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拋棄現(xiàn)有的盲目追求短期暴利，忽視公司長期績效的薪酬文化,，建立一種鼓勵長遠(yuǎn)思考,、價值創(chuàng)造和社會貢獻(xiàn)的薪酬確定機(jī)制,，勢在必行,。
近日，英國皇家蘇格蘭銀行董事會主席菲利普·漢普頓迫于外界壓力,，不得不宣布放棄其相當(dāng)于140萬英鎊（約合1400萬元人民幣）的年度獎金,。在當(dāng)前國際金融危機(jī)深層次影響尚未根本消除，歐美債務(wù)危機(jī)又對全球經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背景下,，新一輪漲薪潮卻仍在歐美部分大企業(yè)高管中蔓延,。這一行為暴露出高管的道德缺失，正招致公眾的強(qiáng)烈質(zhì)疑和抨擊,。
上世紀(jì)80年代以來,，特別是近10年來，歐美大企業(yè)高管的薪酬一直呈直線上升之勢,，即使在席卷全球的國際金融危機(jī)期間依然如此,。英國一個獨(dú)立的高薪委員會經(jīng)過一年調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，一些大企業(yè)高管的薪酬在過去30年增加了40倍以上,，而普通員工的工資僅增加了3倍,。英國公共政策研究所的分析報告也指出，在2010至2011財政年度,，英國倫敦證券交易所上市的前100家大公司中,，87家的總裁領(lǐng)取的基本工資,、花紅、股權(quán)獎勵和養(yǎng)老金等平均高達(dá)510萬英鎊（約合5100萬元人民幣）,。
其實,，英國的情況只是歐美國家的一個縮影。經(jīng)合組織的一份研究報告稱,，美國最富有人群“獲得了過去30年收入增長的大部分”,。美國勞工聯(lián)合會-產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會的資料則顯示，2010年299家最大公司的首席執(zhí)行官平均薪酬為1140萬美元（約合7200萬元人民幣）,，而普通勞動者的薪酬在2009年才剛剛超過3.3萬美元（約合20.8萬元人民幣）,。
那么，企業(yè)高管究竟憑什么獲得如此高的薪酬呢,？一種觀點(diǎn)認(rèn)為,，高管的薪酬應(yīng)該和企業(yè)的業(yè)績掛鉤，業(yè)績好就給高薪酬,，業(yè)績差就降下來,，以達(dá)到有效激勵的目的。目前,，歐美國家企業(yè)高管的基本工資還不到總薪酬的五分之一,，其余大部分都是以股權(quán)激勵等形式發(fā)放的，而在1998年時,，工資還可占到高管總薪酬的一半左右,。
還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，高管的薪酬應(yīng)該同企業(yè)規(guī)模聯(lián)系起來,。公司規(guī)模越大,，高管就需要處理更繁重的工作，需要更高的管理技巧,、更豐富的經(jīng)驗和更強(qiáng)的個人能力,。因此，公司規(guī)模越大,，高管的責(zé)任越大,，也就需要得到越高的薪酬回報。
然而,，許多大公司高管并沒有認(rèn)識到,，權(quán)力越大，責(zé)任越大,，就越應(yīng)該審慎行事,，負(fù)責(zé)任地行使權(quán)力。自安然欺詐丑聞以來,，層出不窮的企業(yè)違法案例表明,，其高管的決策很大程度上是不負(fù)責(zé)任的,。特別是次貸危機(jī)的爆發(fā)，充分暴露出一些金融機(jī)構(gòu)高管考慮的只是短期行為,，他們挖空心思地追求金融創(chuàng)新,，各種金融衍生工具被濫用，最終造成泡沫過大,。這些大公司高管不負(fù)責(zé)任的舉動,，被視為是引發(fā)國際金融危機(jī)的幫兇。
所謂的“美國夢”告訴人們,，人人機(jī)會平等,，人人靠自己的努力去創(chuàng)造自己的價值。而如今與企業(yè)的真實業(yè)績毫無關(guān)系的“天價薪酬”,，卻可謂是對此的莫大嘲諷,。英國《金融時報》社論一針見血地指出，事實證明,，上世紀(jì)80年代在美國的羅納德·里根和英國的瑪格麗特·撒切爾執(zhí)政期間獲得新生的資本主義,，到了今天變得“不僅是不穩(wěn)固的，而且更為重要的是它還是不公平的,。結(jié)果是不僅爆發(fā)了災(zāi)難性的危機(jī),，而且還給人留下這樣一種感覺：即巨額財富的獲得可能并不反映超凡的才干�,！痹谝恍W美國家,，由于利益失衡以及收入分配機(jī)制失范，一方面,，失業(yè)率居高不下,，一般雇員的薪酬增幅只能勉強(qiáng)應(yīng)付通貨膨脹,，而另一方面,，大企業(yè)高管以各種借口給自己濫發(fā)薪酬，高額分紅不斷在制造著巨富,。這再次證明,，資本主義的發(fā)展必然導(dǎo)致財富聚集在少數(shù)人手中。少數(shù)人把控著多數(shù)的資本,，處于金字塔頂尖的人群忽略了龐大底層的需求,，貧富差距越來越大。
如今,，改革企業(yè)高管薪酬制度已經(jīng)是全球普遍的共識,。拋棄現(xiàn)有的盲目追求短期暴利，忽視公司長期績效的薪酬文化,，建立一種鼓勵長遠(yuǎn)思考,、價值創(chuàng)造和社會貢獻(xiàn)的薪酬確定機(jī)制,，不僅勢在必行，而且迫在眉睫,。
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