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近日,，小肥羊結(jié)束了與美國(guó)百勝餐飲集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)多月的收購(gòu)“長(zhǎng)跑”，正式按計(jì)劃從香港聯(lián)交所摘牌退市,，成為百勝麾下一員,。小肥羊變“美國(guó)羊”，又一個(gè)知名民族品牌被外資并購(gòu)讓許多人扼腕嘆息,。
一邊是洋快餐巨頭,，一邊是中餐龍頭企業(yè)，自去年以來(lái),，百勝入主小肥羊事件就已引發(fā)輿論的持續(xù)關(guān)注,，討論的焦點(diǎn)集中在外資并購(gòu)與民族品牌保護(hù)等問(wèn)題。近些年的外資并購(gòu)案非常多,，去年就有雀巢收購(gòu)徐福記,、銀鷺食品，安佰深收購(gòu)金錢(qián)豹等案例,。有人認(rèn)為,，優(yōu)秀品牌不斷被外資并購(gòu)，不利于我國(guó)實(shí)施培育自主品牌戰(zhàn)略,；也有人擔(dān)心,，近年來(lái)食品餐飲行業(yè)外資并購(gòu)的案例較多，有可能導(dǎo)致行業(yè)壟斷,。
筆者看來(lái),，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,，我們應(yīng)該更為客觀地看待外資并購(gòu)民族品牌。資本逐利的本質(zhì)決定外資收購(gòu)行為既非“奉獻(xiàn)愛(ài)心”,，也未刻意扮演品牌“殺手”的角色,。其實(shí)，作為一種市場(chǎng)行為,，外資并購(gòu)是一把雙刃劍,，既給民族品牌帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),。從積極方面來(lái)看,，外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)為其帶來(lái)科學(xué)高效的管理理念和一些先進(jìn)技術(shù)，可促進(jìn)行業(yè)自律,，有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,。但外資并購(gòu)也有可能導(dǎo)致行業(yè)過(guò)度集中，容易形成壟斷,，使一些本土企業(yè)發(fā)展壓力增大,。在一些特定行業(yè)，還有可能形成外資對(duì)市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)的掌握,。
應(yīng)該看到,，隨著我國(guó)法律法規(guī)與監(jiān)管機(jī)制的不斷完善，外資的并購(gòu)活動(dòng)也日趨科學(xué)和成熟,。相對(duì)于并購(gòu)本身,，人們應(yīng)更多關(guān)注品牌被并購(gòu)后的命運(yùn)，對(duì)有價(jià)值的品牌進(jìn)行保護(hù),。更為重要的是隨著外資企業(yè)不斷涌入,，我們?cè)凇靶τ蛠?lái)”的同時(shí)，更應(yīng)該支持本土企業(yè)和自主品牌積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，讓其在競(jìng)爭(zhēng)中健康成長(zhǎng),。
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