人保部副部長楊志明表示,,我國要努力實現(xiàn)職工工資增長15%,,這樣,,就可以在“十二五”期間實現(xiàn)職工工資增長翻番,。 經(jīng)過多年的快速增長,我國的經(jīng)濟總量迅速躍升,。經(jīng)濟的快速發(fā)展,也帶來結構性失衡,國民經(jīng)濟過多依賴出口,,內需不振;倚重粗放型經(jīng)濟,,經(jīng)濟轉型緩慢,;居民收入增長、勞動收入增長偏低,,低于GDP和平均勞動生產(chǎn)率增長水平,;分配不公,貧富懸殊明顯……經(jīng)濟改革走向縱深之際,,收入分配改革便成為讓廣大群眾分享改革開放成果的必然選擇,。 上世紀六七十年代,日本通過實施“國民收入倍增計劃”,,到1967年,,日本的國民收入增加了一倍,到1973年,,增加了兩倍,。日本的成功實踐,為我國進行收入分配改革提供了鏡像,。 “十二五”期間實現(xiàn)職工工資增長翻番,,政治層面的宏大敘事,,回避不了操作層面的困惑。對于財政供養(yǎng)的機關職工來說,,工資翻番只是政府行為,,沒有什么難度。而數(shù)量更多的企業(yè)職工,,勞動力價格隨行就市,,且以效益定收入,政府不能也無法通過行政手段予以干預,,達成企業(yè)職工工資增長翻番的目的,。如果,“職工工資增長翻番”最終異化為某一階層的盛宴,,而與廣大企業(yè)職工無關,,制度設計者的種種良好愿望便會落空。 勞動者的工資水平,,除了勞動力市場總體水平之外,,最終還需要勞動者與企業(yè)之間的博弈來完成,通過建立工資集體協(xié)商制度,,實現(xiàn)職工工資的正常增長,。政府層面可以做的事,就是幫助企業(yè)職工建立獨立于資方的組織,,提高集體議價能力,,并在必要時提供及時有效的行政、司法救濟,。 當然,,職工工資收入翻番,只考慮勞方意愿而忽略資方的支付能力是遠遠不夠的,,即使企業(yè)愿意掏,,還要拿得出才行。雖然,,“十一五”期間,,我國已成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體。然而,,一個嚴峻的現(xiàn)實是,,我國工業(yè)制造業(yè)盈利水平不高,且過多依賴于低廉的勞動成本,。兩相疊加,,使得勞動成本的風吹草動,都可能產(chǎn)生制造業(yè)的“蝴蝶效應”,這種趨勢已經(jīng)在某些制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)得到印證,。此等情勢之下,,企業(yè)職工工資翻番無異于紙上談兵。即使政府強力推行,,勢必將帶來企業(yè)的大量倒閉和失業(yè)的迅速增加,。 為有源頭活水來。提高企業(yè)支付能力,,助推職工工資增長翻番計劃的實現(xiàn),,政府不妨從兩方面入手,第一,,考慮適當降低企業(yè)各種稅賦,,放水養(yǎng)魚。據(jù)全國稅收資料統(tǒng)計,,僅2008年,,中小企業(yè)繳納流轉稅15003億元,在流轉稅中所占比重達到86%,;繳納企業(yè)所得稅4952億元,,所占比重為76%。過重的負擔不僅制約了中小企業(yè)的發(fā)展,,也制約了員工的收入增長,;第二,還應該促進經(jīng)濟增長方式的轉變,,依靠科技進步,,加大力度自主研發(fā),千方百計提高勞動生產(chǎn)率,,讓企業(yè)有更多的錢支付給勞動者。 必須指出的是,,職工工資增長翻番計劃是一項系統(tǒng)工程,,僅靠良好愿望和漂亮口號是無法實現(xiàn)的。在組織實施的過程中,,既要放眼全局的宏觀思路,,也要有切實可行的微觀措施,提供充足的政策資源,,運用各種經(jīng)濟手段,,保障計劃的可行性。
|