、非必需的”基本特征；其次,，企業(yè)戰(zhàn)略前瞻,，貼合消費(fèi)升級大趨勢，已經(jīng)做好準(zhǔn)備迎接新一輪奢侈品市場的爆發(fā)式增長,；第三,，直接受益于相關(guān)消費(fèi)促進(jìn)政策，如醞釀之中的奢侈品關(guān)稅下調(diào)對高端百貨零售行業(yè)的正面拉動,。
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