中國目前的金融結構已進入實質性的拐點。據初步統(tǒng)計,，2010年新增人民幣貸款以外融資6.33萬億元,，為同期新增人民幣貸款（7.95萬億元）的79.7%。體系外信用供給的增加使得2010年度社會融資總量高達14.27萬億元,。
盡管目前企業(yè)債（短期融資券和中期票據）的相當部分還是由商業(yè)銀行所持有,，但由銀行體系外提供的信用已經占到全社會信用供給規(guī)模的30%以上。
以信貸總規(guī)模占GDP的比例衡量,，中國傳統(tǒng)銀行的信貸供給無疑已經走到了頂點（高達130%）,，因為發(fā)達國家的金融發(fā)展歷程中，從來沒有哪個國家達到過這個高度,。但以總信用供給規(guī)模占GDP的比例衡量,，中國卻顯著落后于美歐諸國，這意味著傳統(tǒng)信用供給方式的增長速度大大超出經濟總量增速的時代已經過去,，未來十年發(fā)展的空間無疑是留給金融市場的,。
這是金融深化自然演進的過程，是一種進步,。
我們在肯定社會融資總量這一統(tǒng)計口徑的重大意義的同時,，也要認識到，這個指標目前仍只具備參考價值,。這是因為社會融資總量與貨幣量的穩(wěn)定的數(shù)量關系尚未建立,。貸款投放可以創(chuàng)造新的存款，增加貨幣供應總量,，提高貨幣乘數(shù),。但其他各種體系外信用供給方式，對于存款的派生能力存在差異,，而且各種信用供給方式的結構每年波動較大,。
不過，中國經濟總量的增長與信用供給的總規(guī)模一直保持著穩(wěn)定的數(shù)量關系,，意味著有多高的速度,，就有多大的信用需求,。統(tǒng)計表明，自2002年以來,，兩者的相關性高達0.85,。我個人感覺這個規(guī)律比貨幣量增速的經驗規(guī)則更為實用。
中國要保持10%的經濟增長速度,，在當下中國經濟模式中大致需要14萬億甚至以上的人民幣信用規(guī)模,。這意味著體系內壓縮的規(guī)模一定會從體系外對沖回來。除非,，宏觀管理者已經做好了接受一個低于9%的GDP增速的心理準備,。
中國的金融結構拐點的出現(xiàn)，也意味著貨幣政策的范式悄然改變,。
過去中央銀行一直主要通過數(shù)量管制和微觀管理（窗口指導）來控制信貸增長,。它對于約束銀行擴張有立竿見影的功效，但對于資金逃離銀行,，它顯得意義全無,。
中國抑制通貨膨脹的關鍵在于改變資金的流向，即希望資金能自主地向銀行回歸,，央行用準備金“硬鎖”顯然不見得有效,。為保證商業(yè)銀行正常流動性需求，央行被迫還得向公開市場逆回購放出凍結的貨幣,。從去年11月16日央行上調存款準備金率算起,，在過去的五個多月時間內，全部金融機構存款增加1.7萬億,，這期間央行上調準備金率6次,，共計300個bp，凍結銀行流動性2.1萬億元,，意味著這段時間金融機構增加的存款全部被凍結還不夠,，而銀行還要發(fā)放貸款1.6萬億元，最后央行公開市場操作的結果是凈投放頭寸高達1.1萬億元,。這等于將收繳的準備金的一半變相又歸還了銀行,。
所以說，解決問題的癥結在于抑制實體經濟的旺盛需求,，同時銀行體系要能吸引資金回流銀行,，而不是逼著大量資金從體系內出走。
稍通經濟分析的人都能看清楚,，當下之情形惟有加利息率,，其他更剛性的行政手段都已無濟于事。從理論上講，加息就好比給貨幣老虎多喂塊肉,，讓它乖乖趴在籠子里別出來亂晃悠,。在邏輯上，只要加息足夠,，再兇的貨幣老虎也會趴下的（周其仁語）,。
要控制全社會融資規(guī)模，數(shù)量控制不可能替代價格調控,，而且越到后面負向作用越來越大,，直至抵消掉收緊貨幣的最終效果。因為中長期利率大幅度長時間地低于實際通貨膨脹的水平,，將催升資產泡沫膨脹,，在中國按照抵押品多少來分配信貸資源的金融體制下，對于私人部門擠壓是顯而易見的,。從這個意義上講，控制全社會融資總量的關鍵在于約束地方政府投資和財政需求,。