我國(guó)金融體系的改革,正面臨著一個(gè)方向性的問(wèn)題:金融改革的布局與地方金融服務(wù)的構(gòu)建。在今年“兩會(huì)”上,,國(guó)務(wù)院副總理王岐山在參加貴州代表團(tuán)審議時(shí)道出了其中的要害:目前我國(guó)銀行布局不均衡,要警惕同質(zhì)化,。據(jù)王岐山介紹,現(xiàn)在很多小銀行都在想方設(shè)法做大,,有不平衡,、不持久、不匹配的“三不”傾向,。他舉例說(shuō),,北京銀行做得很不錯(cuò),但去年發(fā)展到哈爾濱去了,,還想去上海,。“我批評(píng)了他們,,我一打個(gè)盹,你們就跑了,。北京還不夠你們干的,,你們跑了,北京誰(shuí)來(lái)管,?” 當(dāng)下,,包括國(guó)有四大商業(yè)銀行在內(nèi)的全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)不僅實(shí)現(xiàn)了全國(guó)性布局,在規(guī)模和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)上也獲得了前所未有的擴(kuò)張,,還進(jìn)入了全球性銀行的陣營(yíng),。但與此同時(shí),金融服務(wù)體系仍過(guò)于單一,,大行在地方尤其是基層的服務(wù)范圍過(guò)于寬泛,,地方金融服務(wù)需求尤其基層金融服務(wù)無(wú)法得到滿足,尤其使最基層的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展受到限制,。 因此,,當(dāng)前我國(guó)金融發(fā)展的一系列問(wèn)題,基本上可以歸結(jié)為,,金融機(jī)構(gòu)及金融產(chǎn)品準(zhǔn)入限制的市場(chǎng)化,、金融市場(chǎng)體系的統(tǒng)一與完善、中小企業(yè)融資體系的建設(shè)、當(dāng)前特定階段政策性金融(包括“三農(nóng)”金融)的扶持,、市場(chǎng)不斷開放條件下的貨幣政策調(diào)控體系,、宏觀審慎性監(jiān)管框架建設(shè)與調(diào)控監(jiān)管部門間的協(xié)調(diào)等問(wèn)題。而地方金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與管理,,已成完善我國(guó)金融體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。 “十二五”規(guī)劃綱要首次對(duì)地方金融管理提出要求,希望完善地方政府金融管理體制,,強(qiáng)化地方政府對(duì)地方中小金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任,。對(duì)深化金融機(jī)構(gòu)改革、建設(shè)多層次金融市場(chǎng)體系,、完善金融調(diào)控機(jī)制和加強(qiáng)金融監(jiān)管也提出了明確要求,。 自2008年下半年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),在“四萬(wàn)億”巨額投資計(jì)劃的推動(dòng)下,,地方金融應(yīng)運(yùn)而生,,并迅速擴(kuò)張,成為我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展的重要影響力量,。據(jù)報(bào)道,,內(nèi)蒙古金融辦人士曾透露,內(nèi)蒙古自治區(qū)2005年地方金融機(jī)構(gòu)在全區(qū)的金融總量不到8%,,而到了2010年10月,,2000億元的農(nóng)村信用社資產(chǎn),再加上包商銀行,、小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行等,地方金融市場(chǎng)份額占比或已在50%以上,。 這種地方金融發(fā)展勢(shì)頭在全國(guó)都得到了印證,。比如廣東省,2006年,,金融資產(chǎn)不足6萬(wàn)億,,2007年起,省政府激勵(lì)金融產(chǎn)業(yè)布局,,當(dāng)年金融資產(chǎn)比2006年增加7500億元,,此后連年翻番,2009年比2008年增加了1.9萬(wàn)億元,,其中,,地方金融分量已占了25%。為了做大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,各地金融機(jī)構(gòu)為擺脫金融牌照和開設(shè)分行條件的限制,,開始將投資轉(zhuǎn)向村鎮(zhèn)銀行,,東北的多家城商行就曾公開表示過(guò)將倍增村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)議。 與城商行,、農(nóng)商行,、農(nóng)信社、小額貸款公司,、擔(dān)保公司等地方金融勢(shì)力崛起相伴而來(lái)的,,還有地方金融辦的積極擴(kuò)權(quán)。去年3月,,全國(guó)首家以“局”冠名的省級(jí)政府金融管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——北京市金融工作局掛牌,,下設(shè)銀行服務(wù)處、證券期貨服務(wù)處,、保險(xiǎn)與非銀行服務(wù)處,、金融市場(chǎng)處、金融穩(wěn)定處等10個(gè)處室,,足見(jiàn)其雄心,。 可以這樣說(shuō),我國(guó)目前已形成了以央行為核心,,國(guó)有商業(yè)銀行為主體,,政策性銀行、保險(xiǎn),、信托等非銀行金融機(jī)構(gòu)并存和分工協(xié)作的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)體系,。不過(guò),從結(jié)構(gòu)上看,,仍然呈現(xiàn)明顯的二元化特征,,銀行性金融機(jī)構(gòu)、城市化金融機(jī)構(gòu),、國(guó)有金融機(jī)構(gòu)仍處于市場(chǎng)主導(dǎo)地位,金融機(jī)構(gòu)體系的發(fā)展在改革進(jìn)程和數(shù)量上都滯后于非國(guó)有經(jīng)濟(jì),,中小金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不足的問(wèn)題突出,。 不可否認(rèn),這幾年我國(guó)在發(fā)展小額信貸公司等方面已有了不小進(jìn)展,,發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,,如果有國(guó)有銀行牽頭,并且認(rèn)購(gòu)其中20%的股份,,其他80%都可以對(duì)民間資本開放,。顯然,錢是不缺的,,關(guān)鍵在于有什么樣的制度設(shè)計(jì),,真正便利農(nóng)民,。 各地城商行等機(jī)構(gòu)不斷向外擴(kuò)張,其實(shí)是大金融管理思維讓地方金融走上了國(guó)有大型商業(yè)銀行的老路,。從本質(zhì)上而言,,這類金融服務(wù)機(jī)構(gòu)由于基礎(chǔ)以及相關(guān)的服務(wù)都具有很強(qiáng)的地域性,其輻射影響力有限,,因此必然要以市場(chǎng)為首要的機(jī)制來(lái)積極推動(dòng),,輔之以相關(guān)的行政引導(dǎo)才是地方金融服務(wù)發(fā)展的道路,從而為我國(guó)整體的金融體系改革提供基礎(chǔ)的保障,。從某種意義上說(shuō),,完善金融機(jī)構(gòu)體系,應(yīng)在動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平,、居民收入水平以及金融需求層次的基礎(chǔ)上,,制定有針對(duì)性的金融中介機(jī)構(gòu)和金融體制的改革發(fā)展措施,逐步完善金融中介體系,,特別是盡力提高中小金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平以及增建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。而從我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,農(nóng)村金融體制改革需要另辟蹊徑大膽創(chuàng)新,,積極推進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,,為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)提供有效的金融支持。
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