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據(jù)《新快報(bào)》報(bào)道,，廠長在會上的一句話讓剛參加工作的大學(xué)生李宗熙倍感侮辱,，憤而辭職。后來找工作四處碰壁,，他竟將怨恨報(bào)在廠長身上,，將其刺死,。令人扼腕的是，被刺死的廠長也是一名大學(xué)畢業(yè)的高材生……
人們不必對已經(jīng)死去的廠長說三道四,，但這一悲劇留下的思考值得人們深思,。大學(xué)生當(dāng)一名普通生產(chǎn)工并不稀奇，但是在職工大會上嘲笑員工就是對員工的人格侮辱,。
現(xiàn)代企業(yè)管理呼喚以人為本的人性化管理,。而習(xí)慣性管理思維強(qiáng)調(diào)的是規(guī)范，是獎懲分明,，這本無可非議,。然而，除了嚴(yán)格的制度約束,，職工更需要應(yīng)有的承認(rèn)和尊重�,，F(xiàn)代化的企業(yè)，需要建立人性化的管理思維,�,！妒澜缟献顐ゴ蟮墓芾碓瓌t》中寫道：當(dāng)今許多企業(yè)之所以無效率,、無生氣，歸根到底是由于它們的員工考核,、獎罰制度出了毛病,。他說的這條管理原則就是：尊重員工，莫讓員工心理失衡,。
現(xiàn)代企業(yè)呼喚人性管理,，需要管理者的人格力量。人格,，是人的性格,、品德、作風(fēng),、氣質(zhì)和能力特征的總和,。人格力量，是一種征服人心,，使之由衷嘆服的力量,。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，有了高尚的人格,，就會在自己周圍產(chǎn)生強(qiáng)磁場,，產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力。善待員工,、尊重員工,，把員工當(dāng)人看，才能建立和諧的勞資關(guān)系,。
孟子云：“得人心者行天下”,。“愛人者人恒愛之”,。那種以老板自居,，把員工當(dāng)作為自己干活的機(jī)器人，對他們沒有一點(diǎn)關(guān)愛之心,，尊重之行,，這種“資本無道德”的管理，是一種失敗的管理,。人不是機(jī)器,，不是程序，人是有感情的,。用心者心擁之,。關(guān)心人、理解人、尊重人,，以人格的力量凝聚人心,，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理生發(fā)的無窮魅力。但愿這一悲劇不再發(fā)生,，但愿企業(yè)管理中從這一“自尊殺人”的悲劇中吸取有關(guān)的教訓(xùn),。
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