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那是一棵大樹,，我是指柯達(dá),，130年的大樹,。
1970年代中學(xué)生是怎樣玩照相的,？當(dāng)然是黑白的——每每到北京東四照相館買一瓶顯影液和一瓶定影液,，每瓶5分錢,，是照相館用過的,，尚余藥勁,。相紙是照相館裁剩的紙邊,，窄的不過三兩公分,，一卷卷用黑紙包好，按重量賣,，一卷1塊來錢,。回家在暗室里打開紙卷,，如果里面有一兩張大紙邊,，就像撿了金娃娃。
膠卷大多用21定的保定卷,，更便宜的是所謂的航空卷,，60米，一大鐵盒,，在暗室里裁開,，一個個卷到用過的暗盒里。這些暗盒有保定的,、代代紅的,、公元的，甚至有富士的，但沒有柯達(dá)的,。因為柯達(dá)暗盒是一次性的,，打開就廢。
大學(xué)畢業(yè)之前,，我從沒買過一個柯達(dá)膠卷,，只有看著柜臺里那些黃色的柯達(dá)，說天氣不錯啊,。實際上,，拍彩照都少。某日有人送我一卷柯達(dá)彩色反轉(zhuǎn)片,，明白告知是過期的,，說瞎拍著玩吧。正碰上北京西直門立交橋要拆,，我揣上這貨頂著太陽去給立交橋留遺照,。沖洗出來一看，通通是暗藍(lán)色,，人的臉上稍有那么一點點暖色,。這當(dāng)然賴不到人家沖洗師傅，我還腆著臉對旁人說,，不錯,，就是這樣嘛。
在我等境況里,，柯達(dá)真是一棵須仰視的大樹,。后來，這大樹越發(fā)招風(fēng)了,。1998年3月23日,，柯達(dá)以10億美元收購除河北樂凱之外的中國6家感光材料企業(yè)。
為什么留下樂凱,？樂凱是根紅苗正的國企,，是1958
年蘇聯(lián)援建的156個大項目之一。據(jù)說“文革”中,，旁的企業(yè)受到?jīng)_擊,，但樂凱沒有，因為江青有令,，樂凱膠卷要拍衛(wèi)星發(fā)射,，要拍革命樣板戲，紅衛(wèi)兵不得造次,。如今留下樂凱,，就是要讓它扛起振興民族感光材料業(yè)的大旗。
1999年4月13日，朱镕基總理訪美,，在紐約美中貿(mào)易委員會的晚宴上說：我可以告訴大家一個故事,，當(dāng)年我會見柯達(dá)公司的裴學(xué)德，請他的柯達(dá)公司來中國合作,，那時候我曾被人稱為賣國賊,。那個叫我賣國賊的人，最近對我說,，他以前錯了……我認(rèn)為這種讓步,，對中美兩國都是有利的。
讓步給誰,？賣國給誰,？當(dāng)然是柯達(dá)�,？逻_(dá)卻一點也不把自己當(dāng)成反面角色看,，而是再接再厲，2003年
10月23日以1億美元的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)換取樂凱公司20％的股份,。至此，一家總部設(shè)在美國的跨國公司,，就這樣全行業(yè)并購了中國一個重要行業(yè),。
樂凱是否扛起了振興民族感光業(yè)的大旗？這不好說,。只是,，樂凱的國資身份愈發(fā)顯赫，成為國資委出資的166家大型央企之一,，2011年更整體并入中國航天集團,，成為其全資子企業(yè)。
還是回來說柯達(dá),。早在1976年,，柯達(dá)就發(fā)明了數(shù)碼相機，但沒太拿它當(dāng)干糧,，還是慣性地玩膠片,，慣性地賺錢。在最輝煌的2003年,，柯達(dá)已經(jīng)投巨資在中國建起了8000多家膠卷彩擴點,。但此時，云時代了,，物聯(lián)網(wǎng)了,，大家多把照片存電腦了，冷落了膠卷、沖印,。報應(yīng)來了,。2012年1月3日，柯達(dá)股價已連續(xù)30個交易日低于1美元,，紐交所對其發(fā)出退市警告,。1月19日，柯達(dá)申請破產(chǎn)保護,。這棵大樹搖搖欲歇了,。
柯達(dá)的衰落，不是因為沒有發(fā)明,，沒有創(chuàng)新,，而是太迷戀這些，太信奉技術(shù)至上,，期望用專利和技術(shù)壟斷市場,，賺大錢。但在數(shù)碼時代,，傳統(tǒng)的專利保護制度漏洞百出,，一些企業(yè)既借鑒柯達(dá)的技術(shù)，又靈巧地繞開專利保護,，指東打西,，開花結(jié)果。
當(dāng)今最高層次的競爭是文化,。蘋果之所以了得,，是因為喬布斯們總是在揣摩消費者的時尚興趣，把最新技術(shù)與最潮文化擰到一起,，層出不窮地推出新玩意,，據(jù)說IPhone5將在6月面市。惡作劇是喬布斯骨子里的欲望,，鬼怪精靈是蘋果的運作程序,，上三路下三路通通打遍，放個屁也透出玩鬧的味道,。而柯達(dá)是個西裝革履的老農(nóng),，精耕細(xì)作，日落而歸,，如何與喬布斯的T恤牛仔褲擰巴,？
這年月，立起個大樹不易,，倒下卻快,，分分鐘,，比如柯達(dá)。
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