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近日,，小肥羊結束了與美國百勝餐飲集團長達9個多月的收購“長跑”，正式按計劃從香港聯(lián)交所摘牌退市,，成為百勝麾下一員。小肥羊變“美國羊”,，又一個知名民族品牌被外資并購讓許多人扼腕嘆息,。
一邊是洋快餐巨頭，一邊是中餐龍頭企業(yè),，自去年以來,，百勝入主小肥羊事件就已引發(fā)輿論的持續(xù)關注，討論的焦點集中在外資并購與民族品牌保護等問題,。近些年的外資并購案非常多,，去年就有雀巢收購徐福記、銀鷺食品,，安佰深收購金錢豹等案例,。有人認為，優(yōu)秀品牌不斷被外資并購,，不利于我國實施培育自主品牌戰(zhàn)略,；也有人擔心，近年來食品餐飲行業(yè)外資并購的案例較多,，有可能導致行業(yè)壟斷,。
筆者看來，在經濟全球化的背景下,，我們應該更為客觀地看待外資并購民族品牌,。資本逐利的本質決定外資收購行為既非“奉獻愛心”，也未刻意扮演品牌“殺手”的角色,。其實,，作為一種市場行為，外資并購是一把雙刃劍,，既給民族品牌帶來發(fā)展機遇,，也帶來了巨大挑戰(zhàn),。從積極方面來看，外資并購國內企業(yè)會為其帶來科學高效的管理理念和一些先進技術,，可促進行業(yè)自律,，有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。但外資并購也有可能導致行業(yè)過度集中,，容易形成壟斷,，使一些本土企業(yè)發(fā)展壓力增大。在一些特定行業(yè),，還有可能形成外資對市場的定價權的掌握,。
應該看到，隨著我國法律法規(guī)與監(jiān)管機制的不斷完善,，外資的并購活動也日趨科學和成熟,。相對于并購本身，人們應更多關注品牌被并購后的命運,，對有價值的品牌進行保護,。更為重要的是隨著外資企業(yè)不斷涌入，我們在“笑迎客來”的同時,，更應該支持本土企業(yè)和自主品牌積極參與國際競爭,，讓其在競爭中健康成長。
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