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彌合保障房資金缺口需開拓創(chuàng)新思維
2012-02-09   作者:馬紅漫(上海第一財經(jīng)頻道主持人;經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)  來源:上海證券報
 
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  打破保障房的資金瓶頸,,財政部近日發(fā)文說,,在保障性安居工程現(xiàn)有資金來源基礎(chǔ)上,,將增加的地方政府債券收入,、個人住房房產(chǎn)稅試點(diǎn)地區(qū)取得的房產(chǎn)稅收入、部分國有資本收益和城市維護(hù)建設(shè)稅收入用于保障房安居工程建設(shè),,確保不留資金缺口,。保障房建設(shè)的確需要拓寬資金渠道,只是從報道看,,就保障房所面臨的巨大資金缺口壓力而言,,這些新增渠道的“輸血”能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法覆蓋。所以筆者以為,,彌合保障房資金缺口,,還需要有更進(jìn)一步的全局創(chuàng)新思維。
  加快推進(jìn)保障房建設(shè)已成本輪樓市調(diào)控貫徹“有保有壓”政策的重要抓手,,保障房大規(guī)模入市,,不僅能滿足許多中低收入者的住房需求,更為關(guān)鍵的是可以優(yōu)化樓市供求結(jié)構(gòu),,帶動房價實(shí)現(xiàn)理性回歸,。回顧剛剛過去的一年,,各地保障房建設(shè)如火如荼,,但遺憾的是,在各地“開工”捷報頻傳的同時,,“竣工”的聲音卻頗顯微弱,,而后續(xù)資金不足正是導(dǎo)致保障房建設(shè)未達(dá)公眾預(yù)期的關(guān)鍵。
  如今,,債券融資、房產(chǎn)稅試點(diǎn)收入等新增渠道的開辟猶如雪中送炭,。然而,,細(xì)細(xì)分析保障房市場資金的供求結(jié)構(gòu),我們卻仍難以樂觀,。進(jìn)入2012年,,上年已開工的保障房需要繼續(xù)投入,而當(dāng)年新開工的項(xiàng)目也在源源不斷地上馬,,據(jù)預(yù)計,,保障房資金壓力將可能會攀升到1.8萬億至2萬億元之間。顯然,,資金缺口之大已嚴(yán)重捆縛了保障房正式入市的腳步,,主管部門安排新渠道所投入保障房市場的資金,很可能只是“涓涓細(xì)流”,,難解資金之渴,。
  從地方債發(fā)行情況看,,此前的融資目標(biāo)并非全部指向保障房,且已陸續(xù)到期,。平衡預(yù)算,、及時還債反而是地方政府當(dāng)下的首要工作,如果處理不當(dāng)則極易引發(fā)信任危機(jī),,影響到后續(xù)融資,。在這一語境下,很難期望用于保障房建設(shè)的地方融資規(guī)模能有大突破,。而從房產(chǎn)稅試點(diǎn)開征情況看,,去年上海、重慶兩地分別征繳稅款不過22.1億元和1億元,,這與高達(dá)數(shù)萬億級別的資金需求相比,,無異杯水車薪。而文件中所稱的從國有資本經(jīng)營預(yù)算以及從城市維護(hù)建設(shè)稅等稅費(fèi)中“安排的資金”,,則未見明確的比例,,在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中難免出現(xiàn)彈性空間,最終難以形成資金供給的穩(wěn)定保障,。
  需要指出的是,,目前中央政府要求各地土地出讓金凈收益的10%用于保障房建設(shè),但這部分資金來源卻可能因樓市低迷而逐步縮水,。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,,2011年全國130個城市土地出讓金總額為19052.3億元,同比減少11%,。而北京與上海等大型城市的財政部門,,也紛紛預(yù)計今年土地出讓收入較去年會有進(jìn)一步萎縮。這同樣會對保障房建設(shè)的大規(guī)模資金籌集構(gòu)成負(fù)面影響,�,?傮w而言,期待財政部此次拓寬融資渠道之舉,,能全面突破保障房資金建設(shè)的困局,,并不現(xiàn)實(shí)。
  由此,,筆者認(rèn)為,,行政部門應(yīng)該承認(rèn)既有財政體制和保障資金制度的客觀現(xiàn)實(shí),在資金供給不足問題未有實(shí)質(zhì)性緩解的語境下,,保障房建設(shè)切不可“貪大求快”,。如果無法保證數(shù)量,就應(yīng)以質(zhì)量為先導(dǎo),,切莫急于貪大求全,。地方政府理該量入為出,,在切實(shí)保障已開工項(xiàng)目如期保質(zhì)交付的基礎(chǔ)上,再合理規(guī)劃新上報建設(shè)指標(biāo),。畢竟近期不時有一些地方的保障房質(zhì)量問題被曝光,,如果質(zhì)量無法保證,數(shù)量還有什么意義呢,?
  當(dāng)然,,這樣的建議只是基于資金缺口現(xiàn)狀下的權(quán)宜之計,為保障房市場擴(kuò)展資金源泉的努力絕不能停歇,。既然現(xiàn)有財政實(shí)力無法全面擔(dān)此重任,,那就還需充分調(diào)動社會資金投入的積極性。不可否認(rèn),,保障房建設(shè)具有投入大,、資金回收期長的特征,較難在直觀的商業(yè)效益上吸引社會資本,,然而優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)與稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策卻是許多企業(yè)渴求的無形資源,。就此而言,各級地方政府還需要以創(chuàng)新思維來做好保障房市場融資這篇大文章,。
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